管理规则制度.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 云南省文化厅机关服务中心制度汇编(试行)二O一一年四月云南省文化厅机关服务中心工作规则机关服务中心(以下简称中心)在省文化厅党组领导的领导下,围绕“小分工、大合作”原则开展工作,树立服务工作无小事的意识,同志之间互相关心、互相帮助、共同进步,确保中心各项工作有效运转。 1.中心主任在厅分管领导的领导下,负责处理中心的日常工作;中心副主任协助主任工作;中心各部门负责人协助中心分管领导工作。 2.厅分管领导通过中心主任向中心安排工作。一般情况下,除中心主要领导外,中心工作人员不直接向厅领导汇报工作。 3.无论何种原因,中心所有人员因公外出或有事请假三天以上

2、者,由主任批准;请假两天以内者,由中心分管领导批准。 4.坚持领导带班,保安、住宿区门卫、办公楼地下监控室24小时值班。上班时间,中心工作人员不能随意脱岗,若有事外出要搞好协调,确保有人补岗。 5.凡是以中心名义下发文件或上行请示、报告等,首先经分管领导审核并签注明确意见后,报中心主任签批。除应下发或报送有关单位和领导所需印制的文件份数以外,有关工作人员要将文件审核签发卡片、文件底稿及正式文件一式12份存档,3份分发中心主任、副主任。 6.实行上班签到制度。上午8:30以前,下午2:30以前签到,每月汇总一次,并公布出勤情况和按相关规定扣发上班迟到者的薪金。 7.实行工作日志制度。要求中心工作

3、人员将当天自己的工作、学习等情况记录下来,便于总结经验,寻找差距。 8.实行中心支部会、主任会议、主任办公会、职工会、民主生活会例会制度:支部会根据上级党委的安排或支部活动需要由党支部书记适时主持召开;主任会议根据工作需要由中心主任适时主持召开;中心主任办公会、碰头会、职工会根据工作需要由中心主任主持或受主任委托的中心副主任主持召开。 9.实行督办制度。凡是领导责成中心相关人员落实的有关工作,接受任务的当事人,要及时向交办任务的领导反馈工作进展情况。 10.实行自我规范制度。中心根据不同的岗位制定出中心人员各自的岗位职责和相关工作考核考评办法;中心各部门负责人要组织相关人员不断完善相关管理制度

4、,不断提高工作标准和要求。 11.实行廉洁自律制度。中心人员必须洁身自好,不做有损中心形象的事,不说有损中心人员团结的话;不准借在领导身边工作之便给他人添麻烦,要讲求仪表、热情服务、认真履职。机关服务中心工作人员请假考勤制度 为进一步规范机关服务中心工作人员的请销假和考勤制度,加强对工作人员的监督管理,严格工作纪律,现就机关服务中心工作人员请销假制度和考勤制度提出如下规定:1.因事因病请假2天以内的,由分管领导批准并办理请假手续;请假3天以上的,由中心主任批准。2.办理请假手续填写“请销假审批表”,写明请假的具体时间、天数,类别以及前往何地、联系电话。请假结束后,应及时办理销假手续。3.请病假

5、应出具医院证明,因特殊情况未能及时办理请假手续的,应通过电话或其他方式及时向分管领导报告情况,然后根据批准的时间进行休假。事后补办有关请假手续。4.对未按上述规定请假擅自离开工作岗位,或请假未经批准而缺勤,或请假逾期不归的,视作旷工,中心将按职工旷工的有关规定作出处理。5.中心按照单位规定的上下班时间对工作人员实行打卡考勤,并明确一名分管领导抓好本单位工作人员打卡考勤工作的落实,确定专人负责考勤制度的记录审核工作。打卡考勤结果将与工作人员的月全勤奖及误餐费的发放挂钩,即迟到5 分钟扣月全勤奖及误餐费 50 元;当月第二次迟到 5分钟以上扣月全勤奖及误餐费 100 元。厅机关服务中心会议制度1.

6、支部会:根据党章或上级党委的安排、支部工作需要由党支部书记适时主持召开;参会人员为中心全体党员和预备党员。主要研究贯彻落实上级党委部署安排的各项工作任务、支部事务和发展党员事宜。党内重大事项可先召开支委会研究,按规定报支部大会决定。2. 主任会议:根据工作需要由中心主任适时主持召开;参会人员为中心主任、副主任。主要研究中心改革、发展重大问题;中心中层干部任免;中心工作人员岗位调整。主任会议可根据需要通知相关人员列席会议或记录。3.主任办公会:根据工作需要由中心主任适时主持召开;参会人员为中心主任、副主任、科室负责人以及相关工作人员。主要是研究中心改革、发展工作计划和工作部署、督察、总结等。4.

7、职工会:根据工作需要由中心主任或受主任委托的中心副主任适时主持召开。参会人员为中心全体职工和临时工。主要是通报中心工作运行情况和表彰好人好事,研究涉及职工利益的事项,讨论修改中心各项规章制度。5.民主生活会:根据工作需要由中心主任适时主持召开;参会人员为中心主任、副主任。主要是中心班子成员开展批评和自我批评,查找不足,确定努力方向,增强班子凝聚力。民主生活会可根据需要通知相关人员列席会议或记录。中心工作简报编写制度 为及时反映中心工作信息、动态,总结推广中心的先进经验和好人好事,提高中心工作人员的写作水平,推动学习实践科学发展观的持续开展,制定本制度。1.工作简报由中心各部门编写,由中心分管领

8、导对简报内容和文字把关后印发。2.工作简报以重大事项、新鲜事项为主,各科室可根据实际情况上报。3.工作简报主要报到中心新鲜事物及工作部署、计划,反映工作亮点;通过对中心各项活动开展情况的深入调研,总结先进经验,报到好人好事;通过信息交流,使各级主管领导掌握和了解中心工作动态。4.中心各部门简报编写任务为每年不少于4篇。5.中心各部门编写并被中心采用的工作简报,年终奖励投稿人20元/篇。完不成任务的,每完不成1篇,扣主要负责人薪金20元,中心工作简报编写考核工作由综合服务部负责。中心主任岗位职责1.向省文化厅分管领导负责,主持机关服务中心全面工作,履行厅机关服务中心和厅招待所、厅幼儿园的法人代表

9、职责,负责处理中心日常工作;2.根据中心领导班子分工情况,负责分管部门的工作;3.签发以中心名义下发或上行文件;4.负责召集主任会议、主任办公会、碰头会、职工会、民主生活会例会,并将各类会议形成的决定责成中心办公室工作人员搞好会议记录或撰写好会议纪要,严格档案管理;5.负责对中心副主任的分管工作和临时交办的工作进行督察督办;6.统筹中心的发展工作,研究提出中心中长期发展规划和年度工作计划,并负责组织实施;7.负责完成厅领导临时交办的各项工作。中心副主任岗位职责1向中心主任负责,协助主任工作;2.根据中心领导班子分工情况,负责分管部门的工作;3.根据分管工作权限签发相关文件;4.受主任委托,召集相关会议;5.协助中心主任统筹中心的发展工作,研究提出分管部门的中长期发展规划和年度工作计划;6.负责完成厅领导以及中心主任临时交办的各项工作。中心部门负责人岗位职责1.向中心分管领导负责;2.完成中心领导交办的工作任务,与中心各部门搞好协调;3.抓好本部门工作人员的学习教育工作,不断提高职工素质和履职能力; 4.研究提出所属

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