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1、15、施工组织方案及安全保障措施第一章 编制依据及原则1.1编制依据1。2省道盐都段工程建设管理办公室颁发关于23省道盐都段工程施工S231G2标招标文件、图纸、补遗等。.中华人民共和国交通部颁发的公路工程国内招标文件范本(03版）。3。中华人民共和国交通部颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准等4。我单位的有利资源情况及ISO901标准质量管理体系文件。5本公司类似工程的施工经验及拟投入本工程的技术、设备情况6。我单位对该项目的实地考察情况。.2编制原则1、在实事求是的基础上,力求科学合理,技术工艺先进可行而又经济适用的原则，认真阅读招标文件，严格遵照招标文件对“231省道盐都段工程施工
2、S31-G2标”的建设的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合本工程实际进行编制。2、坚持突出重点，兼顾一般，点线结合，均衡生产的原则；根据本工程内容，为确保工程按期、优质完成,要求人员、设备相互配合进行流水施工.3、坚持永临结合,既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理布置施工场地,最大限度地减少对当地交通、灌溉、生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量利用原有道路,减少占地,保护水土,搞好文明施工。4、合理安排施工季节和施工程序,本工程工期为19个月，施工中会遇到夏季及雨季施工，则提前做好各项准备工作.、坚持专业化组织施工的原则,安排具有丰富的相关工程施工经验的专业队伍承担。6、坚
3、持“改造自然,保护自然,建设公路,环保同行”的原则，施工、环保同考虑、同安排、同落实，两者并举,同期进行，达到施工、环保双成功，双满意.第二章 工程概况及特点S231公路盐都段位于盐都区境内，是23公路的重要段落。盐都段起点位于盐都与建湖交界的盐河大桥中心，经秦南镇、学富镇、跨兴盐界河后接S231兴化段，终点为盐都区与兴化市交界的兴盐界河桥南首,路线全长23151米.施工二标段起讫点桩号为+200K123本标段施工里程为5100米。本标段内共设大桥一座(K1+55。5蟒蛇大桥）,中桥二座(+291倪家河中桥、916横塘河中桥）小桥8座。桥墩、桥台均采用钻孔桩基础，除蟒蛇大桥采用后张法预应力箱梁
4、外，余均采用先张法空心板梁。第三章 施工部署3.施工总体安排3.1。1施工总体目标3。.。质量目标()确保全部分项工程达到现行的工程质量验收标准。(2)工程一次验收合格率达到00，优良率95%以上。质量满足全线创优规划要求。（3)做到“开工必优，次成优,全段全优”，确保整个工程达到优良工程.3。.1。2工期目标本工程计划总工期:19个月。1。2施工总体安排3。.2.1施工总体安排根据本工程的特点与重点,制定以下施工方案:以道路、桥梁工程施工为重点,兼顾其他工序,均衡组织,科学安排,按招标文件要求，优质兑现合同。3。2指导思想为确保施工总体方案及总目标的实现,制定本标段施工指导思想为:精兵强将、
5、设备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确保工期、优质安全，重视环保、文明规范。精兵强将:组建一个精干高效、施工组织管理能力强的项目经理部，抽调有丰富施工经验、又有专业特长的施工队伍进场施工,确保政令畅通和各项工作目标的落实。设备优良:调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机械设备和测量试验检测仪器,用设备保工艺,以工艺保质量。技术先行:组织有经验的工程技术人员上场，深入调查研究，弄清设计意图，认真学习新工艺、新规则,制定详细的工艺流程,确保新技术新工艺的顺利实施。重点保障：针对本工程的重、难点,在设备、人员、物资、资金上重点保障、确保按期突破、按期完成。强化管理:以人为本,以
6、工程为对象，以保工期、创优质为目标,以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘各生产要素的潜力,确保目标的实现。均衡生产:施工中合理调配物资、设备和劳动力，在保证重点的同时，统筹兼顾、循序并进，避免忙闲不均,大起大落，实现同步建成。确保工期：保证在计划工期内彻底地完成全部工程。优质安全：把我单位以往工程质量管理上的成功经验,综合运用到本工程上，贯彻S0001质量标准,确保“开工必优，一次成优”，争创精品工程。坚持“预防为主，安全第一”的思想，加强标准工地建设,确保安全生产达国标。重视环保:头脑中始终保持环保意识,施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果
7、,并及时制定改进方案,最大限度地减少由于施工对周边生态环境的影响。文明规范：切实抓好文明工地建设,有条不紊、忙而不乱，做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。3。施工组织机构3。.1项目经理部组成我单位对此项目非常重视，并为此项目作了人员、机械设备、资金等方面的准备工作。若我单位中标,立即成立“2省道盐都段工程施工S23SG标”项目经理部,设项目经理1人,项目副经理兼技术负责人人， 均由具有多年相应公路工程项目施工经验的人员担任，下设六个职能小组,详见表11。成立的项目经理部全面负责项目施工管理，全权负责工程的质量进度,安全状况统一指挥，统一调度，合理调配一切有利因素，以确保工程按
8、期、优质、安全地完成。详见“表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图及“表12主要人员简历表。.2.2各施工队组成本工程共安排四个施工队参加施工：道路施工一队、道路施工二队、桥梁施工一队、桥梁施工二队，共计30人左右,施工高峰期可相应增加人员，根据工程需要亦可雇佣部分劳务。3。施工总平面布置3。3.1总平面布置原则3.1.1严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规,服从建设单位和监理工程师的指导。31。2在布置临时设施时,充分利用业主提供的场地,充分利用既有的交通网络。3。3。1.3合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。3。3。1。4合理布置临时道路,做到投资少,管理及维护方便,利
