公司管理制度.doc

上传人:cn****1 文档编号:557557687 上传时间:2023-06-03 格式:DOC 页数:15 大小:92.24KB
返回 下载 相关 举报
公司管理制度.doc_第1页
第1页 / 共15页
公司管理制度.doc_第2页
第2页 / 共15页
公司管理制度.doc_第3页
第3页 / 共15页
公司管理制度.doc_第4页
第4页 / 共15页
公司管理制度.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《公司管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理制度.doc(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 公司管理制度为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。 一、 行政管理制度(一) 人事管理权限公司对员工实行分级管理,董事总经理直接负责常务副总、副总及部门经理的任命、晋级及奖惩等事宜。各部门主管负责部门下属员工的任命、晋级、培训及奖惩等事宜。行政部门负责行政管理的日常工作。 (二) 员工入职管理规定入职条件:经公司公开招聘合格后被录用的人员,应与原工作单位彻底脱离行政、人事关系,并全部办妥离职手续。凡采用欺诈手段,在未与原单位办妥离职手续后,而在公司入职的,一经查实将予以辞退。入职程序:凡被公司录用的员工均需填写员工入职登记表,并交付以

2、下证件原件核实无误后,留存复印件一份备案:身份证、个人履历表、学历证书、近期一寸免冠照片2张、其他相关证件。入职培训(详见培训制度)试用期:公司和本人在试用期均有权无理由随时解除劳动关系。1. 新入职员工试用期为2-6个月,试用期满后签订正式劳动合同。有特殊才能且工作表现突出的可提前签订劳动合同,提前获得晋升的机会;2. 以下情况将延长试用期:因事或因病请假一周以上;尚未完全满足工作需求;3. 各部门每月25日将本月部门试用期人员的名单及工作表现上报,对该员工进行试用期评估。4. 试用期结束后,由员工本人填写员工转正申请表,交上级部门审核,由总经理批准后转正。5. 经考核评估合格的员工,人事部

3、门填发员工转正通知书,交财务部对薪资待遇作出相应调整。6. 试用期满后,根据公司有关规定,可享受各项福利待遇。 (三) 员工离职管理规定离职形式分为员工辞职、自动离职和辞退三种形式。辞职:辞职指员工因故而主动向公司提出解除劳动雇佣关系。员工要求辞职应提前三十日提出,申请人将辞职申请表填好后应先后交由部门负责人、人事部门依次审核批准后方可办理离职手续。自动离职:员工未经申请或申请未获批准而连续三天离开公司为自动离职。自动离职者应办理离职手续。辞退:1. 有补偿辞退: 员工因公负伤,经鉴定确不能从事原工作,则公司根据员工的工作年限相应给予适当补偿。 公司因故必须精简人员,由公司提出解除劳动合同的,

4、则公司根据辞退员工的工作年限,适当给予补偿。2. 无补偿辞退 自动离职的员工 员工不能胜任工作,经培训或调整仍不能胜任工作的,由公司提出解除劳动合同的员工。 严重违反公司的规章制度并给公司的经济或声誉带来损害的员工,由公司提出解除劳动合同,不给予任何补偿。离职程序1、离职者须办理相关手续。由部门负责人填写员工离职表;2、交接部门工作,及返还公司配备的设备、钥匙、员工必读等。人事部门详实核实无误后,报总经理审核,并递至财务部门核算离职人员薪资。如离职人员未交还集团款项、物品,财务将在最后一次工资中等价扣除。 (四) 考勤制度 1. 公司作息制度公司作息时间为早8:30晚18:00(周一至周五),

5、中午12:0014:00为休息时间9:0012:00(周六)2. 工作制公司实行每周40小时工作制度。法定节假日按国家规定的执行。3. 考勤范围 公司除副总经理以上外,其他所有员工均需在考勤之列 员工遇到特殊情况不考勤须经副总经理以上批准。4. 考勤办法 采用考勤机打卡制度。 本公司员工在考勤范围以内均需打卡,每天打卡为两次,上下班各一次,中午吃饭不用打卡。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。 员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。 员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门经理开具证明交

