护士年度考核个人总结2022(汇编17篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版护士年度考核个人总结2022精选17篇 护士年度考核个人总结2022精选17篇 护士年度考核个人总结2022 篇1 在过去的一年里,在院指导、护士长及科主任的正确指导下,我仔细学习马列主义、*思想、邓小平理论和“三个代表的重要思想。坚持“以病人为中心的临床效劳理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,擅长总结工作中的阅历教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级指导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。详细状况总结如下: 一、专业学问、工作力量方面:我本着“把工作做的更好这样一个目的,开拓创新意识,乐观圆满的完成了以下本

2、职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要仔细负责,态度端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; ,呈现三院护士的风采,同时为三院争了光。 2、加强爱岗敬业训练,贯彻“以病人为中心,以质量为核心的效劳理念,进步了整体护士素养及应急潜质,全年的病人满足度进步。 3、加强业务领悟,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长专心仔细

3、授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务领悟,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均获得优异的成果,合格率达100%、 4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参与领悟班共计22人次。 5、鼓舞在职护理人员参与护理大专领悟,现专科毕业58人,本科领悟的22人,进步了整体程度。 6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断归纳阅历,专心撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上沟通21篇。 五、加强护理质量管理,进步护理优质高效效劳。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要

4、组成局部,是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮,因此护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,进步护理质量共性重要。各科室护士长严格的管理,到处起表帅作用,由其推行综合目的职责制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、指导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献。 1、加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反响信息,护士长每周24次科室工作质量检查并记录。 2、加强危重病人的管理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及

5、抢救药械的使用,进步了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定、“三准时急救药械完好率达100% 3、加强病房管理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,发奋为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。 4、严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥疮发生率为0% 5、深化开展整体的护理,专心发挥职责护士的主观能动性,仔细检查并组织全院护士长共同查房,共性加强入院说、出院指导、护理方案、护理措施落实,病人对职责护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的职责心。 6、加强护理表格书写质量管理,护士长仔细把关,对年

6、轻护士仔细传、帮、带,发奋进步护理病历质量,护理表格合格率到达97.19%、 7、护理部仔细组织护理平安工作会议,对全院各科消失的缺点、过失,仔细归纳、分析、查找工作隐患,加强护理平安管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 六、发奋作好医院感染管理工作。 在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面可以做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧有专人管理,有登记

7、,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录,对不合格的停顿使用,降低了医原性感染。 护士年度考核个人总结2022 篇14 20-年,即将过去,20_立即降临,回首这一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悦,在院指导的正确指导与各兄弟科室的支持关心下,在ICU全体医护人员共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常运行,现将一年来的工作做以下总结: 一、护理质量与平安方面 在过去的一年里,ICU在护理部、科护士长的管理下,仔细落实三级质量护理管理,在科室选取局部年资高、责任心强、有管理力量的护理人员参与科一级与病区一级的护理管理,每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果准时反响,每月定期召开平安争论

8、会,对护理不良大事准时分析缘由、组织争论、制订对策与整改措施。小组有特地的护理平安质控小组,以付护士长为组长,每周对科室发生的各级护理不良大事进展统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组,各组长工明确,重点对病区的病房质量,优质护理创立和文件书写进展监控,对存在的问题有分析、整改并进展追踪,持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环,极大的保证了护理质量,屡次在院质量检查排名居前,并获得工会嘉奖。 二。开展优质护理效劳方面 作为第二批成为优质护理示范病区的病房,仔细落实了优质护理效劳的精神,每月都有新的优质护理方案和创新举措,每月进展小结,围绕工程的精神,科室首先重新制订了一套严格周密、实在可行

