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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-东方巴黎工程施工组织方案一、消防工程管理概述 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3 1。1工程内容 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3 1。2工程管理目标 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3二、编制依据： .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 4 三、项目组织及人员业绩介绍 。.。.。.。.。.。.。.。. 5 3.1施工组织总体部署 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5 3。2工程组织人员明细与职责说明 .。
2、.。.。.。.。.。.。.。.。. 5 3。2.1主要管理及技术人员明细 .。.。.。.。.。.。.。.。5 3.2.2 主要管理及技术人员职责说明 。.。.。.。.。.。.。 6 四、工程计划进度安排与控制 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8 4。1工程进度控制表 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8 4。2工程进度控制 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 9 4。2。1 项目进度复核 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 9 4.2。2 月工程报告.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 9 五、工程管理 。.。.。.。.
3、。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 10 5。1质量保证管理 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 10 5。1。1 工地质量管理实行岗位责任制 。.。.。.。.。.。.。.。.。 10 5.1。2质量控制措施 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 11 5.1。3 质量保证具体环节 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。13 5.2文档管理 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 14 5.3技术管理 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 15 5.3.1保证工程进度措施 。.。.。.。.。.。.。. 15 5。3。2 保证施工安全措
4、施 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16 5.3。3 消防保卫措施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 17 5。3。4 成品及设备部件的保护措施 .。.。.。.。.。.。.18 5.3.5 环境保护措施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.195.3。6 冬、雨季施工措施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 195。4施工界面协调管理 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。20 5.4。1 对消防系统在工程管理中角色的理解 。.。.。.。.。.。.。.。.20 5.4。2 土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面 .。.。.215。4。3
5、 对项目工程的管理 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。21 5.4.4 工程界面要求 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.22 六、工程实施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。22 6。1工程实施阶段 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 22 6。1。1初步设计阶段 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。23 6。1.2深化系统设计阶段 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.23 6.1.3工程实施阶段 .。.。.。.。.。.。.。.。.。23 七、工程施工规范及工艺 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。26 71消防报警、联动系统
6、部分 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 26 7。1。1施工工艺流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。26 7.1.2施工技术要求。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.26 7.1。3工程调试验收 .。.。.。.。.。.。.。.。.35 7。2消火栓系统、消防喷洒系统部分 .。.。.。.。.。.。.。.36 7.2。1施工工艺流 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.36 7.2。2本工程所使用的技术资料 。.。.。.。.。.。.。.。.。.37 7。2.3主要施工方法、技术措施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.39 八、安装和验收标准 。.。.。.。.
7、。.。.。.。.。.。.。.。.。.42 九、合理化建议 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.43 十、系统技术服务和售后服务内容及措施 .。.。.。.。.。.。.。.。43 10.1保修期内维修保养 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。43 10.2售后服务 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 44 10。3技术培训 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。44一、消防工程管理概述 东方巴黎总建筑面积为145327.20平方米，地上12至19层.地下2层。该工程消防系统由我公司组织施工，本方案仅对于消防系统进行施工
8、组织设计。消火栓系统、自动喷水系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和维护。 1.2工程管理目标1）实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。2) 工程修改控制：项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。3) 质量监督管理控制:为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师,按照 ISO9001质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。 4) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到市优工程评定条件。5） 建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。6) 实现
9、安全生产和文明施工.二、编制依据： 根据业主提供的北京 XX会所酒店施工图、招标文件及其他技术文件；自动喷水灭火系统设计规范GB500842001；自动喷水灭火系统施工及验收规范GB5026196；气体灭火系统设计规范GB5019393； 气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97； 建筑设备安装分项施工技术操作规程DB21/90096; 电气安装工程整理检验、评定标准GBI30388； 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92；火灾自动报警系统设计规范GB50116-98; 民用建筑设计防火规范GBJ 1687（2001年版）； 建筑工程施工现场供用电安全规范GB5019894
10、.三、项目组织及人员业绩介绍 施工组织总体部署 1）施工组织总体部署消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行.在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。 2)施工作业人员配置工程预计高峰人数 ： 34名 其中,管 理 人员： 4名 工程技术人员: 2名 施 工 人员： 28名 3.2 工程组织人员明细与职责说明 3.2.1主要管理及技术人员明细 项目经理 项目副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员 安全员 工程师 文档、材料 管工施工人员： 电工施工人员：3。2。2 主要管理及技术人员职责说明 3。2.2.1 项目经理项目经理的职责如下： . 全面负责整个项目执行情况 。 商务合同决策 。 公司人员调配 . 处理与业主、上一级承包方事宜 3。2。2 .2项目副经理项目副经理职责如下: 。 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系,接受建设单位和总包的监督; 。 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理. 。 对工程进度,质量和成本进行总体控制; . 组织工程验收，交工和结算。 . 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。 . 领导制订施工计划，审定各种施工方案。 。 对外重要文件的审定和签发。 . 考核，评定项目管理人员的业绩。 3。2。2.3 3。2