6、行政部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。 如因特殊情况无法返回公司打卡,则需要填写特殊考勤申请表。5. 考勤设置种类: 迟到比预定上班时间晚到; 早退比预定下班时间早走; 旷工无故缺勤; 出差; 外勤在外办事; 调休。 6. 考勤统计及评价 人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。 考勤计分办法。A:迟到。迟到10分钟扣10元,迟到1030分钟扣20元,迟到3060分钟扣50元,迟到60分钟以上扣80元。B:早退。早退10分钟扣10分,早退1030分钟扣20分,早退3060分钟扣50元,早退60分钟以上

7、扣80分。C:旷工。旷工一次扣80元。D:请假超期。一天扣80元。 (五) 请假制度1. 员工请假超过一天须填写请假单;请假半天须征求部门主管同意;2. 员工请假,本人需提前一天办理请假手续。如计划外请假,本人确实无法亲自办理的,可通过电话、短信或委托他人等形式征得部门负责人同意,返回后主动补填请假单。否则,视作旷工处理。3. 员工计划内请假超过三天的,需提前三天口头申请,同意后填写请假单;确实不能事先请假的,可委托他人,也可用电话、书信等方式告知,返回后补填请假单,不按正常手续办理请假或休假返回之后未能交上任何证明,视作旷工处理。4. 不按正常手续办理请假或休假返回之后未能交上任何证明,视作

8、旷工处理。请假范围:年 假:公司员工在工作满一年后可享受带薪年假,但须根据工作需要服从领导安排,员工在当年结束时还未使用的假期,公司不另支付其工资;年假不跨年度使用,具体另行规定。婚 假:员工达到法定年龄,享受3天带薪婚假;男满25周岁,女满23周岁初婚的,可享受7天带薪婚假(登记结婚日在本公司任职,婚假半年内有效)。产 假:女员工怀孕生产凡符合国家计划生育相关条例,可享受90天的带薪产假(包括15天产前假)。产假期间,发放基本工资。丧 假:员工的直系亲属(限制三代)去世,可享受3天带薪丧假。丧假期间,发放工资的100。请假程序:1. 员工计划内请假需提前申请。2. 普通员工请假单需经部门主管

9、或部门经理签字后生效。3. 主管级以上请假单需经副总经理或总经理签字后生效。4. 请假单据需交行政部并转交财务部。 (六) 薪资制度1. 本公司员工的基本工资体系如下:基本工资 + 福利津贴 + 业绩提成 罚款 = 工资收入。年终奖金由公司根据效益情况酌情而定。2. 特殊津贴:经批准的特殊津贴(如高温津贴等),按公司及国家有关规定办理,经总经理批准后由财务部具体发放。3. 计算办法:按每月21.75个工作日为基准。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。即每月应发工资=(当月实际出勤工作日当月应工作日天数)当月标准工资数额;4. 发放办法:每月的25日发放上月的工资,遇节假日或公休日则提前至最近的

10、工作日发放。年终奖金:年终奖金于每年的终了、春节前发放。业务提成:按照业务提成规定办理。发放形式:所有薪资均通过授权银行或者财务部门,以银行转账和财务部直接发放现金的形式发放。5. 试用期薪资:所有新入职的员工均需经过两个月的试用期。试用期员工只享受基本工资,薪资按批准职位的标准工资计算。试用期满,正式合格的员工,予以增加福利津贴及奖金。员工如遇晋升、调职等人事变动,均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。6. 假期薪资:A.病假:员工每年享有3天有薪病假为全薪病假。超出3天部分的病假不再计付薪资。全薪病假必须持有区级医院证明。B.工伤假:按国家有关规定执行。C.其他有薪假: 以下仅适用于签订劳

