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1、崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程装饰工程施工组织设计湖南巴陵建设2011年5月30日第一章 编制说明及编制依据第一节 综合说明针对本工程工程的特点，我公司将按照ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系和GBT28001:2001职业健康平安管理标准的要求对本工程进行施工管理，以?建筑抗震设计标准?GB50011-20012021 年版、?混凝土结构设计标准?GB50010-2002、?砌体结构设计标准?GB50003-2001?建筑工程抗震设防分类标准?GB50223-2021等相关标准和标准为依据，结合本工程所属行业和地区的特点，本着对业主认真负责的态度
2、和质量第一、用户至上的宗旨，以科学的管理手段和优质、快速、平安、环保的目标完本钱工程的建设施工任务。我公司所组织的工程管理人员是一支思想作风过硬，善打硬仗的队伍。工程部将发动全体施工人员齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收标准的要求，认真做好施工全过程的各项管理工作。按照质量体系和程序文件的规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购检验关，使施工质量自始至终处于全过程的受控状态。同时，我公司的各类施工机械设备齐全，施工技术力量雄厚。我们将根据工程施工的实际需要，切实保证施工机械设备完全满足施工进度和质量的要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理的规定，按JG
3、J59-99行业标准组织现场文明施工，并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行，即参照建设工程文明工地创立活动的有关文件执行，争取使施工现场到达省文明工地的标准。本施工组织设计是根据崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程的招标文件、答疑文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。在工程施工的全过程中，我方将按照科学合理和切实可行的宗旨组织施工，我公司在此工程的施工过程中将会积极与业主、监理及建设行政主管部门进行密切配合，及时做好各项施工准备工作，有方案地开展各分局部项工程的施确，对各工序的施工时间进行合理安排，保证施工的顺利进行，确保工期目标的顺利实现。在工程竣工后
4、的保修期内，我们将随时为工程提供优质效劳；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，尽量满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。第二节 编制依据、标准及标准一、编制依据一崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程施工图纸；二崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程建设施工合同；二、主要标准类 别名称编号国家污水综合排放标准GB8978-1996建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑施工场界噪声测量方法GB12524-1990建筑抗震鉴定标准GB50023-2021建筑结构可靠
5、度设计统一标准GB50068-2001公共建筑节能标准GB50189-2005建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2021建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006行 业建筑施工平安检查标准JGJ59-1999建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004第三节 编制说明本施工组织设计是依据业主提供的设计图纸，遵照我国现行国家法律、法规和成都市有关建筑施工方面的规定，结合我公司近年来同类工程的施工经验，针对该工程特点，并响应业主提出的各项要求和施工目标，经公司多专业技术人员精心编制而成的。 根据该工程的实际情况，本施工组织设
6、计针对工程的施工进度及保证措施；平安文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；竣工收尾阶段的配合和管理措施；人员配备情况等方面做出综合阐述。同时，本施工组织设计既是工程部组织施工的综合性指导文件，又是该工程工程部的质量方案文件。我公司将严格按照质量保证体系，结合工程特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化方案管理，确保本工程质量一次验收100%到达合格标准。本施工组织设计重点对“施工图纸和合同范围以内的各分局部项工程施工筹划和组织、“资源配置和各种保证措施、“为业主提供全方位、高品质的效劳方案等以及施工组织、
7、施工管理、劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度方案、质量平安措施等进行阐述。旨在以我们金牌的质量管理水平和重信誉的职业风范，为业主提供精品工程和高品质的效劳。我们以质量和信誉求开展，以科学管理求效益，严格过程控制，确保建设工程质量目标的实现，争创“绿色工程，努力为城市建设奉献精品工程。第二章 施工范围及工程概况第一节 施工范围根据施工图纸及招标文件，崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程主要施工范围是：装饰工程。第二节 工程概况一、总体简述工程名称崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程工程地址崇州市崇阳镇建设单位崇州市房地产开发工程类别民用建筑建设规模181.6平方米资金来源自筹工程工期20质量等
