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1、word废旧物品回收服务技术方案目 录一、项目概况2二、编制说明21、目的22、依据2三、服务方案21、项目管理方案22、装卸搬运作业管理方案5散装物资5包装物资6桶装物资6危险品类73、计量与交易管理方案8计量8结算84、运输作业管理方案9管理措施9货物装载:10货物运输：10货物卸载105、安全管理措施方案11安全目标11项目经理的安全职责11安全员安全职责12作业员的安全职责13安全保证计划13安全教育措施14安全检查与安全隐患和安全事故的处理15一、项目概况本项目为丰田纺汽车部件废弃物回收承包项目(CTB废弃物回收承包)，回收地点为业主各指定位置，项目实施时间为2017年1月1日至20
2、17年12月31日止。二、编制说明1、目的本服务方案是为丰田纺汽车部件废旧物资回收项目(CTB废弃物回收承包)实施全过程提供科学的、指导性的管理方法。主要用于过程的组织与管理，确保与业主与其他部门的协调配合，保证优质、高速、安全、文明地完成该项目的工作任务。2、依据国家与行业现行的有关标准和规，地方性法规与业主招标文件的技术要求的规定等。三、服务方案1、项目管理方案l 我公司于2008年8月18日在市公安局龙泉驿区公安分局作了治安行政管理备案登记，具备废品回收相关资质；l 我公司作业人员严格按照甲方要求，绝对服从甲方人员管理安排；l 我公司根据业务量配备齐备的有较强业务能力的现场作业人员；l
3、我公司现场作业人员作息时间按照业主方生产作息时间工作；l 我公司定期对员工进展安全教育：结合法规、行业规的要求、业主方的外来作业管理规定、货物装载操作规程与现场的危险源与我公司规章制度和操作规，每季度定期对作业者进展安全教育4次/年，并向业主方提交教育记录备案。l 我公司新员工的安全教育：对新员工进展安全教育，并向业主方提交教育记录后，经业主方审核后方上岗作业。l 我公司自行配备齐备符合安全生产条件的工器具、防护用品。l 我公司按操作规要求一般作业人员必须佩戴手套等，方可上岗。l 我公司按操作规要求在高空作业时2米必须佩戴安全帽、安全带、手套等方可上岗。l 我公司根据业主方的作业要求，制定专项
4、管理措施入库管理措施：1、废弃物到达置场后我公司作业人员立即卸货含生活垃圾、不可回收废弃物；2、将废弃物按照业主方要求分类存放需将生活垃圾、不可回收废弃物中可回收的废弃物分类放置；3、废弃物的堆放高度不超过限高位置且堆放需整齐，堆放完后与时将挡板放入指定位置；在库管理措施：1、废弃物堆放高度超过限高位置前必须实施处置即禁止超高堆放；2、随时确保废弃物置场周边环境整洁含生活垃圾、不可回收废弃物区域；出库管理措施：1、废弃物堆放高度超过限高位置前必须实施处置即禁止超高堆放；2、自业主方通知之日起2个工作日进展处置，节假日3天的，以业主方放假为准前一天必须清空除钢材以外的所有废弃物；3、装载车辆、装
5、货高度重型、中型载货汽车、半挂车载货，高度从地面算起不得超过4米，其它机动车不得超过2.5米、驾驶人员应符合国家法律法规要求，持证上岗；4、我公司将未达到破坏标准的物品重新破坏，禁止将未达到破坏标准的物品装车；5、装载时必须配备齐备相应的防护用品，遵守货物装载安全操作规程；6、装载完毕后应与时对废弃物置场周边进展4S；待业主方开具出门条且保卫确认后方可起运；7、我公司在装载前后按要求需进展过磅，过磅时业主方人员在场监视检查，过磅产生的费用由我公司承当。项目部成员表项目成员表序号姓 名性别职务电 话1男项目经理2男安全员3男驾驶员4女出纳员5男作业员6男作业员7男作业员8男作业员9男作业员10男
6、作业员2、装卸搬运作业管理方案散装物资u 根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。u 如果是重量较轻的散装物资，应采用人工装卸，装车时注意摆放不易过高，卸车码盘时同样注意高度不易过高，以免倒塌。u 如是重量较重的散装物资，如：采取多人装卸或机动叉车装卸的方式，多人装卸应统一指挥配合，注意有无裂缝，防止倒塌，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，严禁掏挖，防止塌方；机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。u 作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场与时清理。包装物资u 根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具托盘、网络等。u 装卸时采取上轻
7、下重的原如此。u 装车时车上必须有专人进展装车货物的摆放，货物摆放要四方整齐，平稳结实，便于货物的运输安全和数量的清点，卸车码盘采取同样的方式。u 包装货物的装卸一般采用人工进展装卸，如遇较大重量货物采用机动叉车装卸，机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。u 作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场与时清理。桶装物资u 穿戴正确的防护用品，采用适宜的工索具铁担钩、桶钩。u 起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。u 卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。u 作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场与时清理。危险品类u 装运危
8、险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。u 严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。u 作业人员与车辆应具有并会正确使用消防器材。u 按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求。u 装车不少于2人配合，视作业情况进展轮换，安全中心要根据实际情况到场监视。u 采取必要的通风措施，慎重操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生。u 作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所。u 作业完毕后，应
