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1、目 录第一章、编制目的与依据-1一、编制目的-1二、编制依据-1第二章、工程概况及特点-1一、 工程概况-1二、工程特点-2第三章、施工部署-2一、 实施目标-2二、 施工准备工作-2三、施工协调管理-4四、劳动力计划-5第四章、主要项目施工方案-6一、钢结构施工安装工艺及流程-6二、钢结构工程安装-6三、围护材料施工安装-7第五章、工程质量保证措施-12第六章、安全施工保证措施-15一、安全管理保证体系-15二、施工安全管理保证措施-15第七章、文明施工保证措施-17第八章、工期保证措施-18钢结构专项施工方案第一章、编制目的与依据一、编制目的: 本施工组织设计编制的目的是:用以指导工程施工
2、与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1、合同约定及施工图纸等资料。2、市有关建筑工程安装文明施工规、标准。3、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规要求:(1)钢结构工程施工质量验收规(GB50205-2001)(2)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)(3)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)(4)钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-95)(5)冷弯薄壁型钢结构技术规(GBJ18-87)(6)压型金属板设计施工规程(YBJ216-88)
3、(7)建筑设计防火规(GBJ16-87)(8)钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程(YB9238-92)(9)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:98) 第二章、工程概况及特点一、 工程概况(1)建设单位:市立高润滑油(2)工程名称:厂房(3)工程地点:市塘夏镇蛟乙塘工业区(4)设计单位:市东艺建筑(5)建筑面积:1864;结构形式:本分部工程为轻钢架结构和框架结构。最大跨度为24米。材料选用:本分部工程钢结构梁及柱及各种构件等均采用Q235B级钢板制作;屋面、墙面系统采用压型彩钢板。二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到完工计划共计100日历天,所以必须合理安排各阶段的工
4、作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。第三章、施工部署一、实施目标 为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量目标:在合格的基础争创优良。(2)工期目标:钢结构安装工期60日历天。(3)安全文明施工:采取
5、有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、 施工准备工作1、准备阶级:(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据市东艺建筑的施工图进行施工。(2)积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。2、原材料供应阶段:(1)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2)原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可
6、的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段:(1)钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。(3)因本工程钢构件为厂加工,厂安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。(4)钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。4、安装阶段:(1)材料到达工地现场前,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。(2)因本工程安装原则为
7、厂技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3)工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。(4)安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。5、竣工验收:(1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。(2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。(3)竣工验收后,应将竣工资
8、料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。三、施工协调管理(1)与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。(2)与建设单位的协调 按照
9、与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程术变更工作。 主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(3)与土建、水、电施工单位的协调根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况。 在施工过程中,还应积极与土建、
10、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。(4)与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。(5)
11、协调方式按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、施工现场平面布置、临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工容多,故合理安排工序、布置现场临设(吊机行走路线)是关键。由于本工程位于市塘夏镇蛟乙塘工业区,交通便利,为保证施工过程中不影响市区环境卫生,必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。、解决临时用水、用电: 主要施工机械设备用电设配电箱,电