技术方案和施工组织设计

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1、园林绿化景观工程施工组织设计第一章 项目管理目标第一节 工程概况及编制说明、工程概况一）工程说明1 、工程名称：北京市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用 地（ 配建限价商品房 ）项目二标段园林绿化专业分包工程；2、工程地点：北京市顺义区顺义新城；3、工程使用用途：住宅及配套设施4、建设规模：约 2 万平方米 ；5、工程质量标准：国家验收合格标准；6、合同工期：总工期为 182 日历天；7、建设单位：中铁城建集团北京工程有限公司；8、设计单位：中铁建设集团有限公司二）施工范围1、工程承包范围：本工程承包范围包括：绿化、所有铺装、水景、给排水、电气等施工图纸的 全部工作

2、内容等。三）施工现场条件及现状主体工程正在建设， 现场道路建设以外均为施工用地， 水源、电源在小区内， 施工时需铺设用电线路及水管。由于北京市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用地 （配建限价商品房 ） 项目地处北京顺义区顺义新城，施工期为冬季和春季，冬季给园林绿 化施工带来一定困难。北京市顺义新城第 7街区 0701-013地块 F2公建混合住宅用地 （配建限价商品房） 项目是中国铁建的重点项目，领导比较重视，质量和工期要求标准高。、编制说明及依据第1页 共 99页施工组织设计园林绿化景观工程一）编制说明北京市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合

3、住宅用地 （配建限价商 品房） 项目是根据现场条件和了解业主意图及现场踏勘的基础上编制的。我们将 充分发挥公司自身优势和成熟先进的园林绿化施工技术， 科学的组织本项工程的 交叉作业，精心施工， 严格履行施工合同， 以一流的项目管理， 一流的工程质量， 一流的文明施工，一流的安全措施， 一流的工作效率， 一流的服务水平建设北京 市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用地 （配建限价商品房 ）项目卷烟厂易地搬迁技术改造项目园林绿化景观工程。在工程施工过程中严格要求、 严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每项服务让业主满意，以过程精品铸精

4、品工程。我们有信心、有能力将该项 园林绿化景观工程做好。二）编制依据本施工组织设计适用于北京市顺义新城第 7街区 0701-013地块 F2公建混合住宅用地 （配建限价商品房 ）项目二标段，施工组织设计在编制中依据：1、北京市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用地 （配建限价 商品房 ） 项目二标段施工现场勘察的实际情况；2、业主提供的北京市顺义新城第 7街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用地（配建限价商品房 ） 项目二标段施工图；3、北京市顺义新城第 7 街区 0701-013 地块 F2公建混合住宅用地 （ 配建限价 商品房 ） 项目二标段施工招标文件

5、；4、根据公司的 ISO9001国际质量标准相关文件；5、企业管理标准 ISO9004；6、结合本公司的园林绿化施工经验和资料；7、其他现行国家和北京的规范及标准；8、国家相关地法规及规范；中华人民共和国消防法 中华人民共和国建筑法第2页 共 99页施工组织设计园林绿化景观工程建设工程质量管理条例 (国务院令第 279 号) 北京市园林处草花种植质量标准 北京市园林处草花种植密度标准 北京市园林处草花养护管理标准 北京市园林处草坪质量标准 北京市园林处草坪养护管理标准 北京市园林处树木种植质量标准 北京市园林处树木养护管理标准 北京市园林处苗木出圃质量标准 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB

6、50300-2001) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范 ( GB50204-2002)木结构工程施工质量验收规范 (GB50206-2002) 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002) 工程测量规范(GB50026-2007) 建筑安装工程质量检验评定统一标准( GBJ301)城市绿化工程施工及验收规范 建筑电气工程施工质量质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 ( GB50242-2002)建筑工程项目管理规范 (GB/50326-2001) 建筑工程监理规范 ( GB5031

