工厂车间岗位职责(五篇)

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1、工厂车间岗位职责1、建立健全成本分析、资产管理分析制度,按月反映产品成本、费用执行结果,分析成本变动,找出差异原因,提出改进措施。2、核算产品成本、项目成本,审核产品、项目报价。3、对产品的毛利按多维度进行分析,并对异常的原因进行深度分析、稽核BOM数据的准确性。4、进行标准成本管理、维护,分析实际耗用成本与标准成本差异,出具成本分析报告,找出差异原因,提出改进措施并落实。5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作,严格审核和控制各项费用支出,节约开支,不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算,提交财务分析报告和优化建议。6、负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的正确性

2、。7、经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节,挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理,能熟练操作SAP系统。9、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分情况进行不同的处理。10、指导并审核子公司的成本管理,熟悉集团各分、子公司的财务核算经验,并有工厂总帐经验优先。11、完成其他与成本计算有关的事项。12、完成领导安排的其他工作。工厂车间岗位职责(二)1.按计划组织生产:按车间主管下发产量计划,分配当班员工的工作

3、;2.质量控制:负责对当班使用的原辅料实施检查,发现异常及时挑出并隔离,并向上级汇报;3.负责车间核算管理:负责对本班水电汽使用情况的统计,对本班水电汽单耗异常情况分析;_组织车间员工的培训:负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理,严格按照制度要求进行作业。5.5管理工作:负责本班岗位5S相关工作,负责交接班5S检查,负责对5S不合格点进行整改。6.参与本班人员绩效考核工作:每日对本班员工进行绩效考核,形成记录;7.领导交办的其他工作。工厂车间岗位职责(三)1.按计划组织生产:按车间主管下发产量计划,分配当班员工的工作;2.质量控制:负责对当班使用的原辅料实施检查,发现异常

4、及时挑出并隔离,并向上级汇报;3.负责车间核算管理:负责对本班水电汽使用情况的统计,对本班水电汽单耗异常情况分析;_组织车间员工的培训:负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理,严格按照制度要求进行作业。5.5管理工作:负责本班岗位5S相关工作,负责交接班5S检查,负责对5S不合格点进行整改。6.参与本班人员绩效考核工作:每日对本班员工进行绩效考核,形成记录;7.领导交办的其他工作。工厂车间岗位职责(四)1.审核监督物料的出入库;2.负责存货的管理工作,组织存货清查盘点,存货分析,废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析,提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定

5、安全库存量;3负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的正确性;4经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;5负责对人工、制费进行归集和核算;6负责成本的核算、产品毛利核算,对成本升降及异常的原因进行分析;7负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;8负责配合制造成本核算方法,编制成本预算表;9审核公司各项成本的支出,进行成本核算、成本分析,定期编制订单成本分析报表;10评估成本方案,及时改进成本核算方法;11加强成本与在制品的核算,及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;12参与公司成

6、本报价,审核材料采购成本;13配合财务经理做好成本管理制度,内控制度程序的设计、建立、健全;14配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。工厂车间岗位职责(五)1、负责车间的物料的领用,发料、核对台账完工入库;2、核算员负责车间相关单据的收集和保管,并指导领料员开具相关单据。(具体业务单据包括:领料单、退料单、超支单、成品入库单);3、负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控;4、负责每日任务完工的提交关闭申请及报表的上交;5、负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明,公司没有组织全面盘点的情况下,各车间核算员在每月最后一天下午5:00以前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算,生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点,对抽查结果将进行通报;6、日盘点,月盘点,保证SAP系统中账务、现场实务等账账相符,账物相符;7、及时做好车间的各种生产任务单的物料消耗,保证准确性和及时性;8、和财务人员及时做好各种内控的工作以及其他的内部核算的工作。第2页共2页

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