MM顾问测试题B

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1、MM顾问测试题 组织结构定义1. 按照IDS组织结构配置-ISR中第四章“MM组织架构”要求,定义并分配采购组织、工厂、库存地点;该定义与分配仅限于7000、9000公司下,请勿动3000、5000公司。其中,工厂(7500)下的门店“库存地点”须参照SD顾问测试题B中“门店客户”进行创建;必须确保“地点”与“客户”代码相同。客户号码范围参照IDS组织结构配置-ISR中5.3节。2. 计量单位定义:无须维护,使用MM顾问测试题A中定义的“计量单位”。3. “工厂日历”、“评估级别”使用MM顾问测试题A已有的设置。4. 为物料管理进行公司代码初始化,定义公司物料帐起始会计期间。物料数据定义5.

2、使用MM顾问测试题A中有关物料基础数据的定义和分配。供应商定义6. 按照IDS组织结构-ISR中5.4节的要求进行供应商“主数据”配置。7. 使用MM顾问测试题A中已经定义的付款条件:Z500(收到发票后25天内付款);Z510(超出30天的应付账款占总应付账款的30%以上,可执行付款);Z520(本月15日前收到发票,下月20日前付款;本月15日后收到发票,第三月10日前付款),分配给7000、9000采购组织对应的供应商。供应商付款条件供应商付款条件“工具”Z510“耗材”Z510“服务”Z520“资产”Z520“运输”Z500“内部”Z5008. 7000、9000采购组织中,各自包含“

3、工具”、“服务”、“运输”、“耗材”、“资产”类供应商,每类供应商数量不少于3家。9. 定义采购信息记录:设置采购信息记录屏幕格式(ME11、ME12、ME13),采购信息记录用于确定“资产”采购定价。“资产”类使用询报价功能生成采购信息记录,采购信息记录作用于采购申请、采购订单上,确定采购订单行项目的物料价格。号码范围: 90000009999999。“工具”、“服务”、“运输”、“耗材”使用MM顾问测试题A中已有的设置。询价/报价定义10. 使用ZN类型询价/报价单(复制AN),号码范围:9100000000-9199999999;行项目类型:“标准、分包、第三方、服务”。可生成的采购申请

4、类型:EY10(资产申请);采购申请定义11. 采购申请定义:申请类型描述号码范围行项目类型来源EY10资产申请5100000000-5199999999标准、寄售、分包、文本、服务ZN12. 设置采购申请容差限制(7000、9000采购组织)。采购订单定义13. 订单类型定义:采购类型描述号码范围行项目类型来源EY20资产采购8700000000-8799999999标准、寄售、分包、文本、服务EY10EJ20附件采购8800000000-8899999999标准、寄售、分包、文本、服务14. 定义采购订单屏幕格式(依据实际需要),设置价格差异的容差限制,条件类型中价格不可更改的设置。15.

5、 定义内向交货如下(MM顾问测试题A中已设置,本试题无须再次设置,使用即可):交货类型描述号码范围行项目类型来源EL内向交货4100000000-4999999999ELN、ELSH、ELSU、ELSM、ELSW、ELP、TPOPED20ES20ER2016. 转储业务定义:采购类型描述号码范围行项目类型来源UB20服饰转储7100000000-7199999999标准、库存转储其中,UB20适用于“服饰”的转储业务。税务定义17. 物料税务、工厂税务、账户税务设置,账户税务、工厂税务分配。进项税科目:21710101;销项税科目:21710104;鞋、服、配进项税率为17%,固定资产及其它物

6、料进项税率为13%。(各类税务定义相对简单,可依据对应的配置手册进行设置,行业差别不大。)移动类型定义18. 移动类型复制定义: 定义移动类型Z20、Z21,参考510,520进行复制,将“客户”作为必输入字段; 定义移动类型自动创建库存地点。该移动类型的库存冲销科目为:65011803。自动记账配置19. 库存存货科目定义:参考MM顾问测试题A,无须自行配置。鞋、服、配存货科目为12430000;其它物料存货科目为12430900;采购差异科目为12430100;采购应付暂估科目为21219500;FI-CO调整科目为19990000。20. 出入库事务科目定义:参考MM顾问测试题A,无须自

