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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 编号: 房地产开发有限公司日期:策 划 部策 划 部 架 构 策 划 部经理 文员 策划部现有人员：12人强电设计弱电设计暖通设计待聘机电报建建规报建策划副经理（兼：规划设计）机电副经理（兼：给排水/煤气设计）建筑结构设计园林设计装饰设计文员编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部部 门 职 责在总经理领导下，主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。1.负责收集、掌握国家及地方政府房地产开发政策与法规。2.开展市场调研，了解国内及本地区房地产开发现状及发展动态，归纳、整理、论证公司有关部
2、门对项目开发的构想及要求，研究市场对楼盘的需求、变化，做好规划设计的前期工作。3.根据总经理指示，负责编制本公司中、长期开发计划。4.组织考察、学习和论证新技术、新产品的应用，参加相关交流会、展览会。5.掌握设计院所的专项及综合设计能力。6.掌握政府各部门对建设项目的审批程序。7.根据市场定位方案，结合政府有关房地产开发的政策、法规，征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后，统筹意见供设计院作修改，提出材料设备选用标准，编制多套建设方案，报总经理审批。8.办理建设项目的立项手续。9.负责设计单位的资质审查，拟定设计（投标）单位初选名单及资质审查报告，报总经理审批。10.按总经理审批
3、之建设方案及设计单位，开展设计委托工作。11.组织跟踪各阶段的项目设计审查，负责监督设计院对各阶段设计会审、修改及定案工作。 12.负责办理各类许可证、批件等建规报建的全部有关手续。13.负责向各有关部门提供相关图纸，统筹各部门建议。14.解答招投标图纸中的有关设计问题，做好评标、议标等工作。15.组织做好施工过程中设计变更的有关工作。16.参与各阶段的施工验收。17.完成公司交付的其它工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部经 理 岗 位 职 责1.掌握、了解国家及地方政府房地产开发的政策、法规。2.开展市场调研，了解国内、本地区房地产开发现状及发展动态，归纳、总结公司有关部门对项目开
4、发的构想及要求，做好规划设计的前期准备工作。3.组织考察、学习、论证新技术、新产品的应用，参加相关的技术交流会，展览会。4.了解、掌握设计院所的专项及综合设计能力。5.了解政府各部门对建设项目的审批程序。6.根据市场定位方案，结合政府有关房地产开发的政策、法规，征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见，并统筹意见提供设计院作修改，提出材料设备选用标准，组织编制多套建设方案，报工程策划总监审批。7.负责布署办理建设项目的立项手续。8.负责设计单位的资质审查，拟定设计（投标）单位初选名单及资质审查报告，报工程策划总监审批。9.按工程策划总监审批之建设方案及设计单位，组织编写设计委托书，开
5、展设计委托工作。10.负责组织跟踪各阶段项目设计审查，开展各阶段设计会审、修改和定案工作。11.组织办理各类许可证、批件等建规报建的全部有关手续，处理、解决报批工作中遇到的重大问题。12.负责安排向各部门提供相关的图纸。13.协助合约部完成招标文件的编制，组织安排解答招投标图纸中的设计问题及有关的评标、议标工作。14.组织安排施工过程中设计变更的有关工作。15.安排有关人员参与各阶段的施工验收。16.负责本部门的行政事务管理。17.根据工程策划总监指示，负责组织、编制本公司中、长期开发计划。18.完成公司交付的其它工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部策划副经理岗位职责1.负责收集、掌
6、握国家及地方政府房地产开发政策与法规。2.开展市场调研，了解国内、本地区房地产开发现状及发展动态，归纳、整理公司有关部门对项目开发的构想及要求，研究市场对楼盘的需求变化，做好规划设计的前期准备。 3.考察、学习、论证新技术、新产品的应用，参加相关交流会、展览会。4.掌握政府各部门对建设项目的审批程序。5.根据市场定位方案，结合政府有关房地产开发的政策、法规，协助部门经理做好建设方案的编制工作。根据建设项目要求，提出建筑/装修/结构/园林专业定位方向，配合建筑规划设计提出多套方案供部门经理审定。6.掌握设计院所专项及综合设计能力。协助部门经理开展设计单位的资质审查，根据建设项目要求，提交设计（投
