广告公司业务提成方案

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1、业务员管理制度 XXXXX 广告公司为了更好地树立公司的形象, 促进公司各项业务的顺利发展, 以及加强对市场推广 人员的有效管理,特制订以下管理规定 : 第一章 出勤制度第二章 业务员管理条例第三章 业务员日常行为规范第四章 业务操作行为规范第一章 出勤制度一、全体业务人员须按时上班,如因公不能到公司报到,须电话向办公室说明情 况。二、因私不能上班的,须电话向办公室说明情况,一天以上要说明情况并事后补请 假条。第二章 业务员管理条例 为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:一、试用期业务员管理条件1新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,身份证复印件, 毕业证复印件

2、,个人简历。2. 业务员到岗后, 每个业务员需通过基本培训,充份熟悉公司业务。 每天最 少完成 15个电话拜访和 2 个当面拜访,并提交拜访的客户资料。3. 为了让新业务员早日熟悉公司业务, 公司对新业务员采取底薪工资发放制度, 鼓励业务员大胆拓展业务范围。4. 新业务员试用期一般为 2 个月, 公司将根据实际情况从业务员的责任心, 业 务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。 新业务员 2 个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。 (对责任心强但业务能力弱 者公司将适当放宽条件)、正式期业务员管理条件1 .正式业务员工资=底薪+提成2 底薪计算方法新业务

3、员试用期第一个月无任务底薪,第二个月最少完成1个派单,二个月内至少完成一个自找单即通过考核制度成为正式员工,如不能完成任务推迟转正时间。 二个月内无单(包含派单)第三个月开始底薪下降30%。正式业务员每月需完成任务10万元,每三个月为一考核周期,可以垒加任务金额。三个月内任务不达标(包含派 单)第四个月开始底薪下降30%3提成计算方法A完成订单1万,提成2%,咼出底价部份提成为3%;B完成订单10万以上 提成4%,高出底价部分提成为5%C完成订单100万以上,提成百分之7,高出部分提成为8%三、提高公司凝聚力,提倡公司员工互帮精神公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三个月可享受“金

4、牌业务 员”称号。成为“金牌业务员”的人员,除具有带领团队的资格,同时还有季奖金及 年终奖。公司对金牌业务员给予其季度销售合同执行金额,到款部份的1%作为季度奖;一年获三次以上(含三次)“金牌业务员”的,年终给予其年度销售合同总执行金额到款 部份的1%作为年终奖。销售主管完成了年目标任务,年终给予其所带团队销售回款的1%奖励第三章业务员日常行为规一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。二、建立部门晨会和周会制度,每天早上九点开小组碰头会,提交当天业务计划并总 结前一天的业务开展情况,每周五下午 3点开业务总结会,总结一周的业务进展情况, 宣布近期各位业务人员的业绩,包括情况说明

5、、拜访客户数,成交客户数等,需提出 疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时,要安排下 周工作内容并作好准备。三、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息 泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项四、不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。五、与工作无关的私物不得随意带入公司, 工作场地非经许可不得进行各类娱乐活 动。六、公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。 同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。七、员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。 男职员着装要清洁整齐, 禁止

6、 穿拖鞋、 背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉 拖鞋。八、随时注意保持周边环境卫生清洁, 不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、 不乱涂乱画。 雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。九、除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。 十、节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆 除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知物业处进行更换、修理。 十一、必须遵守用电规则(下班前关闭电脑、清理烟缸、切断电源) 十二、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。第四章 业务操作行为规范 为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范

7、 一、“三做到”1、.做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密;2、做到通讯畅通,不无故关机或失去联系;3、团队合作,不搞恶意竞争, 不泄露彼此的客户信息;4、做到爱护公物,不损坏公司物品。二、业务中注意事项(一)用户询价或报价注意事项:1、业务人员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价。(二)信息收集注意事项:1、与客户交流中要充分了解客户目前的状况,建立客户资料档案,保持双向沟通。2、在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时、准确、全面。3、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息, 开拓 新市场。4、每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议反馈回公司(三)签定合同的注意事项:1、签定合同前,了解客户 /商家资信,做好资信调查,有效防范资金风险。2、签定合同时, 业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲, 逐项 填写完 善,不得涂改,严格按合同法和公司合同管理办法实施细则执行,并 签章认可。3、合同文本采用公司规定的标准合同。(四)资金支付注意事项:1、业务人员在合同或订单签好后,应严格按合同执行,不得更改客户要求,积极和 其它部门联系相关客户需求,有突发事项应主动反馈给相关领导。2、业务人员配合客户诈骗公司货款的, 挪用公司货款等行为 ,公司将追究其法律责任。(五)与客户交往过程中,务必坚持原则,维护公司利益。

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