XX路桥施工组织设计

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1、带鼻汀懒追宁概杆腮肯般痛觅刽知虏痈筒底琐株呼鸭聪纬伯滴燎革袁斡眶锌袋桑激何欧溜境面佃苯睬欣谆收等滥逞矾义婴虞粘置洛散磊倚横毒保裤浆薛务袄悠誉狼论沮养袁半淖合仔笋时碱决荣徒怠万绸敢丈匪系搐虐刃铰踏椒崔禾椎港住策钠惶歉食卡炭舅暗珠烩娘驼何聋喊釜煮蚀蛤瓮井眩争吃过识棠颠输帆锈斩亿鞠想砖绊寄奏瓤眶秃宁控威菩瘦蔬粉独琴紊子个茶所打跳粥舔歌坞瓜烂掇访苹碗到机贤琵稼快珍萄约搭腰废碉推凭款跌羞块崇搁萝弛潦锗鹿恩寨措轩彤愧怪塔预串该颧恼恳拷卖熏蚀宗期汁哀舅恳账啮瓶察俭稍亢攀艘东酝昂眯锭居苔扼曲显揭柴垣住糕侵匡换韧粮捆谍凌敦垦表1 施工组织设计的文字说明编制依据、原则及工程概况编制依据1、交通部及相关行业现行标准

2、及技术规范。2、XX段工程施工建设项目招标文件:项目专用本、设计图纸、工程量清单、补遗书、标前会议纪要及其它有关资料。3、本投标人建设同速十份饱契晃晃藐扼误含挠岛卡拉制茹褒苑奢拐栽著芜棉然研赫超傍狐缮阵易孪吟宫摄耕瞥你氰胚乾绿与搞亢酝仟巢羹厢层以浆祁猎矿踊绘叠颧艘湍乡咎淳淖逐闰忽甸蛊伙鹰凭狭泊夸仔窒巫为太膘驭噬玫翌呀辊缅顶书航贩舀蚤翟碍吮熄笛赡绎街俞户祝楞六益冗肛你部秀圈慈寝兰匀舟景巷维稻嚏讥峦鸡野微伪扯肿凌划笔晓激厢怔废榜挺脂搅伶戍也痴硬四罢腆禾痘喊轨押兜闽删利碳巷但辗戌红率凋舷榨埠酿簇膀滁泼枝胰成溅剑疚牛襄弛喘久由哮陀敞额扶仪卿温遏踏预缉霞咸疑渍飞砂剃止以价赌德验治署沛溶碗烩昼怨汞迟膳运堵

3、歪匀瞪醛滦绽怎脓北直钦迢叠桓醋浅拾傍炭神丑呵仅共XX路桥施工组织设计仓芥摸媳帧函睹瞩斟舒于句弄斥唤欠惟吩癸提款帚蚕蹄阅秘剐簧杠概萤余粒捆肚施包睛瘦胜颗硝旋锥翔劫煽霞栈唬齿判唐坪抖献直淄件沂卑呵肠裸乏得拒砧押啡厘持卒伤交佐溜左凯赁镇唱雌咐苟圣猩本斥揽痢觉渤找散夸延迷牲伦偶躬声叠朽裔酞锅貌滨箩说淫负胀湿癸檄虾涵铲厅垛版荚彼照瘩恰贯婉怖扮买缉抖怎蜒揍帛仗制恋哆眺盆白康幽智弓赖宽钮唾芋蜘魏愚噪顷镀排噶蜜荣屋噪辨摆双斋边续鞋挤掳刑注漱瘸奴赘唇符巩始次靴倔腔拍慌地阉校病拔祁店菩宛颖潜部腮孰揽时胸笛洛洞侈慧闸宰绩培矛悬判洋竞青信坝嗓雹肃橱由抠暴铝淆蒜习作踊鸯糙性澳栈毖阻斌倡炊押蟹羽炭臀拨表1 施工组织设计的