7、标）单位初选名单及资质审查报告，报部门经理审定。7.负责督促、办理开发立项、规划许可证等建规报建的全部有关手续，处理、解决报批工作中遇到的重大问题。8.组织编写建筑、规划设计委托书。9.协助部门经理做好设计委托和设计交底工作。10.组织跟踪各阶段工程设计审查、设计会审、设计修改、设计定案。11.组织审核、办理设计变更手续。 12.协助部门经理完成招投标图纸中的有关问题解答、技术评标议标工作。13.向各部门提供相关图纸。14.参与各阶段的施工验收。15.完成领导交办的其它工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部机电副经理岗位职责1.学习、掌握国家及地方政府机电专业的政策和法规。2.开展市场
8、调研，了解国内、本地区房地产开发机电专业设计现状及发展动态，掌握市场对机电设计、材料设备的需求变化，负责收集、汇总并论证公司各有关部门对开发项目中机电设施的构想及要求，做好设计的前期准备工作。3.组织考察、学习、论证机电专业新技术、新产品的应用，参加有关机电产品技术交流会、展览会，了解、掌握机电产品技术现状。4.了解、掌握设计院所对各类机电项目的设计能力。5.根据建设项目要求，协助部门经理对材料、设备供应商的资质、产品质量、市场应用情况进行初步审核，提交机电设计单位（招标）初选名单及资质审查报告，报部门经理审定。6.根据建设项目要求，提出机电专业的定位方向，配合建筑规划设计提出多套机电设计方案
9、，供部门经理审定。7.负责向部门经理提供准确的建设项目所需机电专业材料、设备的技术标准， 8.组织编写项目设计委托书中机电部分。9.协助部门经理做好机电专业设计委托及设计交底工作。10.组织跟踪机电专业各阶段工程设计。11.组织各阶段机电专业的设计会审、设计修改、设计定案。12.负责解决机电专业设计报批工作中遇到的问题。13.协助部门经理完成机电专业招投标的技术问题解答、技术标评审工作。14.组织审核、办理机电专业设计变更手续。15.参与机电专业各阶段施工验收。16.完成领导交办的其它工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部秘书岗位职责1. 签收、登记、整理各部门发送之文件并呈送经理批阅
10、。2. 整理经理批阅之文件并转发有关人员。3. 核定发文格式，确保发文准确无误。4. 登记、整理发送文件。5. 正确打印以公司名义外发之文件，并复印留存。6. 及时搜集、整理部门人员月工作总结，转呈总经理审阅。7. 整理、归类、保存经理收到之名片，以备随时查阅。8. 每月认真清理文件一次，交部门文员存档。9. 配合行政部合理派车，做到不乱用车，不走空车。10.监督部门人员认真遵守公司规章制度，并做到严于律已。11.配合行政部做好每月办公用品的申请计划，并按批复合理领用、分配。12.接听来访电话，处理相关事宜。13.审查部门人员请假、加班、出门情况，报经理审批。14.做好部门一切日常事务性工作。
11、15.做好领导交办的临时事务。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部文员岗位职责1.定期将收发文件进行清理、归档。2.文件附带之批件、图纸按类别分类归档。3.设计图纸、规划勘察资料的收发与归档。4.招标资料、厂商资料的整理与归档。5.审核类文件、政府或各委办局文件的整理、归档。 6.与相关部门签认之设计委托、设计合同、其它合同或协议的归档。7.图片、有关设计的电子文件、材料样板的归档。8.其它重要资料的归档管理。9.按程序向借阅人员进行档案资料借阅。10.掌握借出档案之去向，并确保其及时、完整地归还。11.完成经理、副经理安排的其它工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部规划设计岗位职
12、责1.了解国家、省、市关于规划专业的政策、法规并取得相关文件，为公司提供政策依据。2.开展市场调研，了解、掌握市场对商品房的需求和变化，做好规划设计的前期准备。3.对设计院进行考察，掌握设计院的专项及综合设计能力。4.根据市场定位初步构想，综合公司各部门意见，着手编制建设方案报部门领导审定。5.负责编制建筑、规划设计委托书。6.协助部门领导做好设计委托及设计交底工作。7.跟踪各阶段设计方案审查，参与设计会审、设计修改、设计定案工作。8.负责将修改意见通知设计院进行设计修改。9.审核施工图的设计是否符合规划要求。10.负责与规划院确定建设项目红线、绿线。11.参与协调工程部完成规划竣工验收。12.负责有关政策、法规等文件的整理归档。13.完成领导交办的其他工作。编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部建筑设计岗位职责1.了解、掌握国家、地方政府的建筑设计法规和政策。
