2023年工程师管理制度13篇

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1、2023年工程师管理制度13篇 书目 第1篇高速马路筹建处项目工程师管理制度 第2篇热工dcs系统/辅控网工程师站分级授权管理制度 第3篇平安监理工程师平安文明施工管理职责 第4篇高速管理处桥梁养护工程师管理制度 第5篇酒店管理软件实施工程师岗位职责范本 第6篇热工系统辅控网工程师分级授权管理制度 第7篇热工dcs系统/辅控网工程师分级授权管理制度 第8篇项目工程师备忘录的管理制度 第9篇总监理工程师平安文明施工管理职责 第10篇技经监理工程师平安文明施工管理职责 第11篇产品数据管理pdm高级实施工程师岗位职责范本 第12篇项目管理软件实施工程师工作职责 第13篇建筑机械电气专业监理工程师平

2、安文明施工管理职责 总监理工程师平安文明施工管理职责 1 总监理工程师是平安、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的平安、文明施工管理工作。 2 仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和业主有关平安、文明施工管理的规定。 3 组织编制监理部平安、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。 4 审查批准承包方有关平安、文明施工的专项管理措施、技术方案。 5 审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身缘由而产生的,对于平安、文明施工造成重大影响或导致严峻隐患的惩罚通知。 6 审查监理及承包方的平安报表和平安、文明施工总结,督促平安部门

3、定期通报平安、文明生产状况,同时听取相关汇报,并提出指导看法。 产品数据管理pdm高级实施工程师岗位职责范本 1.负责产品数据管理系统pdm实施方案。 2.负责项目实施过程管理,带领团队按合同要求完成项目实施。 3.参加产品数据管理系统实施。 热工dcs系统/辅控网工程师站分级授权管理制度 1 目的 热工dcs系统、辅控网系统，其运行及运用对确保dcs系统的平安稳定牢靠运行，在事故及异样工况下的分析有着极其重要的作用，因此在日常运用中应严格管理，确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理，结合本厂详细状况制订本制度。 2 适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的

4、授权管理工作。 2 规定 2.1 热工专业应根据工程师及历史站生产厂商的说明，对专责人及运用上述设备的人员进行分级培训，经考核合格，方能操作运用。 2.2对专责人及允许运用人员的权限应进行分级管理，每年热工专业应将设备专责人和允许运用人员及各自权限的名单上报，经安环部审核并经公司批准后公布，严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作，一经发觉，肃穆考核；外专业人员未经许可不得随意运用工程师站及历史站，若有必要必需有热工人员陪伴并对其工作执行批准手续。 2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作，必需有获得相应授权的两位及以上工作人员参加方可进行，原则上单人不得进入或在机房内停留；工作人员

5、应相互监护，并做好事故预想，履行工作票制度。 2.4 权限管理 2.4.1为确保设备平安，以下人员可进入工程师站： 2.4.1.1获得授权的热工人员。 2.4.1.2 其他热工管理和技术人员。 2.4.1.3 公司领导。 2.4.1.4 生产职能部领导及专业人员。 2.4.1.5其他得到领导同意的人员可在热工专业人员陪伴下进入。 以上这些人员中除第一类外其余人员不得对机房内的设备进行操作。 2.4.2授权级别及工作范围 2.4.2.1级别一： 工作范围：对全部系统配置文件进行修改、系统复原、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置（必需有2人同时参与）。 2.4.2.2级别二： 工

6、作范围：进入iee组态器，对组态进行查阅修改、deploy及undepoy；进入icc组态器，对io进行修改及下装；在图形生成进行画面修改进行mmi下装操作；系统备份。 2.4.2.3级别三： 工作范围：操作员画面进行报警历史查阅、历史（实时）数据查阅、soe数据查阅、画面阅读；功能块关闭、强制置值及复原。 2.4.2.4具有高级别的人员具有低级别的操作权； 2.4.2.5若因工作须要，具有低级别的人员需进行高级别的操作时，2.4.2.6必需取得检修部临时授权，必要时要由具有级别一、二的受权工作人员进行监护； 2.4.2.7运行中严禁进行画面操作；超出授权范围进行操作视为违章； 2.5除日常检

7、查及特别状况外，热工人员不得在没有工作须要的状况下进入工程师站环境,假如工作须要必需进入工程师站环境,必需有工作票,并有人监护。 2.6在工程师站做任何软件及数据修改必需按芜湖发电有限责任公司热工自动化设备检修规程、芜湖发电公司dcs工程师站管理细则及其他相关规章制度的要求进行，任何人员，未经许可，均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。 2.7在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作，操作时必需有监护人在场，经监护人确认后，方可存盘，同时必需填写逻辑修改参数调整记录。 2.8在工程师站操作完毕后，应退出自己的帐户到初始化环境下。如发觉工作完成后，长时间不退出的，由专

