《甲醇火炬系统监理细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《甲醇火炬系统监理细则（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 *火炬系统监理实施细则批 准： 审 核： 编 制： * 2013年12月14日星期六 目 录 1.0 工程概况 1 1.1 工程简介 1.2 监理范围 1.3 工程特点 2.0 监理依据 1 2.1 适用的设计/施工技术质料 2.2 适用的规程、规范、技术标准 3.0 监理目标 1-2 3.1 监理控制的总体目标 3.2 监理工作目标分解 4.0 监理控制简述 2-4 4.1 监理控制要点 4.2 监理控制简述 5.0 施工准备阶段监理控制 4-5 5.1 施工单位资质审定 5.2 设计交底和图纸会审 5.3 施工组织设计、施工方案审批 5.4 进场劳动力组合报审 5.5 特殊工种人员上岗报
2、审 5.6 施工机具、计量器具进场报审 5.7 焊接工艺评定等焊接资料报审 5.8 开工申请报审 6.0 施工过程中的监理控制 5-9 6.1 施工质量控制方法 6.2 施工质量的控制与检验 6.3 施工质量控制点的划分 6.4 质量问题和质量事故处理 7.0 安全控制程序 9-13 7.1 安全控制程序 7.2本工程安全危险源分析及控制 7.3现场主要控制方法 8.0承建单位应提供审查的文件和报表 13-14 8.1承建单位应提供审查的施工指导文件 8.2承建单位应提供审查的项目作业指导文件 8.3承建单位应提供审查的安全施工措施8.4承建单位应提供审查的报表9.0建设单位提供的文件资料 1
3、41. 工程概况1.1 本系统是*1.2 火炬塔架的组成体：为自立截头三棱体空间桁架,共分16层，层与层及构件间均采用法兰连接。火炬塔架总高度120米，根开20米，基础顶标高+ 0.20m，在标高+21.00m、+36.50m、+50.50m、+64.50m、+78.50m、+92.50m、+106.50m、+115.00m、处各设置一休息平台， +106.50m处设一检修平台。塔架支撑火炬筒体直径为1829mm，高度为90m；分子密封器，高度为8.7m；火炬燃烧器，高度为4.7m。火炬总排放高度120m。1.3 附塔34管道44条（包括电缆穿线管2根）。塔柱、横杆及刚性斜杆采用Q235-A号
4、钢管，钢板采用Q235-B，其它采用。塔柱横杆及刚性横隔均采用法兰连接，10.9级螺栓，其余爬梯、平台采用8.8级螺栓连接。电气控制部分为控制柜1套，点火激发1套。控制系统分吹扫控制、点火控制、压力检测等。1.4 针对火炬筒和火炬塔架高度大，重量大，等边三角形截面塔架预制尺寸精度要求高的特点，为强化施工质量，确保合同工期完成。2、监理依据2.1* 2.2工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-972.3工业金属管道设计规范 GB50316-20002.4石油化工企业排气筒和火炬塔架设计规范 SHJ3029-912.5石油化工设备和管道涂料防腐技术规程 SH3022-19992.6工业企
5、业煤气安全规程 GB6222-862.7钢结构工程质量检验评定标准 GB50221952.8钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20012.9现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-982.10建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20022.11石油化工设备安装工程质量检验评定标准 SHT3514-20012.12石油化工机器设备安装工程及验收通用规则 SH3538-2005T2.13石油化工钢结构工程施工及验收规范 SH3507-2005T2.14石油化工给水排水管道工 程施工及验收规范 SH3533-20032.15自动化仪表工程施工质量验收规范 GB5
6、0131-20072.16电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-902.17电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232-823.0 监理目标 3.1、监理控制总体目标：实现监理合同的进度、质量、HSE等管理控制目标。3.2、监理工作目标分解1）、进度目标：确保计划工期，按综合进度网络图和上级批准的节点计划、确保合同工期，按项目法人单位和承建单位签订的施工承包合同所要求的工期。 2）、质量目标：严格执行规范和验收标准，实现施工合同中有关质量条款所确定的目标。3）、投资控制：按照项目法人单位和承建单位签订的施工承包合同所规定的费用结算原则，确定静态投资控制在概算限额内。 4）、
