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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录 第一章 编制说明与工程概况第二章 施工准备第三章 施工进度计划及工期保证措施第四章 施工主要方法及技术要求第五章 对关键过程的控制第六章 调 试 方 案第七章 工程的质量目标及保证工程质量的措施计划第八章 与甲方、监理、土建的协调配合措施第九章 文明施工措施第十章 保证施工安全的措施计划第十一章 降低工程成本措施第十二章 冬、雨、暑季施工措施第十三章 工程保修及服务第一章 编制说明与工程概况1.1 综合说明1.1.1根据建设单位提供的施工图纸，经过对施工现场环境的了解，进行了施工的平面布置和施工总的部暑。1.2 编制说明1.2.1编制原则本施工组织设计是以国家
2、有关施工组织设计编制大纲为参考，同时结合我单位质量保证体系、环境保证体系、职业健康安全保证体系和我单位人、财、物、环、机等固有特点而制订。本设计作为我单位组织施工的纲领性文件，施工中须以本施工组织设计为指导，结合施工实际情况进行补充细化，局部须变更的内容则须经业主和监理书面认可后方可组织实施。1.2.2 编制依据1.2.2.1北京炎黄联合国际工程设计有限公司设计盘龙社区城中村改造未来程住宅小区项目北区二期工程工程电气、给排水、暖通、弱电图纸及有关设计变更通知单。1.2.2.2建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2015 1.2.2.3给排水工程及采暖工程施工及验收规范 GB50242
3、-20021.2.2.4压缩机、电机、泵字装工程施工验收规范 GB50272-20091.2.2.5工业设备、管道防腐蚀工程及验收规范 HGJ229-911.2.2.6建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20021、工程概况1、盘龙社区城中村改造未来城住宅小区项目北区二期工程由山西鹏博房地产开发有限公司建设，太原建材工程勘察总公司勘察，北京炎黄联合国际工程设计有限公司设计，山西鲁班工程项目管理有限公司监理，江苏双楼建筑集团有限公司承建，工程位于临汾市尧都区河西新城北部片区。2、盘龙社区城中村改造未来城住宅小区项目北区二期工程是以住宅为主的建设工程，建筑面积57760.336，
4、其中11#住宅楼：建筑面积14380.88，剪力墙结构，地上18层，地下1层，房屋结构总高度52.27米，机房高度为4.63米；12#住宅楼：建筑面积6989.57，剪力墙结构，地上9层，地下1层，房屋结构总高度26.67米，机房高度为4.63米；13#住宅楼：建筑面积12477.23，剪力墙结构，地上18层，地下2层，房屋结构总高度52.27米，机房高度为4.63米；14#住宅楼：建筑面积5722.64，剪力墙结构，地上7层，地下1层，房屋结构总高度20.870米，机房高度为4.63米；15#住宅楼：建筑面积12467.37，剪力墙结构，地上18层，地下2层，房屋结构总高度52.27米，机房
5、高度为4.63米；16#住宅楼：建筑面积5722.64，剪力墙结构，地上7层，地下1层，房屋结构总高度20.870米，机房高度为4.63米；耐火等级：一类高层建筑，地下为一级,地上为一级，二类高层建筑及多层建筑，地下为一级,地上为二级，结构安全等级二级,本工程按地震烈度八度设防,设计使用年限50年。本楼结构型式详见土建图纸。第二章 施 工 准 备一、项目组织机构的组建本工程盘龙社区城中村改造未来城住宅小区项目北区二期工程，其施工任务重、建设工期短。为使工程能顺利有序的进行，我公司安装部将组织一套具有丰富施工经验的管理班子对工程实行安装项目管理，确保工程的工期、质量均能满足业主的要求。二、施工机
6、械的配备为使本工程“优质高效”顺利进行，所有机械设备必须依次提前进场，提前作好机械设备调度平衡和设备进场前的维护保养，保证施工用设备按计划做到完好进场，且保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行，确保工程顺利按计划完成。机械设备进场计划见附表一三、劳动力组织本公司将提供职业素质高、专业技术强的作业人员组成施工队，进行该项目的安装施工。充分发挥各专业的施工水平和突击施工能力.四、材料准备1、依据工程预算书，汇总项目内各种材料的总用量，并根据总进度制定出分期分批供应时间表，材料进场及时报请业主、监理验收。2、各专业施工员及时把所需材料计划提前一周通知公司材料设备科。3、根据施工进度编制材料进场计划
7、，材料和设备，采用书面的形式将材料、设备的规格、型号、数量、进场日期提供给甲方，提前做好半成品的加工定货工作，完备有关技术资料。五、技术准备1、我们积极与甲方联系，组织有关施工员进一步了解设计意图，认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据预算提供材料、设备总计划。2、对工程的重要部位组织编制分项工程方案和工艺卡，做好充分的技术准备工作。3、培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗。4、在施工实践中，施工员应随着设计和施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案，并制定相应的检查制度。施工方案的重大调整和修改，应经有关单位、人员审批。 5、施工前首先认真审核施工图
8、，解决错、漏、碰、缺和各专业矛盾问题。并由工程项目技术负责人，将各专业、各工种的管线，采取单线划在一张平面图上，每种管道用彩色笔，在各交点处，综合其标高、位置、发现有矛盾之处，及时将问题解决在安装之前，避免交叉和安装错位得现象。第三章 施工进度计划及工期保证措施本工程开工后，严格按照公司所确定的时间安排施工，确保安装工程工期符合总进度计划要求并力争提前10-15天。第一阶段：施工准备和配合主体结构施工阶段进场后安装班组重点做好施工前的准备工作，做好施工图的会审和设计交底工作，熟悉了解设计意图和技术要求及验收标准，考虑编制施工方案。按要求的期限，编制安装施工总进度计划表和分阶段的计划网络图，编制