9、用率高.3.3。1.5施工场地布置时，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。33。2总平面布置图:按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，便利施工。根据设计院的结构分布和现场地理状况,我们决定根据实际情况设定项目经理部驻地、施工驻地、拌和场、钢筋加工场、仓库的位置，项目经理部和生活区用彩钢板按标准项目部搭设。具体布置详见“施工总平面布置图。第四章 施工准备4。1施工人员及机械设备进场中标签约后,项目经理部迅速成立,并发挥其职能，为工程施工创造必要的物质、技术条件,组织施工力量,安排施工队伍及机械设备进场,进行现场施工准备,以保证工程如期开工。为确保工程顺利进行，我单
10、位选派有丰富项目管理经验的同志组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。.2物资准备先遣人员进入现场后,立即着手制定材料供应计划，确定工程所需的甲方所供材料及地产材料的供货地点、数量以及运输方式,保证工程按期开工;供料过程中要及时向供料厂家索取产品质量合格证.建立完善的检测试验手段，主材、地材均首先自检合格,并经监理工程师审批同意后,方可用于本工程。同时要加强材料的不定期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。4。3技术准备4.3。熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料组织有关技术人员详细阅读、熟悉、了解设计
11、文件、图纸及有关资料,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料。对设计文件和图纸必须进行现场核对。31。各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。4.3。掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。3。1。设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。4。.1.核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误;重要构造物的位置、尺寸大小等是否恰当,能否采用先进的技术或使用新型材料。4。3.1。本工程与农田、水利、电讯、管道、公路及其它建筑物的互相
12、干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免。4.。1.6对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施。4。3.7施工方法、料场分布、运输方式、道路条件等是否符合实际情况.4。3。1.临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。43。1各项协议书等文件是否完善、齐备。4.。110明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。4。3.2补充调查资料进行现场补充调查，为修改设计和编制实施性施工组织设计收集资料。4.3.3编制实施性施工组织设计、施工预算详细
13、的编制实施性施工组织设计,以指导施工。同时在投标预算的基础上编制施工预算，以便内部更好地进行成本控制，进行队级独立核算.4。4创造良好的外部施工环境本工程能否得以顺利实施，除取决于我单位自身的实力与管理水平外,还与周围的社会环境、公共关系等有着密切的联系。社会环境条件好,周边公共关系密切融洽，对工程实施起着积极的良性作用。在施工过程中我单位将做好以下几个方面的工作：.4。1积极宣传修建本工程项目的重要意义，取得当地民众的理解、关注与支持。4.4。自觉遵守当地政府的有关规定，规范行为，遵章守纪.4.。3听取沿线民众的意见,理解群众的合理要求与愿望,在发生矛盾的时候，耐心解释，妥善解决。4。同有关
14、行政单位、公益企事业单位保持密切的联系。4.5规范作业,文明施工,尽量避免和减少对施工现场周围群众的生产和生活造成干扰。45临时设施准备 本标段工程的临时设施设在路线的两侧,以方便施工为原则。临时设施分：办公区、生活区和生产区，具体见施工总体平面布置图。 (1)办公、生活区:设置办公室3间,会议室1间，并设置食堂、餐厅、厕所. (）生产设施区：设置拌和场、钢筋加工场、料场等 (3)三通一平施工用电：本标段临时用电由业主协调解决。生活用水：同样由业主协调解决.施工便道：沿用已完成路基和原有路基施工便道. （4)消防布置: 及时清除易燃物,拌和场设禁烟牌，生活及生产设施按照规定配置灭火器材生活区每
15、502配备一只灭火机,施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制. ()施工场内排水 在砂石料堆场、石灰仓库及其他设施周围做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止材料受潮. （）场内其它布置项目部及施工现场设置施工标志牌,标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的附近河水域和道路两边,设置一些必要的信号,如危险信号、安全信号、指示信号,以提醒夜间过往行人和车辆,注意安全,保证工程安全有序进行第五章 主要工程项目的施工进度及施工顺序5.1总工期的安排本标段施工工期安排为:计划工期为1个月，满足业主对工期的要求.主要安排如下:以各个施工队同时作业为主，积极采用流水施工，各司所职。 本标段工程进度控制详见“施工总体计划表”。5.施工顺序(一) 各主要项目施工流程(1) 路基填筑测量放样清除表土（耕植土、树根、建筑垃圾和杂物等)原地面处理上土整平翻晒掺灰
