行政助理工作心得体会(通用16篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印行政助理工作心得体会通用16篇 行政助理工作心得体会通用16篇 行政助理工作心得体会 篇1 7月11日,我正式走进了房地产筹划,开头了自己人生中很重要的一份工作,心里很感谢公司给我这个工作的时机,以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了,因为公司不只是我一个人,虽然我也会努力的工作但是心里更多的是因为想得到指导确实定。但是如今,公司教给我的是:我在公司所做的一切工作、所学的全部学问实际上是在为自己以后要走的路添砖加瓦,向四周的同事学习他们的特长,弥补自己的短处,三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之,能更加进步自己,从而让自己做的更好。 从七

2、月份工作到如今,期间有过挫折有过苦恼,但是更多的是欢快以及汲取学问后的满意感,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这段时间付出了不少,也收获了许多,也渐渐感觉自己成长了、成熟了。我不敢说自己的工作已经做得很好,以后一个错误都不会有,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得珍贵的阅历。 在这份工作里,很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通,特殊是我们需要不时的去个个案场跟同事们协调工作,跟同事们之间的沟通以及相处的气氛就需要自己细心的去体会,要常常和案场的同事们做沟通,理解他们的想法,有问题准时向专职部门汇报,准时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案

3、场才会和谐安康的进展下去,拥有最好的团队精神,成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态,凡事争取再急躁一点、再仔细一点、再周到一点,满怀的热忱投入到每天的工作当中。 这以后的时间里,我将严格要求自己,遇事多向前辈们请教,努力让自己成为一名合格的行政助理,为公司尽绵薄之力。 在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处,意识到敬业程度是一个公司的员工很值得注意的问题,比方说,一个员工他敬业了,喜欢自己的工作了,就不会有肯定的上班时间自己应当做事,下班时间是自己的时间之分;不会有这件工作应当不应当自己做的疑问;对待工作对待客户就会有很大的态度上的不同,对工作对客户都会态

4、度乐观端正对待,敬业就会超越自我用标准化的效劳满意客户,这样每次都比别人好一点点,从而做到争创同行业的领头团队。 团队,一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最正确方式,一个优秀的团队可以让一个企业快速成长,虽然团队在成长的过程中会遇到许多问题,但是只要团队精神照旧在这里,一切一切都会迎刃而解,只要团队互相协作工作,到达同行业领先指日可待。 以上是我这段时间所意识到的,也是我以后该学习应用的,作为瑞和的一名员工,我知道并且信任我们的公司我们的团队会越来越好,而这个念头也会催促我自己要做的更好。 行政助理工作心得体会 篇2 这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文

5、员里外的学问,在工作中,我始终虚心请教,恪尽职守,努力做好工作,下面是这一星期以来的工作心得: 1、落实相关人事管理制度 每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为根据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rt_检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打 询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写?行为标准考核表?和?行政检查方案表?。 2、熟识人事档案 几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不肯定全部会背,但也许有个理解、明晰内容和摆放位置。 3、承受新简历 根据公司的实际需要,人事部在有针

6、对性地、合理地进展了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进展挑选,支配面试时间, 一一通知,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司指导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到清扫指导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、 、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门指导的租房合同及对其领用状况进展备案等等一切为大家做好后勤保障工作。 每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如

7、何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积累起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,需要不时的用笔登记,烦的神比较多,因为公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不需要你负责也要知道怎么回事。盼望在将来的工作中更加努力,指导也多多提出珍贵意见,我会准时改正! 行政助理工作心得体会 篇3 我于_年_月_日入职公司助理一职,20天来,本人根据公司董事长的指示,围绕公司的总体目的和工作重点,根据公司的支配,乐观仔细地开展了以下

8、工作: 一、深化理解和把握根本状况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式,对公司的根本状况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行状况,公司消费经营状况和各项管理制度、企业的进展目的与方向等有了根本的理解和把握,为下步工作的开展奠定了相应根底。 二、仔细开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和根据会议决议,先后组织参加了平安、卫生、纪律、店面状况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反响,确保了各项工作得到了落实。 三、乐观做好沟通协调工作。比照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目的和经营重点,通过现场

