经理助理个人年终工作总结2022(通用17篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版经理助理个人年终工作总结2022通用17篇 经理助理个人年终工作总结2022通用17篇 经理助理个人年终工作总结2022 篇1 本人X年10月就职于X食神府总经理助理,上任一月有余。如今,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。 一、过去一个月工作的回忆 X工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的指导下,团结奋进,坚韧拼搏,战胜种.种困难,X的进展获得公认的成就。同时,我们成功实现五年目的,开头向下一个三年目的迈进。一个月来,经济效益保持良好进展势头,

2、向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 二、在质检方面 酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,掌握力明显增加。在进展经济、扩大X品牌方面发挥了重要作用。 三、在客户方面 访问客户工作全面绽开在三楼。效劳高质量化程度进一步进步,效劳中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。 四、在工程方面,对工程扫尾进展专项整治。 五、在广告方面 全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内,客流量进步X余人次。营业额进步十万有余。施行“走出去战略,对外宣扬合作不断扩大。经过长期的的艰辛努力,我店于昨日最终挂上门面广告,标志着对外开放

3、进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。 一个月来,菜品创新力量明显增加,昨日的厨师大比武,促进了X菜品的蓬勃进展。 一个月来,X精神文明建立成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店指导对基层的精神重视。各个班组自觉承受同级班组的监视,主动加强与质检部的联络,仔细听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店根本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理程度不断进步。酒店治安状况好转,员工平安感增加。 过去一个月,“传单宣扬,“门面广告方案成功完成,“热忱迎宾场面形成。“访问客户方案开局良好。这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指

4、引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是X相貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人仔细履行职责,为促进酒店富强、增进员工福祉而努力! 经理助理个人年终工作总结2022 篇2 20年本人仔细履行工作职责,顺当完成了20年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务,现将工作状况做一汇报。 一、全面执行预算管理,加强本钱费用的管理。 结合降本增效、全本钱评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理形式,全面执行预算管理,加强本钱费用的管理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益程度,推动降本增效工作的落地执行

5、。 2、加大本钱费用的管控力度,支出付现总本钱约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现本钱的21.4%。 二、全面提升财务信息质量与价值 进一步提升财务信息化程度与效劳支撑力量建立,全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,呈现各专业资源占用和使用状况。对全部供给商信息进展了疏理,清理了供给商银行信息550条。 三、实在加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进展了网银自动划款管理,沉淀资金月末根本趋于零余额。上划资金多万元。 坚持月末对营业款结算科目进展核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进展银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表。

6、 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运本钱的核对工作,网运本钱匹配率到达了95%以上。相关问题准时与各部门进展沟通解决。 五、加强财务核算根底工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度,清理了20年-20年全部外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的缺乏 过度的自负:指导布置任务不经过深化思索就满口应下,完全无视了工作本身的严厉性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。 2)不够虚心:不够虚心:指导的某些建议,总是不能准时登记并入心思索,有些很关键性的提示因没

7、能准时记住而导致工作走弯路。 3)闭门造车,思索不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,思索不够严谨:合的道路,教育我们要理论必需结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思索,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提示,让我意识到了这点,如今薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司指导及同事交一份满足的答卷。 4)分工不够,任务分解缺乏:分工不够,任务分解缺乏:薪酬绩效制度一直不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进展中,我却无视了这点,知道指导英明的给我分派了人力部的胡月及后期支配丁洁

8、帮助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应当等指导指派的,应当在自己感觉力不从心时就去主动去联络,去恳求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。 总之,感谢赐予我关心的全部指导与同事,以后会不断从自身动身,多做思索,努力圆满完成各项任务。 经理助理个人年终工作总结2022 篇8 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而

9、且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。 一、思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议降临时,如今的我不再不悦,不再回绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进展一些

10、尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和消费上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管消费的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间讨论消费管理之道。 在空余时间,我会阅读一些消费管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的关心确实很大。 三、工作内容 1、思路打算出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,打算了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛

11、亮!现代称之为参谋,;在公司能融入到公司气氛和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调指导,下联络群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好效劳工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造费事和障碍,影响公司消费的正常化; 2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息搜集、决策,不断完善催促落实工作,准时将工作落实状况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难

12、,有什么需要改良完善进步的,准时捕获信息,准确的搞好落实状况反应,乐观的做好决策参谋。觉察问题后先自己仔细的分析问题缘由,拟定改良措施方案,然后请示总结汇报,给指导解决问题供给决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不管谁消失问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠终究,大家在工作上都怕我消失在他们面前,怕我又对他们进展问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,遵守原那么,在执行力上坚决不打折扣,假设被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助

13、理也就没有本质存在的价值了; 4、指导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的仔细完成,做到不等不靠,在工作的过程中觉察缺乏马上改良,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比方在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的状况下,在程总和罗总的指导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,快速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难心情高,我刚来公司几天并对员工素养力量等各个方面都不理解的状况下;能在有限的时间内,快速统一大家的

14、思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进展分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采纳外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想想发动疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该到处为公司节省本钱干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,熟悉度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必定也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每

15、件工作任务都当作是对我自身力量素养的熬炼进步和鞭策,对于每一个真正有抱负有目的,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的欢乐顽强永久比被困难*要满意的多;因为我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不行能的;因为他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才能,成就自己的将来和生命之光;因为锅里没有,碗里怎么可能有呢?对于干工作没有激情,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关心,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不愿为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是预备好了溜之大吉,吃不得一点亏,消失问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同

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