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1、医疗质量安全管理工作计划医疗质量安全管理工作计划201*年医疗质量安全管理工作计划为切实加强医疗质量安全管理，逐步提高医疗质量，确保医疗安 全，根据我院医疗质量与安全管理和持续改进方案（修订）制定 201*年医疗质量安全工作计划。一、医疗质量安全监控1、提高每月对医疗质量考核指标进行分析、评估与总结，对影响 医疗质量安全的因素与环节予以分析，并制定相应改进措施，确保医 疗质量控制指标在目标范围内。2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查医疗工作质 量，对工作环节中存在的不足与质量缺陷予以及时纠正，必要时召开 专门会议研究解决问题。3、每季召开一次专业委员会会议，从环节质量和终末质量上分
2、析， 总结医疗质量工作中存在的问题与缺陷，剖析重点科室和重点质量个 案，制定有效的改进措施。二、医疗文书质量1、每月对归档病案予以审核、分析，及时纠正病案质量缺陷，完 善措施，对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。2、每月对医技科室工作质量检查汇总，对辅助检查报告单质量、 处方合格率等指标予以评估、考核，并纳入月质量考核中。3、积极强化院科两级质量管理组织的作用，重点督导科室内部对 医疗文书环节质量的卡控。三、落实医疗工作制度1、年内将开展质量安全意识教育，重点考核15 项医疗核心制度落实情况，对重点岗位和重点环节予以重点检查。2、医务科将对未履行好工作职责，未按照要求执行制度的科室予 以相应的
3、处罚，对存在的质量缺陷提交相关委员会研究解决。3、为确保质量，须不断完善相关措施与制度，并予以经常性的检 查与考核。医务科201*年 2 月27 日扩展阅读：XX院医疗质量管理工作计划201*年医疗质量、医疗安全管理工作计划我院要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主 题，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构 建和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：1、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理 是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是 医院的生命线，在加强医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量 缺陷，及时排查、消除医疗安全隐
4、患，减少医疗事故争议，杜绝医疗 事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，各科室严格执行各项规 章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会 诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中 的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗 知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书 写按病历书写规范和评分标准执行，处方书写按处方管理办法 和处方评价执行。2、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量， 保障医疗安全。认真落实患者十项安全目标。科室服务标识规范、清 楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。
5、 增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医 疗服务。3、实施医疗质量、医疗安全教育。加强全院医务人员的素质教育 使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈 的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全意识； 在院内全面开展优质服务和医疗安全工作，激发职工比学习、讲奉献 的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。4、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合医院 实际的质量管理体系，医院院长为第一责任人、副院长、医务部和各 临床科室为成员的质量安全管理，质量安全控制考核领导小组，负责 全院质量安全管理工作。使医院形成主要领导亲自抓，分管领导
6、具体 抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的 格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严 把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三 级医师”查房制度。组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作 规程及操作常规，并记入个人业务档案。通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全 为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到综合目标责任 制预期目标，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医 疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的 总体目标。友情提示：本文中关于医疗质量安全管理工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医疗质量安全管理工作计划：该篇文章 建议您自主创作。
