建立综合服务社实施方案范文

上传人:s9****2 文档编号:557777496 上传时间:2024-02-07 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
建立综合服务社实施方案范文_第1页
第1页 / 共6页
建立综合服务社实施方案范文_第2页
第2页 / 共6页
建立综合服务社实施方案范文_第3页
第3页 / 共6页
建立综合服务社实施方案范文_第4页
第4页 / 共6页
建立综合服务社实施方案范文_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《建立综合服务社实施方案范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建立综合服务社实施方案范文(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建立综合效劳社施行方案范文建立综合效劳社施行方案范文 以下内容由职场收录,希望能为大家提供帮助。一、指导思想 以党的十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学开展观,按照统筹城乡经济开展要求,运用现代流通方式,解决农民“买难”、“卖难”问题,保障农民方便消费、放心消费,力争通过三年的努力,实如今全市60%以上行政村建有综合效劳社,效劳农民消费生活,改善农村消费和效劳环境,逐步建立新型农业社会化效劳体系,促进我市农村经济社会持续、快速、安康开展。二、根本原那么 1、政府支持,共同参与。坚持效劳“三农”的宗旨,按照“多元化投入、标准化管理、市场化运作”的要求,因地制宜,通过社村联办、社民联办、社企

2、联办、网点改办、供销社自办、分销点扩办、改造基层社新办等方式,广泛发动,积极支持各方面力量共同参与。2、科学规划,合理布局。按照效劳半径适中、人口密度适当、交通条件相对便利的要求,统筹规划全市农村综合效劳社的建立。选址上主要依托村组织办公活动场所组建,也可因地制宜,充分利用现有经营网点设施进展组建。3、完善功能、强化效劳。根据农村居民的消费生活需要,不断整合资,拓宽效劳领域,创新效劳方式,提升效劳档次,并实行公益性效劳与经营性效劳相结合,逐步建立成为新农村的“一站式”社区综合效劳中心。4、健全机构,标准管理。村级综合效劳社设立理事会,由村委会确定一名主任兼任综合效劳社理事长,公益性效劳的日常管

3、理、指导以村委会为主。根据开展效劳工程和详细内容,理事会下设副理事长和理事假设干名,并明确理事会成员的岗位职责,完善内部管理制度。三、建立标准 (一)公益性效劳工程1、聘请专职或兼职农技人员,或承接农业、科技等部门委托,提供农业科技知识咨询和技术培训;2、发布农产品市场信息、农资信息、劳务信息等;3、代办邮政、通讯、保险、旅游、车(船)票、货物托运,代收水费、电费、 费等委托代理及中介效劳;4、提供文化、体育、娱乐等其他方面的效劳。村级综合效劳社建立起步阶段公益性效劳工程必须到达2个以上,农民群众对其效劳满意度到达80%以上。(二)经营性工程1、设有日用消费品超市,经营品种在300种以上;2、

4、提供农业消费资料供给,包括化肥、农药、农地膜、种子、小型农机具、兽药、饲料等,种类在2大类以上。具备条件的地方可开展烟花爆竹销售、农副产品购销、废旧物资回收,提供农机具租赁修理、家用电器及沼气维修、餐饮、美容美发、缝纫等效劳,经营效劳总面积一般不低于60平方米。(三)社容社貌室内整洁、卫生,地面硬化处理,货架统一,商品陈列整齐,农资营业场地与日用消费品营业场地严格分开,有根本的消防设施或消防器材;室外环境整洁,场地平整;经营效劳人员着装整洁。(四)经营效劳管理1、供销社、村委会、经营业主根据办社的实际情况,分别签订相关协议,明确各方的权利义务。2、村级综合效劳社经营性工程实行“谁出资、谁管理、

5、谁受益”,自负盈亏,按时缴纳税费。3、村级综合效劳社应健全各项制度,实行标准管理,要求到达“五有”,即有完善的内部管理制度、有统一效劳公约、有商品明码标价、有商品销售台帐、有公益性效劳台帐。有关管理制度及效劳公约要上墙公开。4、各级供销社应充分发挥指导、协调、促进作用,加强对村级综合效劳社的效劳与管理,选取吸纳一批开拓市场才能强,懂经营、善管理的优秀人才参与村级综合效劳社建立,并有方案地开展相关人员培训,进步其综合素质、效劳意识和效劳程度。(五)商品配送突出抓好日用消费品、农业消费资料、农副产品和再生资等网络建立。鼓励富民农资、东方超市等龙头企业在综合效劳社开展较好的地方建立配送中心。促进综合

6、效劳社与“新农村现代流通网络工程”对接,引进连锁经营方式,实行统一标识,统一商品配送、统一效劳标准、统一组织施行代办效劳、统一价格指导。起步阶段日用消费品的配送比例到达30%以上,农资的配送比例到达50%以上,以后逐年有所进步。(六)诚信经营1、证照齐全,合法经营。2、开架销售,明码标价。3、商品来渠道可靠,建立商品准入和可追溯制度,对进货渠道和供货商进展登记管理,并向农民承诺不销售假冒伪劣商品。4、效劳热情,礼貌待客。5、可提供送货上门和 预约效劳。四、工作步骤 按照“统筹规划,分步施行,因地制宜,确保质量”的要求,实在抓紧抓好以下各项工作。1、因地制宜,编制规划。市委组织部、供销社前期加强

7、调研,根据基层供销社开展现状和村级组织办公场所实际情况,编制好综合效劳社创立规划。结合我市经营效劳网络建立,制定详细详细的目的任务、时间进度、施行步骤、保障措施等,并精心组织,抓好落实。2、办点示范,逐步推广。按照农村综合效劳社经营效劳标准的要求,2022年7月底前,重点选择3-5个有条件的村先行试点,对综合效劳社进展标准化建立,逐步完善效劳工程,建立健全内部管理制度,扩大效劳范围,进步报务程度。在总结办点经历根底上,逐步推广。3、分类指导,检查验收。为使创立工作到达标准要求,赢得村民满意,获得预期效果,市委组织部、市供销社将根据现有网点、“万村千乡”市场工程建立,连锁企业配送、村委会建立情况,分阶段到各行政村进展指导,并加强对创立工作的催促检查,严格按照村级综合效劳社改造标准及新建标准的要求进展检查验收。对检查验收符合建立标准的,将积极向上申报。4、搞好总结,典型引导。在每个工作阶段及时对创立情况进展总结,积极探究、创新与村委会结合办社的形式和路子,并适时召开典型经历交流会,现场观摩会等形式加以引导,逐步进步综合效劳社的覆盖率,2022年开场试点,2022年到达50%以上,2022年到达65%。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号