《浅析建筑工程技术管理措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析建筑工程技术管理措施.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浅析建筑工程技术管理措施摘要：建筑项目技术管理的水平决定了建筑项目的质量。因此在新时代背景下，加强建筑项目技术管理，提高建筑项目技术管理水平是非常有必要的。文章从建筑项目技术管理对建筑项目的必要性出发，针对建筑项目技术管理工作中存在的一些问题提出具有针对性的措施。通过提高建筑项目技术管理水平，来保证建筑项目的质量，提高经济效益。关键词：建筑项目；技术管理；管理意义；措施随着经济水平的不断提高，建筑市场的竞争愈演愈烈。面对建筑市场的剧烈竞争，建筑项目的经济效益随着建筑项目的质量和项目本钱变化而不断发生着变化，因此企业进行相关的改革是必然的。建筑项目技术是保障建筑项目质量的根底，所以切实提高其管理
2、水平有利于提高企业在建筑市场中竞争力。1建筑项目技术管理的必要性1.1建筑项目技术管理的意义由于建筑项目的质量决定了该建筑企业在建筑市场中的竞争力，这使得加强建筑项目技术管理非常有必要。建筑项目技术管理水平对于建筑项目的影响无疑是巨大的，不仅波及了项目施工管理质量的科学管理，还波及对施工过程中材料的监督以及施工技术各类参数的把控等。比方建筑项目技术管理就包含了对施工过程中机械设施的定期维护管理，在进行科学的维护后将能够有效地预防设备在工作过程中出现故障，从而影响施工的进度，降低项目由于设备故障等问题造成的经济损失。1.2当前建筑项目技术管理中存在的问题在新时代背景之下，传统的建筑项目技术管理模
3、式已经很难适应新时代的建筑市场开展。当前建筑项目技术管理中主要存在下列三点问题：1落后的技术管理理念。在新时代的背景下，落后的技术管理理念大大降低了建筑项目的技术管理效率。建筑项目的技术管理水平影响着整个项目的质量。因此新时代的建筑项目管理需要引进新的管理理念，才能够更好地提高建筑项目技术管理水平，保证建筑项目的施工质量。2建筑项目技术管理体系不完善。除了建筑项目技术管理理念没有得到及时的更新，建筑项目技术管理体系不完善也是影响项目建筑技术管理效率的重要原因。只有完善项目技术管理体系，技术应用层面上的标准才能有所保障。3技术管理人员不足足够的专业能力。在建筑项目施工管理过程中需要专业的人员进行
4、技术管理，但是由于技术管理人员专业能力不足，没有全面地掌握对技术的科学应用理论，导致目前实际的管理中仍然存在许多缺乏，技术管理的方式和组织形式不够科学化、系统化。实践经验的缺乏必然会对整个建筑项目的技术管理产生巨大的影响，从而无法有效地保证建筑项目的施工质量。2加强建筑项目技术管理的措施针对当前建筑项目技术管理过程中存在的一些问题，下列是笔者提出的一些措施。2.1引进先进的技术管理理念传统的技术管理理念无疑已经不再适合新时代的建筑项目技术管理了。在新时代背景之下，技术管理理念只有做到相应的提高，才能保证建筑企业在新时代的建筑市场上立足。随着时代的进步与开展，只有不断对项目中的重点、难点进行研究
5、，建立更为有效的技术管理方式，才能够使技术管理效率得到提升。因此要设立相关的技术部门，并让该部门充沛发挥自身的职能，在引进先进的新技术、新设备等的同时，努力研究攻克项目难点，从而提升建筑项目技术管理水平。当然，企业还需要考虑到合同管理、本钱管理、财务管理等各个管理工作的整合，统一做好有关技术管理的工作，实现高效、高水平的建筑项目技术管理。通过引进先进的管理理念实现管理模式的创新，这对于促进技术应用的整体水平的提高也是非常有帮忙的。2.2建立完善的项目技术管理体系建立完善的项目技术管理体系对一个企业来说是至关重要的。只有专业的管理机构才能对项目在施工过程中所面对的各种技术问题进行较强的管理。这不
6、仅能够方便管理层对内部的管理，也能够使对外的接洽工作更为妥善。项目技术管理的基本目的是保证项目的施工质量，因此企业必须建立完善的项目技术管理体系。首先要明确各自的职责，从而有利于实现合理的、科学的、具有可行性的预算控制。其次把控好细节，比方在建筑施工过程中对建筑设备进行的日常维护工作，就能够在一定程度上保证施工进度，节约项目的施工本钱。除此之外，还需要制定科学有效的监督管理制度，比方设立质监部门负责质量收尾工作，并通过相关制度保障项目质量。2.3提高技术管理人员的职业素养当然，提高技术管理人员的职业素养，重视技术管理团队的建设也是非常重要的。在建筑项目技术管理过程中，不足一定职业能力的技术管理
7、人员对管理效率也会产生很大的影响，从而无法保证施工进度，严重时甚至会影响该项目的经济效益。因此，建筑公司可以举行定期的职业技能培训，并施以考核评级的制度通过培训帮忙相关的工作人员提高技术管理能力，通过考核评级的制度来调开工作人员学习的积极性。在条件允许的情况下，可以考虑实行奖惩制度，这对调发动工提升自我的积极性也是非常有帮忙的。除此之外，企业还应该注重引进先进技术，比方将信息技术应用于技术管理工作能够在一定程度上简化技术管理工作，使技术管理人员处理工作时更加便捷快速，从而提高技术管理效率。3结束语总而言之，随着时代的不断进步与开展，只有提高建筑项目技术管理水平，才能够保障建筑项目的整体质量。在实际的技术管理过程中还会波及诸多内容，因此加强建筑项目技术管理是非常有必要的，只有这样才能提高项目的经济效益，实现企业的长远开展。参考文献：【1】王朔.建筑项目技术管理中的控制要点与优化措施.项目技术研究,2008,4(14):158-159.【2】张燕.论建筑项目施工现场平安问题与技术管理的重要性.住宅与房地产,2008(15):180.【3】贾红安.建筑项目施工现场技术管理措施.住宅与房地产,2008(3):146.