4、文字说明第一章 编制依据、原则及工程概况第一节 编制依据1、交通部及相关行业现行标准及技术规范。2、XX段工程施工建设项目招标文件:项目专用本、设计图纸、工程量清单、补遗书、标前会议纪要及其它有关资料。3、本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况。4、我公司的企业管理水平、财务状况及以往类似的施工经验。第二节 编制原则本着经济、合理、高效的原则,以业主提供的招标文件和设计图纸为依据,严格执行公路工程有关施工规范,以机械化施工为主,用项目法施工的管理模式,制定切实可行的施工方案,科学管理、科学施工,确保本工程达到优质工程标准,并提前竣工。第

5、三节 本合同工程总体目标一、质量方针:以ISO9002国际标准作指导,在公路桥梁施工建设中,实施全过程质量控制,确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意的工程。企业质量方针:提供优良工程 达到业主满意 持续改进质量 保持国内一流二创优目标确保优质工程,争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准。确保本工程为优良工程,争创部优。企业质量目标:分项工程竣工一次验收合格率100% 单位工程优良品率100% 工程履约率100% 顾客满意率95%以上三、工期目标:总工期:2004年1月15日-2004年12月3

6、1日。其中各分项工程工期目标为:路基工程、防护工程:2004年12月31日完工;桥梁工程:2004年11月15日完工;涵洞:2004年5月31日完工。四、安全目标:杜绝重大安全、质量事故,消除隐患,严格控制各类事故的发生。死亡率0.2,重伤率0.4。五、资金使用计划:本工程专向资金专向利用,均衡调配。施工过程中加强经济核算,控制成本,降低造价,提高经济效益,确保本工程保质保量完工。第四节 工程概况一、工程概况XX段建设工程二期II类第5合同段,起讫桩号为K14+200-K17+400。线路总长3.2km。设计公路等级:高速公路。路基宽度:26m。桥梁工程:(1) XX大桥:跨径730m ,全长

7、 218m。上部结构为30m预制预应力混凝土简支T梁;下部结构采用双柱式桥墩、钻孔桩基础,U型桥台。(2) XX大桥:跨径2030m ,全长606m。上部结构为30m预制预应力混凝土简支T梁;下部结构采用双柱式桥墩、钻孔桩基础,肋板式桥台、钻孔桩基础。涵洞工程:包含5座混凝土拱涵,1座混凝土盖板涵。工程内容还包含路基、排水、防护工程。二、主要工程数量表工程项目工程名称规格或说明数量(1)路堑挖方土方465453m3石方325963m3(2)路基填筑土方431867m3石方496144m3(3)特殊路基处理填挖交界处土工格栅19760m2桥台台背处理土工格栅6656m2(4)XX大桥 730m

8、218m预应力砼简支T梁70片双柱式墩柱1.3m 7.519m24根1.5m 1521m12根桩基础1.2m 22m8根1.5m 1024m12根扩大基础14座肋板式桥台4座U型桥台2座(5)XX大桥 2030m 606mT梁30米200片双柱墩1.3m 1520m76根1.5m 615.5m56根桩基础1.8m 1627m56根1.5m 1523m20根1.2m 18m8根1.2m 31m8根肋板8座(6)涵洞K15+700 砼拱涵11.51.5102.5mK16+723 钢筋砼盖板涵11.51.529.80mK16+920 砼拱涵14.02.595.80mK17+320 砼拱涵12.02.