7、行配置。业务一般修正评估级别账户冲销账户AUMZF1012430100ZF2012430100ZF3012430100ZF4012430100BSXZF1012430000ZF2012430000ZF3012430000ZF4012430900FR121219500GBBBSAZF107000000070000000ZF207000000070000000ZF307000000070000000INVZF101911020019110200ZF201911020019110200ZF301911020019110200GBBVAXZF106401010064010100ZF2064010200

8、64010200ZF306401030064010300ZF406405090064050900VAYZF106501180365011803ZF206501180365011803ZF306501180365011803ZF406501180365011803VNGZF106501210165012101ZF206501210165012101ZF306501210165012101ZBBZF106401010064010100ZF206401020064010200ZF306401030064010300ZF406405090064050900ZBLZF106501170165011701

9、ZF206501170165011701ZF306501170165011701ZF406501170165011701ZOBZF101243010012430100ZF201243010012430100ZF301243010012430100ZF401243010012430100ZY5ZF101911020019110200ZF201911020019110200ZF301911020019110200ZF401911020019110200ZY3ZF106401010064010100ZF206401020064010200ZF306401030064010300ZF406405090

10、064050900PRDZF101243010012430100ZF201243010012430100ZF301243010012430100ZF401243010012430100PRAZF101243010012430100ZF201243010012430100ZF301243010012430100ZF401243010012430100PRFZF101243010012430100ZF201243010012430100ZF301243010012430100ZF401243010012430100PRUZF101243010012430100ZF20124301001243010

11、0ZF301243010012430100ZF401243010012430100WRX21219500库存控制21. 根据ISR(PRD)系统,设置“发货/转储控制”、“收货控制”、“自动移动”、“预留设置”、“盘点设置”及“库存确定”。(这些配置多是为了业务操作的便利性而设置,可根据实际需求进行有效配置)。发票定义22. 定义发票校验估价、发票校验税码缺省、税务管辖权、发票校验容差设置;发票号码范围:7100000000-7199999999;参考MM顾问测试题A,无须自行配置。价格确定配置23. 定义条件表550、560;条件表组合如下:550:工厂/物料;560采购组织/供应商/物料2

12、4. 存取顺序Z550、Z560;Z550的序列:550、560;Z560的序列:560、550;25. 定义条件类型Z550、Z560、Z580;要求如下:Z550:为含税价,计算类型为:数量;存取顺序:Z550;Z560:含税折扣,计算类型为:百分比;存取顺序:Z560;Z580:进项税,计算类型为:百分比;存取顺序:MWST;定价类别:税收;(实现价税分类)。26. 定义计算方案Z550、Z560;Z550步骤:Z550、Z560、Z580;Z560步骤:Z550、Z580;其中定价类型Z550为必选项。27. 定义方案组:定义供应商的方案组07、09,定义采购组织的方案组0007、00

13、09;分别对应采购组织7000、9000。28. 定义方案确定: 采购订单类型EY20使用“非库存项信息记录”确定采购价格; 采购订单类型EJ20在7000采购组织下使用Z550,在9000采购组织下使用Z560。29. 运费分摊:定义抬头“定价类型”,用于处理采购运费,该运费按照行项目物料重量分摊,作用于采购订单中每行物料。采购收货时,计入物料成本。该“定价类型”应用定价过程Z550和Z560上。业务场景应用30. 使用自定义移动类型(Z20、Z21),对成本中心发放“服饰”、“配件”、“鞋品”,作为促销用品,并确定接收客户。31. 分别创建“工具”、“耗材”、“服务”类物料,每个类型物料数

14、量不少于3个;全部扩充到7000、9000采购组织中。运用询价、报价产生采购信息记录(使用“非库存项信息记录”条件表28),确定物料价格。创建采购申请,采购申请生产采购订单时,由采购信息记录确定采购订单行项目价格。采购订单中,成本中心、内部订单不为空。执行采购收货,物料直接发放到成本中心;而后,实施发票校验(参照MM顾问测试题A)。32. 使用ZN询报价单,向3个设备供应商进行电脑(同一型号)询价、报价,执行“比值比价”后,确定最低价格,生成采购信息记录。维护电脑采购申请,采购申请生成采购订单,而后固定资产收货。33. 创建UB20转储单,将“服饰”类物料转出中心仓库;而后,门店仓库执行转储单接收,补充

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