8、级合格二、工程概况一建筑工程概况一、建筑概况长崇州市怡心花园保障性住房售楼部工程位于崇州市崇阳镇。建筑面积为181.6m2二、各部位概况第三章 施工部署第一节 施工工程管理的主要目标根据招标文件及施工合同的要求和本工程的特殊性，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：一、质量目标：确保质量合格，争创优质工程；二、工期目标：工期目标20为日历天；本工程总工期为20日历天，包括施工间歇期和节假日，三、平安目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内；四、环境目标：创立花园式的施工环境，使用环保材料，降低环境污染，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事
9、业，给周围居民一个好的生活环境。五、效劳目标：树立我公司的效劳理念：“质量第一、用户至上、以诚取信、竭诚效劳。 依照我司?工程管理手册?里的用户满意度调查程序，由业主每月填写“用户满意度调查表，保证用户满意度到达100%。第二节 施工工程组织机构一、组织机构及职能1、我公司针对此工程将严格按照“工程法的要求组织施工，组建一个由公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀工程经理组建的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、压证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理对质量、工期、平安、本钱及文明施工组织施工全面
10、负责，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。3、该工程经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充分，而且个人素质高，专业技术水平强。4、我公司将调派施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成工程经理部，实行工程经理负责制，全面履行对建设单位的承诺，确保本工程顺利进行。二、工程经理部主要成员配置序号职务人数职称主要职责1工程经理1工程师负责工程部的各项工作2技术负责人1工程师负责工程施工技术质量管理工作3技术员1工程师负责计量、施工试验和工程放线工作4装饰工长1上岗证负责装饰施工工作5资料员1上岗证负责现场内业资料工作6质检员1上岗证负责工程质量检查验收工作7平安
11、员1上岗证负责工程的平安检查工作8架子工长1技术员负责工程架子支搭验收工作9试验员1上岗证负责工程试验工作10材料员1上岗证负责工程材料采购检验工作11预算员1经济师负责预决算经济洽商工作12料具员1技工负责材料库房账目材料发放工作13测量员1上岗证负责工程放线工作三、工程部主要岗位职责 1、工程经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量到达合同要求，对工程的质量、平安负全面责任。2、工程技术负责人：抓好质量管理的具体工作，
12、实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、施工员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工技术管理、平安、质量、进度等进行具体管理、调度。4、质检员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工范围内的工程质量进行监督与控制，对施工进行测量放线、沉降观测以及按标准要求进行试验检验，计量管理等。5、平安员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工过程中的生产平安、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制订各种平安技术措施，对工程平安生产目标进行控制，负责对施工过程中的
13、平安技术交底。6、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作，对材料进行抽样和取样复试进行标识，使用的月报工作。8、资料员：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度方案等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。9、核算员：对工程用款有方案、有测算，并进行本钱控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳开工资管理等；对施工范围内的工程预决算，报量及对有关专业班组报量的审定管理。第三节 施工总体部署一、施工部署总那么(一)本工程施工质量要求高，工程部要解决好质量、工期之间的矛盾。以质量管理为重
14、点，采取有效的施工方案、技术措施，制定质量、工期一体的合理方案。并在施工中充分利用工作面进行各工序的搭接和穿插作业。(二)本工程施工步骤的一般原那么为：1.易受污损或保护不易的工作，尽量往后安排。在施工过程中，本着科学组织、合理安排、平行施工、有序作业的原那么，各阶段互相穿叉进行。(三)按功能要求做好工程划分工作，明确各工种的施工范围。施工过程中重点抓好两个交叉，即各专业工种之间要相互配合、协调工作，防止工序之间交叉影响造成窝工、返工。凡现场有条件具备同时施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协调力度，加强阶段性施工方案目标的控制，保证整体施工方案的落实。四根据施工设计图纸和相关说明，本工程
15、以装修为主。为充分利用工作面，保证连续施工缩短工期。 五本工程室内局部装修时，要提前进行样板间装修，以保证大面积施工质量。六施工期间使用的设备工具全部采用环保低噪型，并按要求对现场加工区进行降噪措施。为了做到不扰民，在制订施工方案时要充分考虑扰民问题。对有较大施工噪音的施工工程，集中在下午4：00点之后进行，垃圾清运集中在晚上进行，保证当天撤除的垃圾当天清运出场，做到文明施工不扰民。 八根据施工部署和施工总进度方案，本工程的工程状况，我公司方案施工期间拟定采用顶峰劳动力25人。施工质量标准为合格。所有材料全部在现场加工。第四节 施工准备一、施工合同准备一本工程主要合同： 施工合同、主要材料供货合同、主要机械租赁合同、劳务分包合同。二合同管理施工合同签订前，由工程工程部负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对合同中有关要求，如工期、质量、技
