软件开发流程.doc

上传人:hs****ma 文档编号:557596132 上传时间:2024-03-11 格式:DOC 页数:11 大小:46.54KB
返回 下载 相关 举报
软件开发流程.doc_第1页
第1页 / 共11页
软件开发流程.doc_第2页
第2页 / 共11页
软件开发流程.doc_第3页
第3页 / 共11页
软件开发流程.doc_第4页
第4页 / 共11页
软件开发流程.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《软件开发流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件开发流程.doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、软件开发流程V1.0目录1.目的22.合用范围23.定义24.输入25.输出26.角色职责27.流程图28.流程活动说明29.纪录和表格710.相关文献711.流程评测指标812.流程负责人81. 目的规范软件开发过程,指导软件开发人员执行软件开发活动,保障软件开发的顺利进行,保证软件开发进度、开发质量,达成预期目的;并为智力资产库提供输入。2. 合用范围本流程合用于产品研发过程中所有软件(涉及固件)开发活动的执行过程3. 定义4. 输入产品总体需求规格书、产品总体设计方案5. 输出5.1软件概要设计报告5.2软件具体设计报告5.3测试报告5.4 源程序(代码)5.5 可执行程序6. 角色职责

2、6.1 PDT经理(LPDT):根据需要参与软件过程中的评审。6.2 系统工程师(SE):参与软件开发过程中的评审,指导QA完毕评审报告; 6.3 软件工程师(SWE):编写软件概要设计报告、软件具体设计报告;进行软件编码并自测;进行单元测试、集成测试、系统测试,更新系统测试计划。6.4 测试工程师(TE):参与制定测试计划;参与软件开发过程中的评审;参与实行单元测试、集成测试以及系统测试。6.5 质量保证(QA):组织、监控软件开发过程中的评审,开发文档的基线化。6.6 软件配置管理员(CMO):负责开发过程中的文档及代码的基线化。6.7 软件需求管理员(RMO):负责开发过程中的需求跟踪。

3、7. 流程图见附件: 软件开发子流程-流程图。8. 流程活动说明010 制定软件项目计划 开发组组长&系统工程师&软件工程师&测试工程师根据产品的开发计划,制定产品软件部分的开发计划,涉及进度、任务安排、风险、人员、开发工具、相关规范等内容。每个任务都需指定一个负责人;对于需要多人完毕的任务,应当努力分解为多个单人可承担的子任务,以便计划的贯彻和跟踪。输入:软件总体设计方案输出:软件项目计划时间控制:得到软件总体设计方案后5个工作日内。020 软件概要设计 软件工程师软件工程师根据软件概要设计方案书规定,对软件(涉及固件)的功能、应用、实现环境、关键芯片特性、关键芯片的工作原理以及关键寄存器进

4、行说明,并将软件分解到功能块级,明确描述对每一个功能块的输入、输出、与产品硬件接口的相应关系,以及功能块间的依赖关系。输入:软件总体设计方案、软件项目计划输出:软件概要设计报告/软件设计报告时间控制:得到软件项目计划后5个工作日内030 需求跟踪 RMO软件需求管理员RMO需要对软件概要设计中需求的实现或变化情况进行跟踪,跟踪活动通过不断更新需求跟踪表来进行。需求跟踪活动是一个连续活动,将一直连续到软件开发子流流程结束。在每一次正规检视或评审之前,都必须进行需求跟踪,以保证软件需求规格在软件开发的各个阶段都可以充足、准确地得以实现。输入:软件开发子流程设计文档(如软件概要设计、具体设计等)输出

5、:需求跟踪表时间控制:一直连续到软件开发子流程结束040 软件概要设计及计划检视 质量保证、系统工程师、软件工程师、测试工程师、项目经理软件概要设计及测试计划正规检视中对文档、开发设计(涉及功能、性能、设计方法、遵循标准、外部接口、维护性能)、测试计划以及配置管理等方面进行检查,保证软件概要设计作为后继开发工作指导性文献的全面性和准确性,保证测试计划中的各项需求在开发前期即被纳入考虑范围,保证测试计划中测试用例可以充足覆盖软件的各项需求。输入:软件概要设计报告、软件项目计划、软件测试计划输出:软件概要设计检查表、软件项目计划检查表时间控制:软件概要设计完毕后5个工作日内。050&100 更新项

6、目计划 开发组组长软件工程师根据正规检视的总结意见对前期拟定的软件项目计划进行更新,对计划中包含的进度、任务安排、风险、人员、开发工具、相关规范等内容进行适当调整。输入:软件概要设计报告、软件项目计划、软件项目计划检查表输出:更新的软件项目计划时间控制:正规检视后2个工作日内。060 软件项目计划、软件概要设计基线化 CMO配置管理员CMO对通过正规检视的软件项目计划和软件概要设计进行基线化,将相关文档纳入项目的配置管理库,并向相关PDT成员发布。相关文档涉及:软件概要设计报告软件项目计划时间控制:正规检视后2个工作日内。070 软件具体设计&软件单元测试计划 软件工程师&测试工程师在软件具体