9、的的制度常规,制订的同时催促、检查执行状况。同时为了削减交接班环节,真正做到无缝隙的护理,又重新调整了各班作息时间,并增设了根底护理班次,充实了顶峰时间段护理力气,保障了护理平安,全面提升了护理满足度。针对平常工作中大家觉察的一些问题,科室一些年轻的骨干力气乐观开动脑筋,出点子,并将实际方法展现出来,在20_年2、3月的?优质护理PPT?擂台赛和?天使与优质护理PPT擂台赛?中分别荣获二等奖。 三、护理人员业务素养方面 由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观看的第一线,因此,护理人员的素养如何,将直接关系到ICU的工作效率,在ICU护士的培训工作中,我们实行了在职培训、外出进

10、修、自学与考核相结合的方法,并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参与护理疑难查房,严格根据20_年ICU护士培训方案进展培训和考核,先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的方案是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转,丰富专科护理学问,使他们尽快成熟,胜任ICU的护理工作。 四。团队建立方面 护理工作的顺当开展,得益于院指导的正确决策和各级根底护理人员的共同努力,作为ICU护理团队的领头雁,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前,享受在后,努力进步自己的思想熟悉,乐观参加护理团队建立,20_年9月成立病区QCC小组,在圈成员的共同努力下,主题?降低肠内养

11、分相关性腹泻?获公司自主成果发布三等奖。平常特别重视年轻队伍的培育和磨砺,鼓舞她们参加院里各项专业小组活动和培训,20_年6月在静脉小组的技术比武大赛中一展风采,获得一等奖。王静在糖尿病小组举办的学问抢答赛中舌战群儒,荣获团体二等奖的好成果。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中,这只护理团队再一次承受了考验,她们的综合素养和专科技术力量收到专家的全都确定。 护士年度考核个人总结2022 篇15 20xx年在院指导及上级职能科室的正确指导下,在院后勤等行政部门的关心下,在科室全体医护人员的支持下,仔细完成了20xx年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务程度和综合力量等都有了很大进步。现将一

12、年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强思想政治学习,进步自身素养。 本人在思想上,可以仔细贯彻党的根本道路、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式乐观学习?廉政准那么?等政治理论,严格根据?廉政准那么?中的52个“不准要求自己,并仔细撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大进步,为自己开展各项工作供给了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务学问和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的根底。 二、恪尽职守,仔细作好本职工作。 1、科学合理的排班,培育护理人员的全面素养。 本科室护理人员根本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工

13、作,但是如因工作人员病假、事假等缘由消失岗位空缺时,很难有比拟适宜人员进展填充,在20xx年8月科室工作人员装备充分的状况下,有针对性在一局部工作人员中进展轮岗,熟识其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫,同时,也全面进步了护理人员的整体素养。 2、夯实根底护理,供给优质效劳。 乐观响应“优质护理效劳示范工程创立活动,乐观组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的?住院患者根底护理效劳工程?、?根底护理效劳工作标准?等有关文件,巩固树立效劳意识,由被动式效劳转变为主动效劳、在护理工作中制造性开展工作,始终以病人为中心,落实根底护理,为病区患者供给平安、优质、满足的护理效劳 3、建

14、立检查考核制度,强化质量掌握。 在科室成立了以我为组长的护理质量掌握小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细那么,每月进展一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细那么赐予相应的嘉奖和惩罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中互相追逐、比拼的乐观性,除此之外,护理质量也得到了进一步的进步。 4、乐观开展康复活动,落实全程康复理念。 根据科室患者的实际状况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深化患者听取患者意见,与患者一起制定康复活动方案,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理力量训练等活

15、动。20xx年3月外出学习回来后,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练工程,这些工程的开展对患者的治疗、康复起到了乐观的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。转变了参与工娱治疗需去康复科的现状,为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 三、工作中的缺乏 1、工作的方式方法不够得当,在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致方案中的工作有未按时落实现象。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。 3、根底理论学问缺乏,不可以满意临床需要。 四、下一步工作准备 1、加强精神专科学问的学习,努力把握专业技能。 2、进一步加大科室管理力度,狠抓根底护理、护患沟通、安康宣教等工作,为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好预备。 3、在和做好常规临床护理工作的同时,乐观探究新学问、新业务、新技能,有制造性的开展工作。 总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人

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