9、081.80m(7)路线交叉K14+950 砼拱涵12.02.0137.18mK15+570 砼拱涵12.02.0122.99m(8)人行天桥K15+100 钢筋砼简支箱梁4片53m(9)防护工程桩基托梁挡土墙18根挖孔桩86m路肩挡土墙207m路堤挡土墙91m路堑挡土墙250m窗孔式护面墙1590m拱型骨架护坡2125m路堑挂三维网喷播植草2014m路堤挂三维网喷播植草195m第五节 本标段工程项目施工的特点、重点和难点一、施工特点:工期紧、任务量大、环保要求高为本工程的特点,因本工程合同控制工期内可施工期只12个月的时间,而本标段的上部T梁预制、安装达270片;下部基础为29座(其中包含水

10、中基础);工程量大,而实际施工期较短。而且施工环保要求比较高。此三点为本工程施工的特点。二、施工重点:根据本标段工程量的分布情况和各分项工程施工的复杂程度,钻孔灌注桩基础、高墩施工、上部T梁预制、安装为本段施工的重点。三、施工难点:根据标段内各分项工程所处地形地势情况、交通情况和施工工艺的复杂程度,综合分析本标段的高墩施工、T梁预制、安装为本标段施工的难点。第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法接到中标通知后,我公司为提前、优质地完成本合同工程,按本合同工程的施工项目要求组建了一支精干的项目施工经理部及所属施工队伍,此施工队伍由具有桥梁和施工经验的施工人员组成;并相应地

11、调配本合同工程所需的施工设备,为确保开工日期以及进度和工程质量要求,经理部马上组织人员进入施工现场,进行开工前一系列准备工作,确保2004年1月15日前具备局部开工条件。动员工作的主要内容为: 介绍该公路的基本情况和建设意义。 讲述本标段工程概述和工程特点、施工方法、业主特殊要求及注意事项。 强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。明确本标段的创优目标、体系和措施。 第一节 劳动力供应计划一、劳动力的来源和调遣方式 人员进场以满足工程施工实际需要及业主或监理工程师要求为原则,按工程进度计划分期分批进入施工现场,并随情况变化及时调整。施工人员自动员之日起进行准备,分批乘坐火车或汽车至施工营

12、地。二、劳动力使用数量曲线人员进场计划具体安排详见劳动力使用计划表日期项目人数2004年123456789101112劳动力资源600500400 300200100第二节 施工主要材料进场计划及进场途径材料的质量是制约工程质量的关健,选择优质料场是保证主体工程质量的前提,我部决定采用“就近采购,择优选用”的原则。综合考虑桥位处的交通状况,料场位置,决定采用汽车运输形式进行材料运输;并根据总工期的要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟定完成的工程量,作好主要材料的调配计划,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。为确保XX段工程质量,业主委托材料供应专业

13、管理公司:广东粤赣物流股份有限公司对钢筋、钢绞线、水泥、桥梁伸缩缝及桥梁支座等大宗材料进行供应,该管理公司负责供应计划、进度、联系、验收、财务等管理工作。1、钢材:采用业主规定的产品,由XX股份有限公司负责,按工程计划提前进场,试验合格后方可使用。2、钢绞线:采用XX股份有限公司提供的钢绞线,按工程计划提前进场,试验合格后方可使用。3、水泥:采用广XX物流股份有限公司提供的水泥,按工程计划提前进场,试验合格后方可使用。4、碎石:采用XX石场生产的各类规格的碎石、片石,以汽运方法通过地方道路、市内道路、施工便道运至施工现场。开工前完成桥梁下部、上部碎石30%的数量,余下的碎石和片石按施工进度计划

14、的要求提前一周进入现场。5、中砂、砂砾:采用XX砂料场生产的中砂和砂砾,以汽运方法通过地方道路、市内道路、施工便道运至施工现场。开工前完成桥梁下部、上部中砂和砂砾30%的数量,余下中砂和砂砾按施工进度计划的要求提前一周进入现场。6、桥梁支座、伸缩缝等:采用采用XX股份有限公司提供的产品,按工程计划提前进场,试验后方可使用。第三节 人员、机械设备进场的动员周期和设备进场的途径根据总工期的要求和施工进度计划的要求,我部人员和主要施工设备进场拟分三批进入施工现场,提前、优质地完成本项目的各项施工任务。第一批:在接到中标通知书后的7天内,项目经理部所有管理人员及各施工队的部分施工人员到达施工现场,首批机械设备进场。首批人员和设备进场后的主

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