《工资管理员工作手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工资管理员工作手册（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工资管理员工作细则附1工资管理员人力资源部部长 工资资管理员员工作流流程人员待遇办法填写工资管理报表员工核薪及升迁办法建立保管员工工资档案新进人员待遇办法外务人员待遇办法营业主任待办法职员待遇办法工资保密管理办法岗位职责薪给办法 综合副副总附件2：岗位职责一、 工作任务1 编制工资计计划2 工资分配方方案、办办法、细细则的制制订，修修改、完完善和实实施。3 建立健全和和妥善保保管员工工工资档档案。4 工资基金的的管理，日日常工资资异动、核核算工作作。5 劳动
2、定额的的制订、修修改、完完善和实实施、分分析。6 各类工资报报表的填填报、分分析。 二二、工作作权限1 有权对各单单位部门门工资分分配定额额完成情情况进行行监督检检查，提提出处理理意见。2 对本岗位业业务工作作及本部部工作提提出意见见。三、工作责责任1 对定额的初初审及和和完成情情况中出出现的问问题未及及时处理理的汇报报负责。2 对错定工资资额负责责。3 对工资档案案的丢失失负责。附3工资保密管管理办法法 （一一）本公公司为鼓鼓励各级级员工各各尽职守守，且能能为公司司盈利与与发展积积极提借借贡献的的目的，实实施以贡贡献论酬酬精神的的薪资制制度，为为培养以以贡献为为争取高高薪的风风度与避避免优秀
3、秀人员免免遭嫉妒妒起见，特特推行薪薪资保密密管理办办法。（二）各级级主管应应领导所所属人员员养成不不探询他他人薪资资的风度度，以工工作表现现争取同同情的精精神。（三）各级级人员的的薪资除除公司主主办核薪薪的人员员的发薪薪的人员员与各级级直属主主管外，一一律保密密，如有有违反，罚罚则如下下：1主办核核薪及发发薪人员员，非经经核准外外，不得得私自外外泄任何何人事薪薪资，如如有泄漏漏情事，另另调他职职。2探询他他人的薪薪资者，扣扣发14年终终奖金。3吐露本本身薪资资者扣发发122年终奖奖金，如如因而抬抬惹是非非予以停停职处分分。4评论他他人薪资资者扣发发122年终奖奖金，如如因而招招惹是非非予以停停
4、职处分分。（四）薪资资计算如如有不明明之处，报报经直属属主管向向经办人人查明处处理，不不得自行行理论。（五）本办办法经经经理级会会议研讨讨并呈奉奉总经理理核准后后实施，修修改时亦亦同。附4薪给办法 一一、本公公司从业业人员的的薪给，实实行职务务给与制制，按其其所派任任职位，职职务的繁繁简及责责任的轻轻重，给给与不同同职等的的薪给。 二二、本公公司从业业人员薪薪给，分分为六职职等，每每一职等等分为十十六至二二十薪级级，各职职等每月月薪给的的薪点数数。外务务人员，营营业主任任薪给办办法另订订。 三三、薪给给的薪点点，本公公司得在在适当期期内，予予以调整整。四、新派任任各等职职位人员员，原则则上均自
5、自所派任任职位的的职等一一薪级起起薪，但但有下列列情形之之一者，得得提高其其支薪级级一至二二至。（一）其所所具工作作经验，已已超过该该等所需需专业工工作三年年以上。（二）所具具能力特特别优异异，且为为本公司司甚难罗罗致的人人才。五、各职位位派任的的资格，应应附合于于该职位位“最低资资格条件件”的规定定。其因因工作需需要，致致派任者者的资料料，未能能完全符符合规定定者，应应予权任任。权任任期中，支支给职位位最低职职等级一一等薪级级，权任任以一年年为原则则，权任任期满成成绩合于于工作要要求者，可可免除权权任、并并改支该该职位等等的薪给给。六、由低职职等职位位，调任任高职等等职位工工作，应应改支所所
6、调任职职位职的的第一级级薪级，如如原支薪薪给，已已超过调调任职位位的第一一级薪给给，可改改支较原原支薪点点一级的的薪级。七、由高职职等位，调调任低职职等职位位工作，应应改支该该低职等等与支薪薪点最接接近的薪薪级。八、本公司司每年终终行视盈盈利状况况，经董董事会的的核定，发发给从业业人员特特别奖金金。九、本办法法经懂事事会通过过后施行行，修正正时亦同同。附5表格变更工资申申请单 工厂厂日期 姓姓名 工号号职称担任工作聘用日期记录 优 好 普通 （任任选一种种）现在工资率率 将调调整工资资率 理由由（任钩钩一种）晋升调整工工作考绩优优良年资增增加最低工资率率 工工资等级级前工作需要要条件新工作需要
7、要条件备注申请者批准者签章日期员工工资职职级核定定表年 月 日日姓名职务等级年龄年 月 日生生 岁岁工龄年 月 日生生 岁岁说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上上相关经营1 年2年3年5年以上10年以上上1年2年3年5年以上10年以上上成绩丙乙甲优原等级原评定点数数基本点数合计本年点数核定本薪职务加给全计职位姓名职称性别年龄学历职务年资前四年考绩绩本年考绩支月薪 按调整整处理意识核定学校科系系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后工资职位职位工资调整表表（一）部门工资调整表表（二）年 月 日 编号号工件部门职训姓名原工资事由调整工资按生效日期期： 年年 月月 日日人经事办批示单位主管新员工工资资核准表表年 月 日日 编编号工作部门职别姓名到厂日期年 月 日学历工作经验相关 年，相相关 年，共共 年能力说明要求待遇公司标准按核工资生效日期批示单位主管人事经办新员工工资资核准表表年 月 日 编编号进厂编号姓名分发部门担任工作到厂日期日月本薪技术津贴人事经办 批示示 审审核
