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1、企业发展战略一、企业现状与发展环境（一）基本情况1.概况。为提高省属企业国有资产保值增值和可持续发展能力，不断优化集团公司的产业结构，2009 年 7 月集团公司出资3亿元设立了山西国电置业有限公司（以下简称公司）。集团公司持有 100% 股权。经营范围：房地产开发、销售；建筑安装、装修、工程施工，物业管理。为盘活存量资产，公司2010 年 8 月出资 5000 万元全资设立山西九橡房地产开发有限公司，负责原辰光热电厂区地块的项目开发。2010 年 9 月出资 10956 万元收购山西海鑫钢铁技术有限公司 51% 股权，以取得该公司名下约66 亩土地进行房地产项目开发。目前，公司正与太原俊景房
2、地产开发有限公司就晋阳街30 亩商业地块合作进行洽谈，2.组织机构。按照集团公司对公司机构设置及人员编制的批复，公司目前设总经理工作部、财务部、项目部3 部室，编制为12人，目前共有正式员工11 人。组织结构如下：董事会监事会总经理副总经理总经理工作部财务部投资部工程部3.法人治理结构。（ 1）股东会， 由公司股东组成， 所体现的是所有者对公司的最终所有权；（ 2）董事会， 由公司股东大会选举产生， 对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；（ 3）监事会，是公司的监督机构， 对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用；（ 4）总经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。4.子公
3、司分布与分析。表 1-12010 年子公司按照产权分布状况企业名称股权比重总资产净资产主营收入净利润在职人员（）(万元 )（万元）（万元）（人）（万元）山西海鑫钢铁技术公司51184698449000山西九橡房地产公司100488548850005.主要经济指标。表 1-320092010 年主要经济数据数据名称20062007200820092010主营业务收入（万元）利润总额（万元）-125-223净利润（万元）-125-223成本总额（万元）316人工成本（万元）资产总额（万元）2991134464总资产报酬率（）-0.84-0.69净资产（万元）2987529652净资产收益率（）-0
4、.840.75资产负债率（）0.1213.96所有者权益总额（万元）2987529652国有资产总量（万元）2987529652职工人数（万人）712不良资产（万元）2010 年数据为截止2010 年 9 月 30 日公司本部财务数据。6.主业构成。表 1-42010 年企业主业构成表单位：万元 %分类内容第一主业第二主业第三主业其他房地产开发资产资产总额34464比重100收入主营业务收入0比重利润利润总额-223比重100人员就业人员12比重1007.其他情况。（二）企业发展环境分析。1、2010 年上半年全国房地产市场运行的总体情况（1）房地产开发投资增速呈加快态势1-6 月，全国房地产
5、开发投资增速为38.1%，比上年同期加快 28.2 个百分点， 其中中部六省房地产开发投资平均增速为 33.3% ，比上年同期加快18.9 个百分点。分地区看，全国31 个省市区中， 仅有 5 个省房地产开发投资增速低于上年同期，分别为青海、辽宁、山西、云南和西藏，增速分别比上年同期下降了2.1、 4.3、 15.0、 24.5 和 95.2 个百分点。山西房地产开发投资总量及增速均居全国第26 位（ 2）开发住宅建设规模所占比重呈下降趋势1-6 月，全国开发住宅投资完成13692.3开发投资的比重为69.3%，比上年同期下降了亿元，占房地产0.9 个百分点；住宅施工面积239045.4万平方
6、米，占商品房施工面积的比重为77.5%，比上年同期下降了0.7 个百分点。住宅新开工面积63663.6万平方米，占商品房新开工面积的比重为79.1%，比上年同期下降了1.2 个百分点。在中部六省中，三项指标比重均下降的省份有山西、安徽和湖北三省。（ 3）房贷调控政策效果显现，国内贷款比重下降今年以来，在银行严格执行差别房贷政策的背景下，房地产开发企业国内贷款比重下降。1-6 月，全国房地产开发企业累计到位资金33719.0 亿元，同比增长45.6% ，增速比上年同期加快了22.6 个百分点，其中国内贷款6572.5 亿元，同比增长 34.5%，占到位资金的比重由上年同期的21.1% 下降到 1