7、设计阶段,软件工程师将软件概要设计开发出的整体应用提成几个模块和程序,并为每个程序进行逻辑设计,然后归档作为程序规格。同时,测试工程师指导软件工程师为每个程序生成一个单元测试计划。具体设计阶段的重要活动涉及通用例程和程序的拟定(如数据有效性例程)、框架程序的开发以及用于提高生产率的实用程序和工具的开发。输入准则是概要设计文档通过评审和授权,重要输入是概要设计文档。输出准则是程序规格和单元测试计划已经通过评审和授权,重要输出具体设计报告和单元测试计划(包含在软件测试计划模板中)。过程中的环节如下:将功能提成小的组件假如需要,开发数据移植程序设计/开发代码框架开发例程和工具程序设计拟定程序调用的方

8、法拟定输入和输出设计程序逻辑拟定数据结构拟定使用的通用例程写程序规格并对其进行平审计划单元测试拟定单元测试环境拟定单元测试用例拟定测试数据写单元测试计划输入:软件概要设计报告输出:更新的软件具体设计报告/软件设计报告、软件单元测试计划时间控制:软件概要设计基线化后10个工作日内。040&090&130 正规检视 质量保证、PDT经理、系统工程师、软件工程师、测试工程师QA负责组织PDT经理(可选)、系统工程师(SE)、软件工程师(SWE)、测试工程师(TE)进行开发过程中的各种评审,并将评审时间告知PDT经理。评审小组依据正规检视要素表对软件开发进行正规检视。QA负责监控评审质量。SE协助QA

9、编写评审报告。输入:软件具体设计报告输出:软件具体设计检查表时间控制:收到相应交付件(正规检视对象)后2个工作日内。110 具体设计基线化 CMO配置管理员CMO对通过正规检视的软件具体设计进行基线化,将相关文档纳入项目的配置管理库,并向相关PDT成员发布。相关文档涉及:软件具体设计报告软件单元测试计划软件项目计划时间控制:正规检视后2个工作日内。120 编码 软件工程师软件工程师根据评审后的具体设计报告用编程语言来实现所需的软件,这个阶段根据合适的编码规范产生源代码和可执行程序(二进制文献)。输入准则是软件具体设计已通过评审和授权,输入重要涉及软件具体设计、软件概要设计、实用程序和开发工具及

10、其文档。输出是源代码、可执行代码。150 单元测试 软件工程师&测试工程师软件工程师根据测试计划编写测试代码并执行测试代码。输出准则是成功执行所有单元测试计划中的测试用例,输出是测试数据、测试代码、可执行代码、单元测试报告和过程记录。软件工程师根据单元测试计划进行软件进行单元测试。测试工程师根据需要参与必要的单元测试。活动环节如下:生成测试数据库生成代码对程序进行编码代码评审记录和修正评审出的缺陷进行自行单元测试 进行单元测试 进行附加测试 更正缺陷时间控制:具体设计评审后2个工作日内开始。输入:软件具体设计报告、软件单元测试计划输出:软件单元测试报告160 经验教训总结 软件开发组长软件系统

11、测试评审完毕后,PDT对软件开发工作的成功经验和失败教训进行总结,并按照统一的模板和规定形成案例存储在统一的数据库系统中,并推动共享、查询和继承应用。输入:软件开发过程文档输出:经验教训总结时间控制:测试报告正规检视完毕后2个工作日内开始。170 系统集成和联调 SWE软件工程师项目归档发布后,SWE软件工程师参与系统集成和联调。输入:软件开发过程文档时间控制:项目归档3个工作日内开始。180 支持系统集成测试 SWE软件工程师系统集成和联调完毕后,提交测试部进行测试,由TE测试工程师负责具体的集成测试工作,SWE软件工程师提供集成测试过程中必要的技术支持和协助。输入:通过系统集成和联调后的可

12、执行文献时间控制:系统集成和联调通过后3个工作日内开始。9. 纪录和表格9.1软件概要设计报告9.2软件概要设计检查表9.3软件项目计划及计划检查表9.4软件具体设计报告9.5软件具体设计检查表9.6软件测试计划9.7软件测试报告9.8软件测试检查表9.9需求跟踪表9.10软件项目计划9.11产品总体设计方案9.12经验教训总结10. 相关文献10.1产品开发流程10.2设计更改子流程10.3工程更改子流程11. 流程评测指标11.1 进度篇差率11.2 缺陷密度11.3 需求满意度12. 流程负责人研发软件组文献编制:审 核:批 准:生效日期:修订记录编号修订内容简述生效日期修订后版本号修订人审核人批准人1234

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业合同/协议

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号