9、检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,准时理解和把握各部门工作落实状况及工作中的困难与问题,准时把问题列入早会进展商讨、沟通、协调,查找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决,促进和推动公司各部门分散力、合力的形成,促使大家心往一处想、劲往一处使,从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目的。 四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是仔细熟识和领悟公司的各项规章制度;二是仔细监视和催促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是准时指出和订正在制度执行方面的缺乏;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作预备充分

10、,乐观稳妥而有序地进展。_年度,结合企业的实际状况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作: 一、根据总经理的要求,结合企业_年度工作状况,拟定公司_年度总体目的、工作思路和工作重点,同时督导各部门根据公司总目的分解制定部门年度工作方案并予执行落实。 二、实在做好平安管理工作。平安消费责任重于泰山,平安消费工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产平安,关系到企业的生存和持续、安康、稳定进展。要进步熟悉,明确目的,大力加强平安训练、宣扬和培训工作,进步全员的平安意识和平安技能;要不断完善平安消费规章制度,强化管理,仔细落实平安消费责任制,常常性地开展平安检查,准时对平安隐患予以排解和整改,从

11、而确保企业的平安进展。 三、做好人员的聘请工作,制定好聘请方案,明确好岗位职责,将适宜公司进展、情愿和公司共同进步的人才汲取进来。增补企业的新奇血液。 四、加强培训训练工作,全面提升员工素养和企业整体实力。精干、高效、专业化的员工队伍是企业的财宝,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训训练的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际状况,制订实在可行的培训方案,拓宽培训渠道,创新训练方式,进步培训效果,使企业人员的力量和程度得以进步,全员的技能和素养全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满意企业消费和竞争进展的需要。 五、进一步完善劳动关系

12、的管理。通过建立劳动合同,供应和制造培训进展时机,实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等鼓励措施,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,到达员工的稳定与企业的和谐进展。 六、推动企业制度化建立和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监视决策相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监视制度、民主决策制度,逐步将企业纳入制度化、标准化、标准化、民主化的良性管理轨道,实现企业既稳又好又快的进展。 七、做好开源节流和本钱掌握工作。大力拓展销售渠道和市场,创新营销形式,进步产品的市场占有率和知名度;改进消费工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升

13、产品质量、品位、价格;加强本钱掌握,堵塞管理破绽,做好开源节流工作,实现企业效益增长和利润最正确化。 八、当好参谋和助手,为指导决策出谋划策。要努力加强学习,进步自身素养和程度,增加帮助力量;要广泛听取员工意见,理解和把握一线状况,乐观建言献策,为指导决策供应最正确信息和效劳;要乐观做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作,为企业进展制造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要仔细履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为指导分忧解难,真正值好副手,扮演好助手角色。 九、存在的缺乏之处: 1、店面管理力量较弱,首次接触

14、、尽快融入和改进,做好监视、检查、落实、整改。 2、公司制度还需要完善和修改,制定出适宜企业进展的相关制度,表达正规化、人性化管理。 3、缺乏之处请赐予批判指正,有助于成长和进展。 申报和缴纳工作,办理好员工的入职、 离任、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项 效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。 4培训工作。今年的大型培训共进展了 16 场,包括思想意识的培训如创新论 坛和质量意识、效劳意识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯 计费水表、渠道建立等营销思路技能的培训;财务流程财务学问的培训等等。 今年培训的最大特点是打破往年单

15、一被动的讲授方式,采纳了互动的座谈方式, 让每个员工乐观参加进来;采纳了取之于民,用之于民的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量本钱、质量意识的培训;效劳部效劳意 识、效劳技巧的培训等等。 为了避开培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、效劳部进展的系 列光盘培训中,我们让参加部门提意见,并在光盘播放完后进展座谈,让每个人 都谈自己的收获等等。 总之,我们乐观动脑对培训及考核的方式、方法进展了有效创新。事实证明,此 方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。 行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联络办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心、“慎重、“律己的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政

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