7、9-2000)第3页 共 99页园林绿化景观工程施工组织设计第二节 管理目标、质量目标严格按规范、园林绿化景观工程图纸及 ISO9001质量保证体系的要求施工，该工程的质量目标是达到国家规定验收合格标准， 力争实现当年栽植， 当年见效， 确保整套绿化工程的草坪密度大于 90%以上。树和草的成活率达到 98%以上，迅速形成绿化效果， 养护质量达到一级标准 。二、工期目标本工程工期为开工后 182日历天。为了保证实现业主的建设工期目标，项目部将严格按照规定工期执行， 合理安排施工工序，配备足够的施工人员，满足业 主对工期的要求。三、安全目标贯彻执行国家职业健康安全生产方针、 政策和法规， 保障施工

8、人员在生产过 程中的职业健康安全，依据国家标准 GB/T28001-2001OHSAS1800：1 1999 职业 健康安全管理的法规、办法及内蒙古建设工程施工现场管理办法 、内蒙古建设工程施工现场安全防护标准 、内蒙古建设工程施工现场保卫消防标准 、内 个危险部位设置国家标准的明显的安全警示标志， 制定符合本工程的施工安全保 证措施。同时，加强施工现场人员的安全教育，完善施工现场的安全措施，确保 本项工程无重大安全事故，轻伤频率控制在 0.1%之内，杜绝死亡事故，工程的蒙古建设工程施工现场生活区设置和管理标准的有关规定， 并在施工现场的各安全生产达到市级安全施工文明工地。四、文明施工目标严格

9、贯彻北京市顺义新城第 7街区 0701-013地块F2公建混合住宅用地 (配建限价商品房 ) 项目市政府令及 ISO14001标准管理体系，并按我司的文明施工组织管理，达到建设部综合考评优良标准，创建“标准化的市级文明施工工地” 五、环境保护目标项目部将严格按照 GB/T 24001ISO14001:1996 标准环境管理体系认证环保方案标准、 环境空气质量标准 GB3095-1996、城市区域环境噪声标准第4页 共 99页施工组织设计园林绿化景观工程GB3096-93及北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素， 防止和减轻施工给周围环境

10、造成粉 尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。六、成本管理目标统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下，使业主与本司的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益； 进而 为自身赢得经济效益和社会信誉。七、服务目标信守合同， 认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理单位及当地政府 部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。在工程竣工时与业 主签订工程保修合同，工程交工的同时，向业主提交用户使用手册。工 程交付使用后， 定期对工程进行回访， 预防并及时采取措施解决有可能出现的质 量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常。第5页 共

11、 99页园林绿化景观工程施工组织设计第二章 现场组织管理机构第一节 项目机构配备为了协调好各方面的施工工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技 术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。将根 据现场实际工作情况和业主具体工作要求做出进一步调整， 以保证施工工作中每 一个环节都有人负责。项目机构人员配备表：第 6页 共 99页园林绿化景观工程施工组织设计第二节 项目管理制度及职责根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为 保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。、项目经理岗位职责1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订

12、颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保各项经济技术指标的全面完成。2）对于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核， 才能进行发包， 并对发包工程的进度、 质量、安全、成本、场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。3）组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。（4）组织编制季（月）度施工生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械 设备的使用计划， 据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同， 并严格履行。5）科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、 财力

13、和机械设备的调配和供应， 及时解决施工中出现的各种问 题，圆满完成施工任务。6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。7）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。8）全面推行公司 ISO9001质量管理体系标准。、技术负责人岗位职责（1）认真协助并配合项目经理开展工作， 严格按照国家技术规范进行施工， 贯彻 ISO9001质量方针和履行质量管理程序， 严格质量把关， 确保项目过程技术指标的落实。2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小第7页 共 99页施工组织设计园林绿化景观工程组，组织研究技术方面的疑难问题，并提

14、出解决办法。3）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（4）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。5）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。三、质量检验员岗位职责1）督促施工班组对已完成的项目内容及时进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收， 如实记录，并予以复查， 监督和掌握质量概况， 发现问题及时纠正， 确保工程质量。2）检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品， 填报检验和验证记录，标识、隔离和评

15、价不合格品，并通知有关人员处理。（3）控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付； 督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定。（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合 要求的及时办理单位工程验收。5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报。6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案； 7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。四、材料员（及仓保员）岗位职责（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、 规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划， 负责控制材料按时 进场并验收，确保材料符合报样和质量要求。2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商， 并与之签定购货合同。