大件车间规章管理制度

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1、大件车间规章管理制度大件车间规章管理制度目的：为了维持良好的车间秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、早会制度1. 员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会，不得迟到、旷会。2. 员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。3. 各负责人每天上班必须早会前10 分钟到达车间组织组员排查安全隐患。4. 各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5 分钟内。二、请假制度1. 如特殊情况应在2 小时前向车间主任请假告知 , 经主任或相关领导同意后才属请假生效, 不可代请假或事后请

2、假（ 如生病无法亲自请假, 需提前电话通知，事后必须交病例证明方可）, 否则按旷工处理。2. 因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的平时表现将影响自己绩效考核。3. 三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。三、清洁卫生制度1. 各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。2. 每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。3. 卫生工具用完后须清理干净

3、放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。4. 保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。5. 各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的 5s 工作。四、车间生产秩序管理制度1. 员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。2. 上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之

4、外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。3. 当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致，不得随意多领用，掉在地面的零部件要及时捡起，杜绝浪费的现象。4. 员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。5. 相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉

5、掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。6. 小零配件必须用白色塑料盒盛放 , 一个方框内只可装一种零配件, 作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。7. 所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。8. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。9. 工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，

6、不插队，不浪费。10. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11. 工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。12. 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13. 下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。14. 每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事故。15. 车间提倡鼓励员工提出好的建议，促进车间的进步。XX.10.21