9、做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质。3、计量与交易管理方案计量u 计量作业于业主制定地点进展，未得到业主书面通知，不得擅自更改计量地点和作业方式。u 计量作业应按照废品分类进展分项计量。u 计量时应与业主监视人员共同对计量操作过程进展监视，完成计量过程后应在相关表格上签字。u 坚决杜绝货物与目录品类不相符的情况，坚决杜绝不经称量当垃圾处理的现象。u 坚决杜绝与相关人员勾结损害业主和公司利益的行为。结算u 在计量作业完成后，须填写完成相关表格，确认后进入结算支付程序。u 应仔细核对计量结果，并根据合同约定的收购价格进展支付。u 支付完毕后，应索取收据或发票作为支付凭证。u 先付款后拖货
10、，每个拖货周结算一次。u 付款方式不得采用现金方式，其他方式均可。u 按合同约定将合同款项付至业主指定的账户。u 按业主方要求：按月结算不要求预先支付，当第N月工作完毕后，业主方在N+1月5号前遇节假日提前对N月工作完成情况进展清算并同我公司进展对账，核算出N月费用，我公司将款项先进展支付，业主方将在我公司付款后10个工作日开具增值税专用发票。17%4、运输作业管理方案管理措施u 严格遵守安全生产法律法规与工作规，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。u 对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不。即：“不超载超限、不超速行车、
11、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。保证精力充沛，慎重驾驶，严格遵守道路交通规如此和交通运输法规。u 不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。u 保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。u 做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。u 发生事故时，应立即停车、保护现场、与时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。u 采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。u 不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。u 运输车辆车身外观、车辆系统应符合当地公安交警部
12、门的相关规定，车辆牌照清晰，证件齐全。u 运输车辆按期承受交通车辆管理部门组织的年检，年检记录、标示在有效期。u 运输车辆必须固定，不得随便变更，假如需要变更车辆，需书面告知招标人同意后方可变更。货物装载:u 货物要堆码整齐，捆扎结实，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。u 装载时防止货物混杂、撒漏、破损。u 整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎结实，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。货物运输：u 在运货过程中严格遵守交通规如此，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物与驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。u 行车过程
13、中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误提交货时间。货物卸载u 当到达货物的目的地时，观察和选择最优的停车位置或听从接货人的安排。u 当车辆停稳熄火后方可卸货。u 卸货时注意货车周围的行人安全。u 与收货人核对货物后返回。5、安全管理措施方案安全目标 杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1。项目安全保证体系的建立u 项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应保证安全目标的实现。u 项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。u 项目经理部应全面服从业主单位的安全管理和监视、控制
14、。u 项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。项目经理的安全职责u 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；u 制定和执行安全生产管理方法，严格安全考核指标和安全生产奖惩方法；u 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；u 当装卸、运输过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序与时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。安全员安全职责u 落实安全设施的设置；u 对作业安全过程的安全进展监视，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；u 组织安全教育和安全员活动；u 监视劳保用品质量和正确使用。u 向作业人员进展安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对作业现场的安全防护装置和设施进展验收；u 对作业人员进展安全操作规程培训，提高作业作业人员的安全意识，防止产生安全隐患；u 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。u 严格执行安全技术操作规程，拒绝违章指挥；u 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具与作业环境进展安全检查，与时消除安全隐患；u 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和容是否正确完整；u 组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进展安全讲评。作业员的安全职责u 认真
