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1、人力资源年度个人工作总结今年来，在同事们的关心帮助下，我完全融入到了公司这个大家 庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!人员的招聘（各部门的人力需求按招聘流程进行发布）2. 新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立 与管制（电脑化）3. 宿舍的安排及管理（每月进行评分）4. 新进人员的教育训练（公司的厂纪厂规）5. 负责全厂人员异动（转正、升职、调动、降职等各项手续办理）6. 劳动合同的签核，工伤、社会保险资料的申请及办理7. 核对并输入加班单及统计汇总，月初统计上月的全厂人员出勤 分发至各部门核对，并以相关报表整理核对交至财务室（如加班统计 表、出勤表、惩统计
2、表、外宿人员统计表、新进/离职统计表）8. 每日、月对全厂职员工的考勤工作（每日考勤日报表、每月人力 流动统计表、请假，迟到，旷工，惩手续办理、每日进行对全厂人员 的查卡、监卡等）9内部公（通）告的处理及回收（a、b、c公告）10.对各类资料进行签收，整理并分类归档（厂内程序文件、内部 联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异 动资料等分类整理）月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放12.做好文员工作，承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作，我要求自己：做 好文员工作计划，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值， 为企业美好的明天尽一份力。
3、我更希望通过公司全体员工的努力可以 把公司推向一个又一个的颠峰。人力资源年度个人工作总结（二）伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着， 朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我 们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去 一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了 人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今 天的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得
4、到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规 范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为 关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家 可能对;人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的 用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝 大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的 工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其 更加完善化，保持公司档案的完整性，
5、为保证日后的分析工作提供更 准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类 人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为 止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业 务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署 工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月 准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡 办法已经一年半时间了
6、，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所 以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申， 并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作 岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好 的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考 勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不 遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源 部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行 了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处 罚，均认识到了自身的错误。
7、二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐 开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在 本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工 作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为 全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工 不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培， 解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性， 从而起到了激励员工的作用。三、进行促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了 相应的管理制度，但是发现许多
8、市场并没有严格按照制度来执行，随 意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部 份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销 人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及 提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启 事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况 等;五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制 度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加 人性化，合理化，符合了公司
9、;以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高 自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘 汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作 计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人力资源年度个人工作总结（三）年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下， 紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服 务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力 提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人
10、员不足 的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规 范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其 是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关 管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求， 联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人 员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立 和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使 本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增 强
11、农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信 用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与 南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复 习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的 文化层次，参考人数达人，目前已被录取人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参 加后续课程的学习，目前已有人通过了全部课程的考试，预计至年元月，所有参加学习的名同志可全部取得大专文凭。三是 紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性 业务知识
12、和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础 上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信 用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业 务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审 计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中 层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班 起期，参训人数达次。四是积极鼓励干部员工在岗自 学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风， 全年新取得各等级学历人员人，新取得各级技术职称人。三、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量 和社会形象。年我社被
13、评为市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建 设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。1、抓细小环节，促整体质量的提高。2、以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服 务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。3、切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜 追求的永恒主题”的意识和理念。4、扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层 站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考 核，将之融入各项业务工作之中。5、采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情 况，我们采用明查暗
14、访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全 面考查客户满意度，促进服务质量的提高。今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力 量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查， 并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时 对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉起，涉及人员人，都分别给予了严肃处理，其中下岗人，处罚人，并分别通报全辖，以警示大家。我已经准备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成绩，只 要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的容易，我会好好珍 惜的。努力听从领导正确
15、的领导，团结好周围的同事，形成合力，共 同工作。只有形成合力了，那么我们工作就会更加容易的进行，我们的业 务发展就在明天!人力资源年度个人工作总结（四）年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管 理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正 确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支 持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展 目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工 作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 现将年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化
16、提升员工素质和技 能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有 的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订 完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详 细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训 人数 40人，人均参加军训 20学时、接受理论知识授课60 学时、参观考察3 学时。参训人员均写出10字左右的培训心得，纷纷表示将 培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务， 去支持公司，积极主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基 础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开
