《美的空调事业部人力资源管理流程操作实务》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美的空调事业部人力资源管理流程操作实务（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引（第一版）人力资源部部二OO二年年十月目 录录一、四大职职能部人人力资源源管理流流程1二、制造本本部人力力资源管管理流程程 1、制制造本部部（总部部）32、制造本本部（电电子分厂厂）63、制造本本部（芜芜湖电子子分厂）94、制造本本部（芜芜湖制冷冷公司）115、制造本本部（商商用空调调公司）13三、国内营营销本部部人力资资源管理理流程16四、海外事事业本部部人力资资源管理理流程18五、技术研研究中心心人力资资源管理理
2、流程20六、财务系系统人力力资源管管理流程程22人力资源管管理流程程四大职职能部1、招聘计计划（补补员）各职能模块块提出招招聘需求求人力资资源规划划经理审审批人力资资源规划划模块实实施2、招聘计计划（增增员） 各职职能模块块提出招招聘需求求职能部部总监人力资资源部总总监事业部部总经理理审批人力资资源规划划模块实实施3、试用审审批（专专业人员员） 职能能模块经经理职能部部总监人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档 （霍果果）4、转正审审批（专专业人员员） 职能能模块经经理职能部部总监人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档 （霍果果） 5、各职能能部内部部跨模块块调动 调出出部门调入部部门
3、人力资资源部（人人力资源源规划经经理）审审批人力资资源部存存档 （霍果果）6、事业部部内跨单单位调动动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调入单单位/部门人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档（霍霍果）7、股份公公司内部部调动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调出单单位/部门人人力资源源部调入单单位/部门调入单单位/部门人人力资源源部 股份行行政管理理部（人人力资源源中心）审审批股份行行政管理理部（人人力资源源中心）存存档（沈沈桦）8、集团内内部调动动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调出单单位/部门人人力资源源部调入单单位/部门调入单单位/部门人人力资源源部股份行行政管理理部（
4、人人力资源源中心）集团行行政及人人力资源源管理部部审批集团行行政及人人力资源源管理部部存档（廖廖文坚）9、请假 （3天之内内，含节节假日）职职能模块块经理审审批人力资资源部备备案（秦秦雪珊） （415天，含含节假日日）职能能模块经经理职能部部总监审审批人力资资源部备备案（秦秦雪珊） （15天以以上，含含节假日日）职能能模块经经理职能部部总监人力资资源部审审批人力资资源部备备案（秦秦雪珊） 注：产假由由职能模模块经理理审批，人人力资源源部备案案。10、解除除员工劳劳动合同同（终止止试用、辞辞职、辞辞退、公公司提前前解除劳劳动合同同等）职能模块经经理职能部部总监人力资资源部总总监审批批人力资资源部
5、存存档（霍霍果）注：中层干干部需事事业部总总经理审审批11、中层层干部任任命 职职能部总总监提案案人力资资源部总总监审核核事业部部总经理理审批股份行行政管理理部备案案12、中层层干部调调薪 职职能部总总监提案案人力资资源部总总监审核核事业部部总经理理审批人力资资源部存存档（秦秦雪珊）13、员工工调薪 职职能模块块经理职能部部总监人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档（秦秦雪珊）14、中层层干部外外出培训训 职职能部总总监人力资资源开发发经理人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档（欧欧亚非）（注注：费用用在1万元以以上的需需事业部部总经理理助理审审批）15、普通通员工个个人外出出培训 职
6、职能模块块经理职能部部总监人力资资源开发发经理人力资资源总监监审批人力资资源部存存档（欧欧亚非）（注注：费用用在1万元以以上的需需事业部部总经理理助理审审批）16、项目目培训 各各部门提提出培训训需求人力资资源开发发模块审审核或制制定培训训方案人力资资源部总总监审批批（欧亚亚非）（注注：费用用在2万元以以上的需需事业部部总经理理助理审审批，费费用在55万元以以上的需需事业部部总经理理审批）17、干部部绩效考考核人力资源部部制定绩绩效考核核方案签定绩绩效合约约书各项指指标考核核（职能能部总监监进行业业绩指标标考核、人人力资源源部进行行满意度度指标和和学习指指标考核核）人力资资源部编编写绩绩效分析