8、业进行考核。 项目工程师备忘录的管理制度 项目工程师备忘录的管理制度 实行项目工程师备忘录管理制度,是筹建处对施工单位现场及监理工作实施监督管理的重要措施。依据*高速马路合同文件结合*高速的实际状况特制定本管理制度。 一、项目工程师备忘录的运用 1.当施工单位、监理单位存在下列问题时,项目工程师有权对相关单位签发项目工程师备忘录。 (1)现场施工单位违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的担心全隐患、施工投入不足、工程进度严峻滞后、现场管理混乱以及其他违反合同及施工规范的行为。 (2)现场监理人员业务水平低、不能胜任监理工作,应旁站而不在岗或责任心差,工作弄虚作假、不履行职责、玩忽职

9、守,对违规操作、质量问题视而不见,以及有意刁难拖延等。 2.项目工程师备忘录的内容 (1)指出存在问题,要突出关键性问题。 (2)提出处理看法,包括警告、令其返工、局部停工、经济惩罚、建议撤换当事人等。 二、签发程序: 1.发觉问题,首先与监理及承包人现场技术负责人交换看法,如状况严峻刚好与项目经理、总工联系,监理不在或属于监理问题,口头通知驻地监理工程师并交换看法。 2.项目工程师口头请示主管工程副处长同意后即可签发项目工程师备忘录。重大问题刚好向处长报告。 3.项目工程师备忘录一式四份,承包人、驻地办、总监办、筹建处各一份。 4.施工单位、监理单位负责人应刚好签收项目工程师备忘录,拒绝签收

10、项目工程师备忘录,则视为不听从业主管理,按合同有关条款处理。 三、项目工程师备忘录的反馈: 1.施工单位、监理单位签收项目工程师备忘录后,应马上对存在的问题分析缘由,实行措施,在限期内整改,否则筹建处按合同条款进行惩罚。 2、施工单位、监理单位签收项目工程师备忘录后,必需按项目工程师要求的时间,由被整改单位将结果书面反馈给项目工程师。 附:项目工程师备忘录 *高速马路秦皇岛段 项目工程师备忘录 致 : 项目工程师: 年月日 签收人: 年月日 注:本表一式四份,筹建处、总监办、驻地办、承包人各一份 项目工程师将备忘录交工程科汇总存档 平安监理工程师平安文明施工管理职责 1 平安监理工程师是平安、

11、文明施工管理的主要负责人,详细负责组织监理项目部的平安、文明施工管理工作。 2 在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的平安、文明施工管理的协调。 3 仔细贯彻执行国家有关平安、文明生产的方针、政策、法律法规并结合业主有关要求开展详细工作。 4 制定有关规章、制度,在总监理工程师审核批准后负责实行,并进行检查。 5 审查并督促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关平安、文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核,并提出审核看法供总监理工程师参考。 6 参与每月进行的平安、文明施工大检查和平安、文明生产管理专题会议,审核相关检查通报和会议纪要。 7 编制各类有关平安、文明生产管理的各种报表、报

12、告、专业监理总结。 8 定期对危急源进行辨识及实行限制措施。 9 审查签发总监理工程师授权范围内,下达对由于承包方自身缘由而产生的,对于平安、文明施工造成较大影响和较严峻隐患的惩罚通知,并督促其进行整改。 10 对监理项目的工程施工平安和承包商的平安工作进行现场监督管理。监理工程师对平安、文明施工的监督检查,并不替代或减轻施工承包商对平安、文明施工应担当的合同责任与义务。 11 督促承包商建立、健全平安、文明施工管理工作体系,平安、文明施工管理制度和平安、文明施工管理人员落实状况;督促承包商按合同履行其平安、文明施工职责。 12 对建筑施工、机电安装及其平安设施进行常常性的监督检查。当发觉有危

13、及设备及人身平安时,刚好制止,并上报总监下达停工令,指令承包商实行措施处理或整顿,由此而延误的工期和施工费用增加由承包商自负。 13 检查工程的防汛、渡汛措施。 14 参与对平安事故的调查分析、审查承包商的平安事故及平安表报、监督承包商对平安事故的处理,并帮助国家职能部门查处违章失职行为。 15 完成总监及分管领导交办的其它工作。 项目管理软件实施工程师工作职责 1.负责项目管理软件产品的实施工作。 2.负责本区域市场信息、竞争态势、客户信息的搜集工作。 3.向客户演示介绍项目管理软件的技术细微环节及特点。 4.帮助事业部经理完成其他工作。 酒店管理软件实施工程师岗位职责范本 1.负责本公司自

14、主研发的酒店管理软件系统的项目实施。 2.为客户供应酒店软件功能的培训,解决客户运用问题。 热工系统辅控网工程师分级授权管理制度 1目的 热工dcs系统、辅控网系统,其运行及运用对确保dcs系统的平安稳定牢靠运行,在事故及异样工况下的分析有着极其重要的作用,因此在日常运用中应严格管理,确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理,结合本厂详细状况制订本制度。 2适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的授权管理工作。 2规定 2.1 热工专业应根据工程师及历史站生产厂商的说明,对专责人及运用上述设备的人员进行分级培训,经考核合格,方能操作运用。 2.2对专责人及允许运用人员的权限应进行分级管理,每年热工专业应将设备专责人和允许运用人员及各自权限的名单上报,经安环部审核并经公司批准后公布,严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作,一经发觉,肃穆考核;外专业人员未经许可不得