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1、一、工程概况本工程位于南京市浦口区，工程承包范围是绿化和景观，工程内容包括道路及广场铺装、绿化工程、给排水及景观照明工程以及缺陷责任期内的修复、管理。工程计划工期为150日历天。二、编制依据1、纬七路江北段绿化工程项目一标段施工招标文件。2、工程测量规范（GB50026-2007）；3、园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2009）；4、园林绿化管养规范(DB4403001/T6-99)；5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6、建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）7、城市区域环境震动标准（GB10070-88）8、本工程设计施工图纸。9、现场调查资料
2、。10、近年来同类工程施工经验。三、编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程 及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，以重点工程绿化为主线，抓住关键，确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任
3、制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立我公司的良好形象。 8、严格执行工IS09002系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、根据南京的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 四、总体施工
4、方案1、施工部署(1)部署原则根据以上对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工部署时，主要考虑以下原则： 1）便于分工明确。 2）便于施工场地划分和布置。 3）便于组织和协调现场关系。 4）便于施工组织。 5）互不干扰、便于配合。 6）尽量与设计吻合。 2、施工队伍划分分析 由于本工程施工内容主要为道路及广场铺装、绿化种植工程、给排水及景观照明工程等的建设。 3、施工段的具体划分： 本工程施工的重点为绿化工程，故本施工的工作安排以绿化工程为重点，其他工程配合进行施工，工期安排也以绿化工程为主要施工控制点，由于本标段施工场地较开阔，可以独立同时进行施工，并组织均衡
5、的流水作业。我公司将本工程划分为四个施工队伍同时进行施工作业。第一施工队伍：施工范围内道路及广场铺装工程施工；第二施工队伍：施工范围内给排水工程施工； 第三施工队伍：施工范围内的绿化栽植、绿化保养工程施工；第四施工队伍：施工范围内的绿化栽植、绿化保养工程施工。 4、交叉施工方案由于本工程施工内容包括绿化工程、铺装工程的施工、给排水工程施工等的建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下： 1）施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施工顺序为主线，各
6、专业积极配合。 2）具体原则先地下，后地上。先管道施工，后结构施工及大苗种植，最后完成小苗种植、地面铺装、饰面工程等；在地下施工的同时，可以在其它地方进行土建、绿化等的施工地段进行土建、绿化的建设施工。 5、施工总平面布置 （1）施工临时设施布置 1）施工生产生活设施 根据施工现场勘测及招标文件的要求，临时设施用房均采用整体活动房屋搭建，地面用C20砼硬化，四周用围墙围蔽，施工现场按南京市有关现场文明施工规定进行管理。 2）施工通道 在施工期间，利用绿地外的道路及相交的道路作为交通道路，施工材料、机械可通过该通道运至施工现场。 （2）施工现场总平面布置图见附录1（3）施工用水、用电量及材料布置
7、 1）施工用水布置 本工程施工用水我公司拟从水源接驳点处用DN100镀锌钢管引入本工程施工现场。并制定现场用水的保证措施： 为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。 对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。 2）施工用电布置 施工用电拟在附近社区驳接引出，并配备2台100kw柴油发电机以备用。 3）材料堆放 我公司拟在施工区域内设置材料堆放加工场和苗木临时假植地。 4）洗车点设置 在
8、工地不影响交通处设置洗车点，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路，影响路面沥青的整洁。 5）施工围蔽 本工程在施工区域四周边缘进行全封闭围蔽，并标上统一施工环保标语，围蔽采用用南京市标准围蔽方案进行围蔽。 6、施工总体安排 （1）施工准备工作 1）技术准备 认真做好设计方案的审查工作 确定任务后，提前与设计单位汇合，掌握设计方案的编制情况，为施工扫除障碍。熟悉施工现场情况、详细熟读图纸；开工前会同建设单位、设计部门、监理部门进行图纸会审，对施工队伍技术管理人员进行技术交底。 熟悉和审查施工图纸 检查施工图纸是否完整、齐全，图纸及其说明内容与现场的坐标位置、标高、地
9、形方面是否一致。 原始资料调查分析 场地交接时，需核对设计施工图，必须明确施工使用的水准点、坐标点、现场标出地下管线，并签字认可，允许开挖。掌握设计意图、明确现场状况。 编制施工组织设计 按照工程的规模、特点和建设单位的要求编制详细的指导该工程施工全过程的施工组织计划。 （2）物资准备 包括绿化苗木材料准备、绿化辅助材料准备及各种机械设备的准备。 （3）劳动组织准备 1）组织有实际工作经验的施工项目管理人员； 2）组织指导现场施工的专业技术人员； 3）对将进入的技术工人，在进场前进行有关的入场教育。 （4）施工现场准备 1）施工现场控制网测量 根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进
10、行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制网测量。场地交接后，及时开展施工场地的复测、放线，了解预埋管线。 2）做好“三通一清”，认真设置消防栓 确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理；并按消防要求，设置足够的消防栓。 3）建设施工设施（管理用房） 按照施工平面布置图建造各项施工设施，为正式施工做好准备。 4）按照施工平面布置图建造 根据施工机具需要量计划、准备好开工一周内所用的机械。材料和一切施工用的标志牌，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式贮存或堆放，并定期进行相应的保养和检查。 5）做好施工用苗的“号苗”、“订苗”起苗前的技术处理。 6）在施工前做好管线摸查和保护方案 （5）
11、施工工序安排 由于本工程施工内容包括绿化工程、道路及广场铺装工程、给排水及景观照明工程的施工等的建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内各专业施工队的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体方案如本章第4条（交叉施工方案）。五、施工进度计划及其保证措施、劳动力投入计划1、施工进度计划编制说明及保证措施施工进度计划编制说明：为完成业主提出的进度要求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交叉作业的施工困难，合理安排各分
12、部分项工程多工作面流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我方将及时调整施工计划，确保按工期计划完成。一旦我方中标， 我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。 进度计划保证措施：抓好开工前期准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施的准备。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真编制好周作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。在某工序工
13、作紧张时，可组织其他工序班组进行抢工。建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，加强工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，加强扫尾阶段各工种的协调，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强主要阶段的质量检查并落实好缺陷责任期管护措施及人员。选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时维修。
14、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。2、施工进度计划横道图见附录23、劳动力投入计划为了确保本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。本工程拟投入的劳动力使用计划如下： 劳动力投入计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况临时设施设置场地平整园林土建绿化种植给排水工 程临时设施拆除绿化管养项目经理111111项目副经理1122221技术负责人22222现场工程师1211112质检员1122221技术员1222221安全员1111111材料员12222机械员1211221技术工人41215