9、分阶段的施工预算，编制材料、设备计划，落实施工材料，编制施工机具计划，编制劳动力计划等。在主体结构施工阶段，安装预埋及留洞和土建结构的配合工作较为密切，安装要做好设备基础预埋件埋置，预埋配管，同时进一步落实和检查预留孔洞.套管的位置.尺寸及数量，检查基础出墙防水套管等工作，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建拆模板后，立即对预埋管及留洞位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。积极配合土建对现浇层及柱墙内的预埋管线、线盒及配电箱的敷设工作，同时在土建混凝土浇注时，安排人员全天侯进行看护。随着土建结构的升高，在主楼结构升至10层并相应配合土建工程组织1-10层的中间验收后，安装要在下部结构层内穿插
10、交替投入水、电班组进行施工，尽可能提早达到进度计划节点，确保总进度计划实施。将利用底层一适当场所作为水、电专业班组的预制工场，制作好的水管、支架等成品或半成品按图纸、按层、按段进行编号，按区域标准堆放。同时，及时通知桥架等供应商,对各定加工的配件到工地进行实地勘察和测量，做到有的放矢，为今后的安装质量提供技术保障。第二阶段：全面安装阶段当建筑结构封顶以后，管道、电气、设备等专业逐步进入全面铺开阶段，安装与土建、安装与装饰以及安装与其他专业之间的交叉施工的矛盾较为突出，因此安装的工程负责人和各专业施工员应积极同有关单位协调联系，在公司统一协调下，合理确定施工先后顺序，使得各专业的施工能够紧张有序
11、的进行，做到既能保证工程进度，又能确保工程质量和安全，并同时做好成品保护工作。安装项目进入全面铺开施工的高峰期，主要工作量要在此后的三至四个月内基本完成。此时项目部应根据事先制订好的施工计划统筹安排好劳动力，同时组织好施工所需要的材料以满足进度计划节点的要求。第三阶段：调试阶段整个工程安装完成后，单体调试阶段由各专业编制各工种的调试方案。单体调试合格后，做好产品的保护，并积极配合设备供应厂家、建设单位的专业技术人员进行联动试运行。二、保证工期措施为了确保工程“优质高效”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥智能。同时保证足够的劳动力投入，各
12、工种施工人员充足，施工素质高。本工程均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司劳务部统一调配，满足工程施工的需要。在施工中积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，高标准精心组织施工,确保工程质量.安装班组每周安排内部安全教育，施工生产例会，积极参加土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作。技术负责人积极协调好土建工程与安装工程之间的配合工作，保证规定的工期及质量要求。同时处理好与业主、监理等主管部门关系，接受职能部门的监督、检查和指导。技术负责人认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结。建立项目成本控制责任体系，与各职能部门，施工班组签订成本承包责任状，予以监督
13、执行。安装班组要根据工程特点，积极采用新技术、新工艺、新设备，努力提高生产效率，最大程度加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。安装班组组织安排施工水平高、技术熟练程度强的工人进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证机具型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好甲供材料的供货时间和质量验收。把不利于工程进度的因素减少到最低程度。安装班组及时
14、掌握有关建设工程的法律、法规、文件并及时下发、宣传。项目上配备有效的工程施工规范、规定，标准图集等。安装部的文件资料均采用电脑管理，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进展情况得到全面控制。安装工程应在土建进度计划指导下，推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。由技术负责人组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并且采用流水作业的施工方法，安排好施工，提高劳动生产率。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。第四章 施工主
15、要方法及技术要求一、管道安装工程1、施工主要程序施工准备图纸会审技术及安全交底材料检验与验收（包括阀门试压）配合土建预埋预留支、吊架、主干管预制支、吊架主干管安装管道立、支管附件等安装管道试压、冲洗防腐保温交工验收2、安装准备及注意要点管道安装之前安装人员应提前介入，配合土建预留、预埋。安装图上有的而土建图上未设计的，由安装专业负责配合土建预留预埋；尤其在开工前应与土建专业协商划分清楚，明确各自的范围与责任，以免出现错误和遗漏；在配合土建预埋作业中，要进一步核对位置和尺寸，确认无误后，再进入下一道工序；在浇灌混凝土过程中，安装专业要安排专人监护，以防预埋管、盒移位或损坏。混凝土浇注模板拆除后，即对预留孔的尺寸进行核对，对预留孔的施工采取提前界入，确保垂直管道施工的质量，达到一步到位的效果。管道穿墙、基础和楼板，配合土建预留孔洞的尺寸，按设计要求规定进行。如设计无要求可按规范规定进行。管道敷设中相碰时，应符合如下要求：小管让大管、有压管让无压管、支管让主管、水管电管让风管的原则。3、管道预制结合施工图纸及现场实际走向，要加大管道的预制量。预制好的管道应做好标识，按比例进行抽查，按照顺序堆放。4、管线定位采用测量仪器，借助于土建提供的座标点
