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1、公司安全生产管理学习体系安全生产管理系统编制：审察：审批：2016年10月10日公司安全生产管理系统一、安全生产责任制项目部经理1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；2仔细贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度，联合项目工程特色及施工全过程的状况，拟定本项目工程各项安全生产管理方法并督查其实行；3在组织项目工程业务承包、聘任业务人员时，一定本着安全工作只好增强的原则，依据工程特色确立安全工作的管理系统和人员，并明确各业务承包人的安全责任和查核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4完美用工管理手续，录取劳务队伍一定向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，合时组织上岗安全教育
2、，要对劳务队伍的健康与安全负责，增强劳动保护工作；1.5组织落实行工组织设计中的安全技术举措，组织并督查项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行；6领导、组织施工现场按期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织拟定举措，实时解决。对上司提出的安全生产与管理方面的问题要准时、定人、定举措予以解决；7发惹祸故，要做好现场保护与急救工作，实时上报，组织配合事故的检查，仔细落实拟定的防备举措，汲取事故教训。1.7项目部技术负责人对项目工程生产中的安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产目标、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。联合项目工程特色，主持项目工程的安全技术交底；参加
3、或组织编制施工组织设计，编制、审察施工方案时，要拟定、审察安全技术举措，保证其可行性与针对性，并随时检查、督查、落实；主持拟定技术举措和季节性施工方案的同时，拟定相应的安全技术保证举措并督查执行，实时解决执行中出现的问题；项目工程应用新资料、新技术、新工艺，要实时上报，经赞同后方可实行，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。仔细执行相应的安全技术举措与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物件惹起的火灾、中毒或其新工艺实行中可能造成的事故；主持安全防备设备和设备的查收，发现设备、设备的不正常状况应实时采纳举措，禁止达不到标准要求的防备设备、设备投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全要
4、素，从技术方面提出整顿建议和方法予以除去；参加因工伤亡及重要未遂事故的检查，从技术上剖析事故原由，提出防备举措、建议1.3项目部工程部长仔细执行上司有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是劳务队伍）的安全生产负直接领导责任；仔细执行安全技术举措及安全操作规程，针对生产任务特色，向作业班组进行书面安全技术交底，执行签认手续，并对规程、举措、交底要求执行状况进行检查，随时遏止违章作业；常常检查所辖班组作业环境及各样设备、设备的安全状况，发现问题实时纠正解决。对要点、特别部位施工，一定检查作业人员及各样设备设备施工技术状况能否切合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术举措，并督查其执行，做到不违
5、章指挥；按期或不按期组织所辖班组学习安全操作规程，展开安全教育活动，接受安所有门或人员的安全督查检查，实时解决其提出的不安全问题；对主管工程项目应用的新资料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题实时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及重要未遂事故要保护现场，立刻上报。1.4项目部班组长仔细执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；常常组织班组人员学习安全操作规程，督查班组人员正确使用劳动保护用品，不停提高自我保护能力；仔细落实安全技术交底，作好班前发言，不违章指挥，冒险蛮干；常常检查班组作业现场安全状况，发现问题实时解决
6、并上报项目部有关领导；仔细作好新工人的岗位培训教育；发生因工伤亡及重要未遂事故要保护现场，立刻上报。1.5项目部安全员仔细贯彻执行国家和公司的各项安全管理制度、操作规程以及安全技术举措，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任并做好安全资料；在部署生产任务的同时，联合生产任务特色，按公司有关规定做好安全技术交底工作；同时严格恪守特种作业持证上岗的规定；随时检查分管范围内安全生产状况，发现问题，采纳踊跃有效举措，实时敦促有关班组或作业人员落实解决。重要隐患或严重违章的，采纳必需的歇工举措并实时上报；参加本单位组织的自己分管范围内有关生产设备的安全查收，并负责整顿存在的问题；督查检查部下员工正确使用劳
7、动保护用品；负责对配合施工的机械操作手、指挥人员进行安全交底；发生伤亡和未遂事故，保护现场并立刻上报直接领导，同时立刻组织伤员急救，踊跃配归并参加事故检查等工作。1.6承包班组负责人仔细执行国家安全生产的各项法律法例、安全操作规程及公司安全管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；按规定严格执行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位培训，常常组织学习安全操作规程，督查本队人员恪守劳动安全纪律，做到不违章指挥，遏止违章作业；一定保持本队人员的相对稳固，人员更改，须预先向项目部有关部门申报，经赞同后新来人员应办理各样手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；依据项目部有关部门