7、HSE目标：严格按照国家的有关法律、法规及业主的安全管理规范对施工进行HSE控制。实现无人身伤害、无财产损失及无环境污染的目标。4.0、监理工作简述4.1、 监理控制要点 （监理控制要点见表一） 表一: 监理控制要点表阶段进度控制质量控制HSE控制施工准备审查工程承包单位三级进度计划。审核本阶段工程各项准备工作完成情况。审核施工组织设计和施工方案。审查工程承包单位质保体系、分包单位及实验室资质、人员资格等。明确单位工程的划分和质量评价标准。复核锅炉基础测量。审核施工组织设计/方案中专项安全措施。审核本阶段工程各项HSE准备工作完成情况。工程实施对施工进度情况进行检查、统计分析，并提出意见和建议
8、。审核进度计划调整措施。对单位工程进度进行细化，实行里程碑目标管理。监督承包单位质保体系运行正常，管理人员到位。对进场的设备、材料、构配件及焊接材料进行进场审验。每日巡检，对施工中存在的问题提出整改，并进行跟踪检查。不合格项发出监理通知限期整改。对工程的关键部位和特殊部位进行旁站监理。对一般工序进行平行检查。关键工序和分项工程进行验收检查。监督承包单位HSE保证体系运行正常，管理人员到岗和安全投入到位。对施工进行HSE巡检，发现问题提出整改，并跟踪检查整改情况。参与安全事故处理。4.2 监理控制简述 监理控制以事前控制(预防)为主,事中控制和事后控制结合，在项目监理部组建进场后，监理人员在工程
9、准备阶段对工程条件和承包单位的准备情况进行审核。条件具备后，批准工程开工报告；在工程实施中对实施过程进行监控，对即成事实的不合格项下达整改通知书限期整改，保证工程质量目标的实现。4.2.1、事前控制 ： 1）、检验建设单位提供的文件资料，审查承建单位报审的开工报告、实验室资质、人员资格等相关工程技术文件，复核锅炉基础测量。 2）、按本项目工程管理程序文件和监理规划的要求，检查并督促工程承包单位项目质量保证体系、HSE保证体系的建立；且工程现场各项管理 (质量、技术、HSE、进度等) 工作都要符合项目程序文件和相关工程管理文件的要求。4.2.2、事中控制： 1）、对设备、原材料、构配件进场检验中
10、，发现问题及时提出，杜绝不合格品使用于该工程。 2）、工程施工过程中检查并督促工程承包单位施工现场的质量保证体系、HSE保证体系的正常运行，对施工方案和操作规程的执行情况（施工方法、步骤、技能操作等细节）进行检查验证，保证工程在预定轨道上运行。 3）、采取巡检、随机抽查和平行检查等控制手段，对工程施工过程中出现的问题，及时发现及时纠正，减少其对工程的影响；对工程重点、关键部位和易出现问题的部位进行旁站监理，对工程进行全过程监控检查，督促各项安全技术措施的贯彻实施。 4）、对存在的质量问题和HSE隐患，及时口头提出整改建议、整改不力的采取会议通报批评、下达整改通知书、局部停工整改等控制手段，纠正
11、工程实施过程中的偏差。同时跟踪问题整改的情况，并验证纠正效果。4.2.3、事后控制： 1）、在关键控制点和分项分部工程施工完毕后，按照施工设计资料和工程验收规范要求进行检查验收。对既成事实的工程实体不合格项下达整改通知书，整改合格后进行复验。 2）、督促承建单位及时处理施工中出现的缺陷，完成未完工程尾项的施工。 3）、督促承建单位及时整理施工技术文件、质量记录、和竣工图等，并按档案管理规定进行审查，验证质料的完整性、符合性和正确性按规定及时移交。4.2.4、工程进度控制：在确保工程质量和HSE的原则下，根据合同协助业主对总的施工日历天数进行进度控制； 1)、由于影响施工工期的因素较多，因而采用
12、动态的控制方法进行主动控制：分析施工过程中的影响工期因素，以事前控制为主。 2)、审查施工单位的三级施工进度计划应与工程施工计划总网络图相符，月、周进度计划内容应全面，能够真实地反映施工实际进度。3)、在监理工作中,监控工程承包单位的工程进度实施情况，掌握了解工程进度完成情况。同时发挥监理对工程进度控制的能动作用，促使进度计划按期落实。 4)、当工程进度出现大的偏移时，在人、材、机、施工环境和组织管理等影响施工进度的几个方面，分析偏离原因，协助业主和工程承包单位制定纠偏措施，并监督措施的实施。4.2.5、HSE控制： 配合HSE监理工程师检查施工单位安保体系的运作情况，监督施工单位安全人员必须配备到位，并切实履行职责,安全保证体系运行正常。5.0 施工准备阶段监理控制施工准备阶段是指工程承包合同签订后，承包单位项目管理人员进场，开展工程实体实施前的准备工作。监理在现阶段主要工作：审查承包单位开工条件等。（工作流程见图一）5.1、施工单位资质审定： 工程开工前，施工单位必须向监理部报审单位资质及业绩、项目部相关管理人员资格。5.2、设计交底和图纸会审：熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见或建议，施工前必须进行图纸会审和设计交底，会审记录应由设计单位、建
