《17春学期《管理心理学》在线作业答案1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《17春学期《管理心理学》在线作业答案1.docx（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、17春学期管理心理学在线作业满分答案117春学期管理心理学在线作业满分答案1一、单项选择题（共20道试题，共40分。）V影响领导成效的情境要素不包含()。集体氛围任务构造领导者的职位权利外面环境满分：2分依照领导风格理论，“只抓工作，不关怀员工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分A. 以下哪项属于领导者非权利性的影响力（）传统要素知识要素资历要素统计职位要素满分：2分以下不属于团队分类的是()。问题解决性A. 自我管理型多功能型交流型满分：2分管理者能够采纳（）举措战胜挫折将难过的经验从意识中清除设定新目标代替本来的目标利专心理咨询解决挫折的心理阻碍为自己的失败遭
2、受找出合理的解说满分：2分以下相关决议民主化的说法有误的是()。决议看法民主化决议系统合理化决议研究公然化决议方法科学化满分：2分研究者经过检查、认识、采集对于某个特定的人或集体的详细资料，而后进行剖析的研究方法，称为（）察看法个案法检查法实验法满分：2分对于自我效能感，以下说法不正确的选项是（）自我效能感并不是一个人的真实能力自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强自我效能感高的人自控能力强自我效能感可用于展望个体在不一样情境中的行为满分：2分以下哪一要素是构成领导权利性影响力的主要要素（）品行能力经验感情满分：2分管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型
3、A. D.9.9型满分：2分美国心理学家吉色列对于领导者基本素质的分类中,不包含以下哪一类?（）能力个性质量激励知识技术的多面性满分：2分非正式集体的极端状况不包含（）宗派主义任务性小集体主义派性满分：2分某厂发放的一笔奖金没有提升劳动生产率，但一经撤消，员工便民怨沸腾，生产效率大幅度降落，这说明这笔奖金是（）。加强要素激励要素保健要素精神要素A. 满分：2分德国学者马克斯韦伯主张管理组织一定依照的原则是（）集权原则分权原则科层制原则职能分工原则满分：2分就团队成员间的相信关系而言,以下哪一维度被以为是最重要的（）一向开放正直能力满分：2分密歇根大学对领导行为的研究，以为最正确的领导方式是（）
4、高工作，高关怀高工作，低关怀以员工为中心以生产为中心满分：2分20. 以下不属于动机的机能的是始发机能指向或选择机能加强机能处罚机能满分：2分依照韦伯的看法，以下哪项权利才是稳固的组织系统的基础()传统权利法定权利世袭权利超常权利满分：2分发明“任务津贴”制的是（）吉尔布雷斯弗雷德里克泰勒甘特梅奥满分：2分某厂一计时工人因不可以在规定的一小时内吃完午餐，而被扣发薪资，请问这是一种什么性质的加强？（）踊跃加强悲观加强处罚衰减满分：2分A. 二、多项选择题（共10道试题，共20分。）V归因理论在解说行为时，假如把行为看作是由外面力量驱遣的叫做（）内在归因外在归因个人归因情境归因满分：2分人的心理过
5、程包含（）信念认知感情意志满分：2分系统察看法在性质上能够分为（）控制察看与非控制察看A. 构造察看与非构造察看直接察看与间接察看参加察看与非参加察看满分：2分人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）第一印象晕轮效应近因效应刻板印象满分：2分集体规范受（）心理要素的限制示意模拟服从感染满分：2分希望理论主要以为激励力量和（）相关效价责任感希望酬劳A. 满分：2分美国心理学家凯利提出了有名的三要素归因模型，以为人的行为包含三方面的要素，即（）一致性一向性特别性中断性满分：2分下边所列举的四项管理实践中间，哪些是社会知觉能够发挥重要作用的方面（）人员招聘绩效考评公司形象塑造员工的努力程度和忠诚度评
6、论满分：2分以下哪项不属于信息交流的功能信息交流的功能促使决议的功能资源共享的功能思想教育的功能满分：2分挫折产生的原由分为（）目标水平要素3. 实现目标条件要素个人心理要素外界环境要素满分：2分三、单项选择题（共20道试题，共40分。）V以为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是互相排挤的，一个领导者只好偏向于一种领导行为，不可以兼而有之，持这类看法的是（）俄亥俄学派密西根学派菲德勒三隅二不二满分：2分依照俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最正确领导方式是（）低工作，高关怀高工作，高关怀以员工为中心以生产为中心满分：2分以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决议质量和可接受性的基本法例（）信息法例接
7、受性法例交流法例矛盾法例满分：2分以下权利种类中属于领导的地位权利的是（）专家权利参照权利奖励权利人品权利满分：2分彩票公司屡次公布中大奖者的信息，用来吸引民众购置彩票，主要利用的是知觉误差中的（）易获取性误差基础比率误差社会刻板印象心理定势满分：2分最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）梅奥雪恩麦格雷戈勒温满分：2分讲话法和问卷法应属于（）察看法测试法检查法实验法满分：2分依照领导方格理论，“只抓工作，不关怀员工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分A. 主体对某特定对象进行认知、评论并做出价值判断所形成的心理偏向被称为（）性格气质态度动机满分：2分依据领导方
8、格理论，在任务生产和人际关系中获得均衡的领导风格是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型满分：2分A. 某人与多年认识的女友分手后此后一败涂地，这是一种什么心理表现？（）攻击升华冷淡退化满分：2分费尔德曼等人概括出的组织中惹起矛盾的策略不包含哪一项？（）对证运用交流引进外人A. 从头建构组织满分：2分依据需要型的激励理论原理，全面深入地认识人的需要，（）才能最充分地调换人的踊跃性。干方百计地知足人的全部需要干方百计地知足人急迫需要干方百计地知足人的合理需要干方百计地知足人的合理而急迫的需要满分：2分由来自同一等级,不一样工作领域的员工构成,他们到达一同的目的是达成一项任务,这类种
9、类的团队称为（）问题解决型团队任务型团队多功能型团队自我管理型团队满分：2分甲：此次加薪有我一份吗？乙：任务都达成不好，还谈什么加薪。用互相作用剖析理论来剖析上边对话，哪个是正确的？（）甲是成人自我状态，乙是父亲母亲自我状态甲是少儿自我状态，乙是父亲母亲自我状态甲是成人自我状态，乙是少儿自我状态甲是少儿自我状态，乙是成人自我状态满分：2分以下哪项要素不属于矛盾产生的根源构造要素交流要素个体行为要素环境要素满分：2分权利存在一定以必定的对象作为基础，假如失掉了施加影响的对象，也就失掉了权利。权力的这一特征称为（）结果性单向性对象性相对性满分：2分对于自我效能感，以下说法正确的选项是（）自我效能即一个人真实的能力自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低自我效能感与个人在不一样情境中的行为没关自我效能感高的人，较少考虑悲观的可能性满分：2分对公司做出贡献的员工推行累进奖励的方法属于（）有时性要素踊跃性要素自觉性要素悲观性要素满分：2分最早将集体分为正式集体和非正式集体的人是（）海曼勒温梅奥莱维特满分：2分