7、析报告人力资资源部进进行绩效效考核结结果处理理 提交管管委会 18、员工工绩效考考核 人力资资源部制制定员工工绩效考考核方案案各部门门编制岗岗位静态态考核表表和周周（月）工工作计划划表各部门门（职能能模块经经理）按按月进行行绩效评评估人力资资源部下下达激励励奖金分分配额度度（以职职能部为为单位下下达）各职能能部总监监按职能能模块分分解激励励奖金各职能能模块经经理分配配激励奖奖励各职能能模块将将考核结结果及激激励奖金金分配表表经职能能部总监监审批后后报人力力资源部部（李三三套、孙孙晶）人力资资源部发发放激励励奖金（在在工资条条中体现现）19、月度度工资发发放（普普通管理理人员）各职能模块块交考勤
8、勤表到人人力资源源部（秦秦雪珊）人力资资源部（秦秦雪珊）编编制职能能部工资资发放汇汇总表报报人力资资源部总总监审批批人力资资源部将将审批额额度发给给各职能能模块各职能能模块经经理填写写工资奖奖金分配配表经职职能部总总监审核核后报人人力资源源部（秦秦雪珊）人力资资源部汇汇总后打打印报表表经人力力资源总总监会审审、报事事业部总总经理审审批人力资资源部打打印工资资条发放放给各职职能模块块经理各职能能模块经经理将工工资条发发放给所所在部门门的员工工20、月度度工资发发放（干干部） 各各职能模模块交考考勤表到到人力资资源部（秦秦雪珊）人力资资源部编编制各职职能部干干部工资资分配表表报职能能部总监监审核、
9、人人力资源源部总监监会审后后报事业业部总经经理审批批人力资资源部根根据审批批结果打打印工资资报表和和工资条条人力资资源部将将工资条条发放给给各职能能部所有有干部 人力资资源管理理流程制造本本部1、专业人人员招聘聘计划（补补员）各部门提出出招聘需需求人力资资源规划划经理审审批人力资资源规划划模块实实施2、专业人人员招聘聘计划（增增员）各部门提出出招聘需需求主管部部长制造本本部总经经理人力资资源部总总监事业部部总经理理审批人力资资源规划划模块实实施3、工人年年度需求求计划及及招聘计计划分厂厂长/车间主主任申报报人力资资源部派派驻制造造本部人人员汇总总分析及及编制制造本本部总经经理审核核人力资资源部
10、总总监审批批4、工人招招聘申报报分厂/车间间申报人力资资源部审审批5、工人录录用审批批 分厂厂厂长/车间主主任人力资资源规划划经理审审批人力资资源部存存档（欧欧国坚）6、试用审审批（专专业人员员） 职能能模块经经理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长制造本本部总经经理人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档（霍霍果）7、转正审审批（专专业人员员） 职能能模块经经理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长制造本本部总经经理人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档 （霍果果）8、制造本本部内部部跨部门门调动 调出出部门调入部部门人力资资源部（人人力资源源规划经经理）审审批人力资资源部存存档 （霍果果）
11、9、事业部部内跨单单位调动动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调入单单位/部门人力资资源部总总监审批批人力资资源部存存档（霍霍果）10、股份份公司内内部调动动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调出单单位人力力资源部部调入单单位/部门调入单单位人力力资源部部股份行行政管理理部（人人力资源源中心）审审批股份行行政管理理部（人人力资源源中心）存存档（沈沈桦）11、集团团内部调调动 调出出单位/部门调出单单位财务务审核调出单单位人力力资源部部调入单单位/部门调入单单位人力力资源部部股份行行政管理理部（人人力资源源中心） 集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚） 12、
12、请假假 （3天之内内，含节节假日）职职能模块块经理/分厂厂厂长/车间主主任审批批人力资资源部备备案（谢谢红） （415天，含含节假日日）职能能模块经经理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长审批批人力资资源部备备案（谢谢红）（15天以以上，含含节假日日）职能能模块经经理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长审核核人力资资源部审审批人力资资源部备备案（谢谢红）注：1、中中层干部部请假33天以上上需制造造本部总总经理审审批，人人力资源源部备案案（谢红红）。2、工人请请假由各各分厂、车车间自行行审批，但但30天以以上（不不含产假假）需由由人力资资源部审审批并备备案（谢谢红）。3、产假由由职能模模块经理理/分厂厂厂长/车间主主任审批批，人力力资源部部备案（谢谢红）。13、解除除员工劳劳动合同同（终止止试用、辞辞职、辞辞退、公公司提前前解除劳劳动合同同等）1、专业人人员：职能模块经经理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长审批批制造本本部总经经理人力资资源部审审批人力资资源部存存档（霍霍果）