8、的交底向本队各工种进行详尽的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等状况，作好班前发言，随时检查执行状况，发现问题，实时纠正、解决；按期和不按期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题，实时纠正，重要隐患应立刻上报项目部有关领导；发生因工伤亡及重要未遂事故，保护好现场，作好伤者急救工作，并立刻上报项目部领导。1.7工人工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对别人的安全负责。仔细学习并严格执行安全操作规程，恪守各项安全生产规章制度。踊跃参加各项安全生产活动，仔细执行安全技术交底要求，不违章作业，不违犯劳动纪律，虚心听从安全生产管理人员的督查、指导。弘扬团结友善精神，
9、在安全生产方面做到相互帮助、互相督查，保护全部安全设备、设备，做到正确使用、禁止任意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。对不安全的作业要求要提出建议，有权拒绝违章指令。发生因工伤亡事故，应保护好事故现场并立刻向队组负责人上报。作业时要严格做到“眼观六面、安全定位，举措适合、安全操作”。2、各职能部门安全生产责任2.1综合管理部在编制年、季、月生产计划时，一定建立“安全第一”的思想，组织平衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改良劳动条件、预防伤亡事故的项目一定视同生产任务，归入生产计划优先安排；在编制和审察施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯串安全技术举措，对确立后的方案，若有更改，应实
10、时组织订正；在检查生产计划实行状况时，要检查安全举措项目的执行状况，对施工中重要安全防备设备、设备的实行工作要归入计划，列为正式工序，赐予时间保证；坚持按合理工序组织生产，要充分考虑员工的劳逸结合，仔细按施工组织设计组织施工；在生产任务与安全保障发生矛盾时，一定优先安调解决安全工作的实行。二、安全生产教育制度1、安全教育内容1.1教育全体人员要建立“安全第一，预防为主、综合治理、狠抓落实”和“安全就是效益”的思想，努力做到安全生产。1.2项目部对项目员工要进行许多于8学时的集中一致安全生产教育，学习有关建筑公司安全生产法例、条例、规章制度和交通法例，做到安全生产、安全行车，联合公司实质，有针对
11、性进行安全和劳动保护的思想进行教育，抓好安全生产；1.3项目要依据施工项目的特色，利用安全广告、展览、板报、内部刊物、经验介绍、现场剖析、班前班后会、知识比赛等形式，合时进行安全生产的宣传教育；1.4项目部负责对特别工种进行一次安全技术教育培训，一般应许多于8学时。架子工、电气焊工、起重工、机械操作手等工种的查核检查，未领取上岗合格证书的，一律禁止上岗，对拥有合格证书的人员，上岗前要组织对其实质操作、理论、安全生产等进行综合考评，合格者方准上岗；1.5项目经理部对工人上岗前要针对不一样工种，进行有目的、有要点的安全教育培训工作，要求工人熟记所从事工种的操作规章和安全生产制度，上岗前要进行查核，
12、不合格人员不得上岗；1.6项目经理部应坚持和展开常常性的安全生产教育活动，坚持作业行进行安全技术交底，专职安全员要进行检查，发现事故苗头，要实时纠正，除去事故隐患。2、转场安全教育2.1施工人员转人另一个工程项目时一定进行转场安全教育。2.2转场教育内容:本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防备举措及典型事故事例；本工程项目的安全管理系统、规定及制度。2.3变换工种安全教育凡改变工种或调动工作岗位的工人一定进行变换工种安全教育。变换工种安全教育时间不得少于4小时，教育查核合格后方准上岗。3、特种作业安全教育内容电工、焊工、机操工及起重工、打桩机和各样灵活车辆司机等特别工种工人
13、，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，同时要国家规定进行复审；对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。4、劳务队伍安全生产教育内容4.1劳务队伍上岗前须由项目经理部负责将人员名单供应给质安部，由质安所有负责组织安全生产教育，讲课时间不得少于8学时。4.2项目经理部一定在劳务队伍进场后，由负责劳务的人员组织并实时将注册名单提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对劳务队伍进行安全生产教育，时间不得小于8学时。4.3劳务队伍上岗作业前，一定由该队伍负责人组织进行安全生产教育。4.4对劳务队伍进行三级安全教育时，一定分级进行考试。经
14、考试不合者，赞同补考一次，仍不合格者，一定清退，禁止使用。4.5劳务队伍中的特种作业人员，如电工、起重工电焊工、气焊工、场内灵活车司机等，一定拥有地(市)级以上劳动保护督查机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。4.6换岗作业一定进行安全和产教育，凡采纳新技术、新工艺、新资料和从事非本工种的操作岗位作业前，一定仔细进行当面的、详尽的新岗位安全技术教育。4.7在向劳务队伍下达生产任务的时候，一定向全体作业人员进行详尽的书面安全技术交底并解说，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行解说的，劳务队伍有权拒绝接受任务。4.8每天上班前，劳务队伍负责人一定招集所辖全体人员，针对当天任务，联合安全技术交
15、底内容和作业环境、设备、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出详细注意事项，追踪落实，并做好活动纪录。三、安全生产检查制度依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，为保障正常的安全生产活动，使工人安全、健康地从事生产，提高经济效益，公司安全生产委员会成员和专职安全员要常常和按期对安全生产的思想、制度、机械设备、安全设备、教育培训、操作行为、劳动防备用品使用等，采纳公司组织按期不按期、各级人员平时巡回、专业安全、季节性、班组自查和交错检查等形式进行检查，实时查找并发现事故隐患，防患于已然，特拟定安全生产检查制度：3.1要组织所有项目部的专职安全员，对所属施工项目进行一次安全联合检查，主要检查各班组贯彻落实安全生产、安全技术、作业卫生能否切合国家安全生产要求，对严重危害员工安全的施工现场要令其歇工整顿，并追查主要责任人的责任；3.2专职安全员每个月进行一次以查思想、查制度、查记录、查