11、动合同的正式员工:分娩假、计划生育假时间按照国家规定执行,只享受基本工资;婚嫁、直系亲属慰悼假享受基本工资和生活津贴。D.其他经公司管理部门批准的特殊假期,如外出培训等,只享受基本工资。7. 事假:事假为无薪假,扣除请假当天的全部工资(按日工资核算)。8. 代扣款项:a.个人所得税:根据有关规定执行。b.社会保险费:公司为员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤及生育等)其中有员工个人缴纳的部分,由公司代扣代缴。c.其他符合政府明文规定的应代扣款项。9. 员工工资级别条例:本公司对员工的考核按级别制度实施,共分20级,最低1级,最高20级,新进员工为1级别。每增加一级员工基本工资相应增加。

12、级别的考核由部门经理提名,副总经理考核,总经理核准,每三月考核一次,通过员工大会公布。 (七) 福利制度福利对象:正式在职员工(不包括试用期员工);不同部门员工群体在享受福利项目上有差异。福利项目:各类假期(详细见公司考勤制度请假制度)进修、培训教育机会;各类津贴和补贴:交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等(视情况另行规定)各类保险:医疗保险、养老保险等,参照公司及国家现行规定。员工享受公司年终奖和相关额外奖励(年资奖、创新奖)(具体事宜见公司奖惩制度) (八) 奖惩制度1. 奖 励范围:凡本公司员工长期努力工作、促进了公司业务发展或做出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。奖励种类:本制度规定奖励的种

13、类为年资奖、创造奖二种。 年资奖:本公司员工工作年满一年、三年、六年、九年、十二年,而且服务成绩与态度均属优秀者(根据年绩效考核评定)分别授予服务一年奖、服务三年奖、服务六年奖、服务九年奖、服务十二年奖(三年为一个界限)。 创造奖(建议奖)(1)提出的合理化建设并为公司带来显著社会效益或经济效益的。(2)积极参加各项公益活动,为公司争得荣誉的。(3)为公司创造经济效益和社会效益,对公司有特殊贡献的。(4)从事有益于业务的发展或提高,对开源节流、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者。奖励方式:本公司奖励分奖金、奖品(物质奖励)、精神奖励(口头/通报表扬)三种方式:奖励标准:总经理决定。晋升

14、:公司提供良好的晋升机会,尽可能在公司内部选择合格人才填补空缺,晋升根据员工的表现、效率和能力而提拔;2. 惩罚纪律处分:公司的纪律处分包括以下几种:口头警告、书面警告、辞退或开除。违纪条例: 轻微过失:(口头警告)(1)工作时间串岗、离岗、扎堆聊天的; (3)上班时间上网聊天、玩游戏或看录像、影碟等的;(4)未按公司规定办理外出登记、请休假手续的;无故迟到、早退二次以上的;(5)用办公电话打私人电话的;(6)违反公司保密制度,造成轻微影响的。 主要过失:(书面警告)(1)每月三次以上无故迟到、早退。(2)不服从、拒绝或故意不完成领导安排的工作,及三次以上考核不合格的;(3)损坏公司物品(含证

15、照、文件、报表等);(4)未经批准,长时间离开工作岗位或旷工一天;(5)未能遵守公司及部门内规章制度的;(6)在工作场所待客不耐心或不理睬客户;(7)由于个人原因,造成客户书面投诉的;(8)因工作粗心大意而导致严重后果的。(9)违反公司保密制度造成不良后果的。 严重过失:(辞退或开除)(1)在职期间,从事第二职业,为非授权外部公司透露集团商业信息的;(2)上班时间内酗酒闹事、打架斗殴的;(3)连续旷工3天以上,或没有假条的病假达三天;(4)由于工作失职给公司带来重大损失的。(5)不服从上级主管分派的各项工作;(6)违反公司保密制度,造成重大不良后果的。备注:1) 每两次轻微过失,累计为一次主要过失;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号