乔布斯六大特质

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1、乔布斯六大特质史蒂夫乔布斯是一位独树一帜、充满魅力的独特领袖。以下是令他成为全世 界被人谈论最多的公司总裁的特质:1、先你所想乔布斯并不热衷市场研究。他的名言是:“你不能问消费者想要什么,然后再 提供产品给他们。等你做出来的时候,他们已经想要新的东西了。”相反,他总是依靠自己的直觉来改进现有的技术,研制新产品并用令人一见倾 心的方式来包装它们。2、“扭曲现实”气场乔布斯知道如何去感染一群人。他能调动人们对既不新鲜又无法改变世界的技 术的热情。当iPad2推出时,他演讲的大部分内容都放在这个设备的“智能封面”上 一只不过是一块带有磁性转轴的塑料而已。但它却吸引了媒体的大力报道。这种现象被叫作“扭

2、曲现实”气场。还没有其他哪位苹果公司的高管表现出像 乔布斯这样的能力。3、一贯着装过去10年里,史蒂夫乔布斯似乎总是穿着同样的衣服。从头到脚,依次是黑色高领毛衣,蓝色李维斯牛仔裤和新百伦训练鞋。这些可能反映了他简约的品位,或者除了企业品牌之外他对个人品牌形象塑造 的能力。4、对细节的关注苹果公司非常注重保密,因此外界对其内部设计过程几乎一无所知,但还是有 些故事流传了出来,其中大多是关于乔布斯对细节的极度关注。谷歌公司高管维克贡多特拉讲述了其公司与苹果公司合作,把谷歌地图应用 放到iPhone上那段时间发生的一件事。一个周末,贡多特拉接到了乔布斯本人打来的电话,表达他对于标题中第二个 字母“o

3、”的黄色阴影有误的不满。5、人生哲学乔布斯毫无疑问是二十世纪六七十年代加利福尼亚反文化运动的产物。年轻时,他曾到印度旅行并待在一个修行所里。东方哲学成为他生命的一部分, 此后他一直是一名佛教徒。乔布斯还承认那个时期他服用过LSD致幻剂。他称这个经历是“我一生中最 重要的两三件事之一”。金钱似乎对乔布斯无关紧要。他曾对华尔街日报说:“成为墓地里最富有 的人并不是我想要的晚上入睡前能说我们做得很棒才是重要的。”6、音乐爱好者乔布斯的音乐品位在他的产品发布中展露无遗。披头士和鲍勃迪伦是他最喜 欢的音乐家。他与其中一位音乐偶像还有更私人的联系:他曾与迪伦的前女友、歌 手琼贝兹短暂约会过。军事领域尤为推

4、崇创新。显然,乔布斯的传奇人生经历和种种创新特质,对我们进行军事理 论创新研究带来了诸多启示。首先,要有强烈的创新意识。1976年,乔布斯创办苹果公司后,在办公室挂了一面海盗旗,并 鼓吹“海盗比海军强多了”!他认为,应该向海盗学习,“忘掉一些规则,尽可能地以最极端的 方式来思考”。正是因为这种海盗般的创新意识,乔布斯一次次用全新概念的产品,颠覆了科 技产业的原有格局,同时开创出全新的领域。当前,我军军事理论研究在某种程度上也面临着 一些困局,很需要这种“挑战既有规则、探索未知领域”的创新意识。受益于近年来的多次局 部战争,西方国家尤其是美国军队实战经验较为丰富,并在此基础上先后推出了空地一体战

5、、 五环打击理论、快速决定性作战、震慑战、基于效果作战、混合战争和海空一体战等创新理论, 我们如何在外军创新军事理论的“汪洋大海”中拓出一条新路,真正找到既与作战对手针锋相 对、又能充分体现我军特色的创新军事理论,是我们必须认真思考的问题。其次,要有坚忍的创新态度。既然是在全新领域进行探索,自然无法避免失败。关键是对失败 采取什么样的态度。乔布斯的一生经历过两次困境,一次是1985年,由于Macintosh电脑的滞 销导致乔布斯与公司董事会发生龃龉,最后败北退出公司,但乔布斯并未放弃对先进电脑科技 的研发,而是愈挫愈勇,很快又建立了类似性质的NeXT电脑公司。第二次是1991年,由于 NeXT

6、电脑成本过于高昂,收购的皮克斯工作室的动画软件也有些滞销,两个公司在当年都陷 入了困境,然而乔布斯仍然没有放弃,而是执著地坚持技术研发,最后终于凭借玩具总动员 的巨大成功,使皮克斯成功上市,也使乔布斯再次走出了人生困境。在军事理论领域进行探索, 同样不能缺乏这种面对失败愈挫愈勇的坚忍态度。在军事理论研究过程中,可能会遇到这样那 样的不解、漠视甚至激烈反对,必须勇于顶住压力,坚持探索,有时候距离成功只是一步之遥。 再次,要有正确的创新方法。苹果公司的创新能力毋庸置疑,然而,苹果公司的产品并非件件 原创。早期,苹果公司在推出iPod后,曾支付了新加坡创新公司1亿美元,用于解决专利侵权 问题。此外,Mac电脑图形界面和鼠标的设计灵感也来自于施乐的研发中心,只是经过苹果公 司的深度研发,得以从概念变为现实。对此,乔布斯曾坦然说过:“并不是每个人都需要种植 自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明 的数学,我们一直在使用别人的成果。”由此可见,创新务必要讲究方法,并非每个细节都要 原创,要擅长拿来主义。军事理论研究也是如此,要善于借鉴外军的攻玉之石,结合我军军情 进行深入研究,从而尽可能地规避创新风险,加速创新进程,提升军事理论创新研究的效费比。

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