7、9.5%。（ 4）商品房销售面积继续保持较快增长受国家坚决遏制房价过快上涨的宏观调控政策影响，全国商品房销售面积增速有所放缓。1-6 月，全国商品房销售面积达 39352.5 万平方米，同比增长15.4%，增速比上年同期下降了 16.3 个百分点。（二） 2010 年上半年山西房地产市场运行情况（ 1）房地产开发投资稳中趋缓，占城镇投资的比重下降1-6 月，我省房地产开发投资完成187.5 亿元，同比增长24.4%。增速比上年同期下降了15.0 个百分点，比全国平均增速低 13.7 个百分点，比中部六省平均增速低8.9 个百分点，在中部六省中仅比江西高2.3 个百分点， 居中部六省第5 位。房
8、地产开发投资占城镇投资的比重为10.3%，比上年同期下降了 0.2 个百分点，居中部六省第5 位。（ 2）商品房供销两旺，增速均居中部六省前列1-6 月，全省商品房竣工面积2828.0 万平方米， 同比增长49.7%，增速比上年同期上升了63.8 个百分点，比全国平均增速高 31.5 个百分点，比中部六省平均增速高27.0 个百分点，居中部六省首位；全省商品房销售面积411.9 万平方米，同比增长36.2%，增速比上年同期上升了40.9 个百分点，比全国平均增速高20.8 个百分点，比中部六省平均增速高5.8 个百分点，居中部六省第 2 位；商品房销售额123.0 亿元，同比增长53.2%，增
9、速比上年同期上升了38.4 个百分点，比全国平均水平高27.8 个百分点，比中部六省平均增速高3.2 个百分点，居中部六省第 2 位。通过与全国及中部其他省份的比较，山西省房地产开发业存在着投资总量小、发展速度慢， 新开工面积不足等差距。今后应以省委省政府确定的“以转型发展为主线、以赶超发展为战略、以跨越发展为目标”的发展思路。围绕“构建一核一圈三群” 的发展战略。 继续扩大房地产开发投资规模，改善住房供应结构，努力促使房地产开发业实现转型发展。（三）竞争力分析。1.企业基本发展条件分析。以集团公司人力资源体系为基础，结合房地产行业的特殊性，总结提炼出一套适合公司的人力资源管控模式。增强对于优
10、秀人才的吸引力，公司员工的凝聚力。充分发掘人才的价值为公司所用。在未来 5 年实际开发过程中，公司积极主动的探索，运用新的建筑技术，建筑材料。发展低碳住宅，绿色住宅。并且提炼成产品的销售卖点，从而提高产品的性价比，增强产品的市场竞争力。2.核心竞争力分析。企业背景良好。公司以省国资委直属的国有企业山西国际电力集团为依托，企业背景良好。在太原，山西享有良好的口碑与信誉度。企业发展起点高，平台好。资源整合能力先天具备一定优势。企业对于太原，省内的人才具备了较强的吸引力。集团公司资金实力比较雄厚，且与金融机构关系密切。3.存在的主要问题。行业进入晚。公司进入房地产行业时间比较晚，而且正逢 08 年金
11、融危机， 09 救市政策频出，进入2010 年，调控政策却以前所未有的速度频频袭来，市场走向模糊不清。缺乏房地产开发的人才和经验。二、发展战略与指导思想（一）企业战略定位与战略描述。根据集团领导提出的：“深耕太原，立足山西，面向全国”战略定位。（二）企业发展指导思想。公司的发展思路： “稳扎稳打，积累资源，塑造能力，控制风险”三、企业发展目标（一） “十二五 ”企业发展目标。在未来五年内打造至少2-3 个项目， 其中太原地区至少1-2个项目。项目选择本着先易后难，稳步推进的方针。尽可能优先选择市场环境好，政府支持度高，投资风险较低的项目。不盲目追求高回报高风险的项目。项目实操过程中力求精益求精，打造高品质，高性价比的住宅产品。销售价格的制定在考虑市场环境的基础上公平实惠，加快产品去化速度，提高资金利用效率。充分保证公司资金链的安全。（二） 2011-2015 年主要发展目标及年度目标分解。年度目标营业收入开工面积竣工面积销售面积（万元）（平米）（平米）（平米）2011 年230000040002012 年14792023400002400002013 年244671000001600002200002014 年319954040001000002015 年1500100
