《2023年二级建造总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年二级建造总结.docx（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、对工程项目施工质量管理负全责应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大客观因素重要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量过程控制规定高重要是由于建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检局限性重要是由于不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制基本出发点是控制人因素6、在施工质量因素中，保证工程质量重要基本是加强控制材料因素7、一种工程项目质量应当体当前：工程项目自身质量与工程项目关于活动或过程工作质量质量管理活动体系运营质量8、施工质量控制特点重要体当前：控制因素多控制难度大过程控制规定高终检局限大9、在施工质量五大影响因素中，办法因素重要为：施工技术方案施工工
2、艺施工技术办法10、施工质量保证体系运营PDCA循环原理是：筹划、实行、检查、解决11、施工公司质量管理体系文献重要是由质量管理手册、程序文献、质量筹划和质量目的构成12、项目质量保证体系中，项目质量目的分解基本根据是：工程承包协议13、公司质量管理体系获准认证有效期是3年14、工程项目质量保证体系重要内容：项目施工质量目的项目施工质量筹划思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件质量控制中，借助专门实验设备对材料机械性能进行检查办法是：理化检查16、在材料检查过程中，对进口材料普通应全检17、合理选取和使用施工机械设备，是保证施工质量重要环节。机械设备使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、
3、定人、定岗位职责使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程质量控制，必要以其作为基本和核心是：工序质量控制20、依照施工项目竣工验收工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格基本上，应填写工程竣工报验单，并将所有资料报送监理单位21、正式验收普通应当在建设单位接到监理单位质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收时间、地点以及验收组名单书面告知工程质量监督机构23、在施工准备质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容有：做好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号编制施工作业技术指引书绘制各种施工详图24、在用实验法进行
4、质量检查中，需要进行现场实验有：桩静载实验下水管道通水实验防水层蓄水实验供热管道压力实验25、竣工验收鉴定证书重要内容：验收时间、工程概况、竣工决算状况、遗留问题及解决意见26、依照建设工程质量管理条例规定，建设工程质量监督机构具有执法权限涉及：有权对工程质量检查状况进行通报接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设有权对差劣工程采用开具质量整治告知单及局部停工告知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作内容有：对所提出质量问题整治状况进行检查参与竣工验收会议对存在问题进行解决，并向备案部门提出书面报告28、施工安全技术保证体系由四个环
5、节构成：安全可靠性技术安全限控技术安全保险与排险技术安全保护技术29、施工安全信息保证体系工作内容涉及：保证信息工作条件信息收集信息解决信息服务30、对构造复杂、施工难度大、专业性强项目，除指定项目总体安全技术保证筹划外，还必要制定单位工程或分部、分项工程安全施工办法31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目的管理控制重要由七项工作构成：提出目的控制办法组织实行监督检查改善办法考核评价奖罚34、“五定”即：定整治负责人、定整治办法、定整治完毕时间、定整治完毕人和定整治验收人35、“七关”即：教导关、办法关、
6、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目的中安全生产达标合格率和优良率原则为：合格率100%，优良率80%以上。37、施工准备阶段重要涉及技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备38、某施工单位承揽了一办公楼扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作同步，应当与建设单位订立安全施工协议39、大型工程施工安全技术办法交底是总承包公司总工程师40、在国内现阶段市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理重要手段是法律手段和经济手段41、施工安全是为了保证工程施工作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生
7、产管理到位42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故43、按照施工安全技术办法审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术办法，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核44、“五标志”：指令标志、警告标志、严禁标志、电力安全标志、提醒标志45、施工安全检查应依照公司生产特点，指定检查项目原则。其重要内容：查思想、查制度、查安全教导培训、查办法、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整治、查伤亡事故解决46、职业健康安全管理体系原则由：方针、策划、实行与运营
8、、检查和纠正办法、管理评审五大因素构成47、按事故伤害限度区别，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日失能伤害49、依照国家生产安全事故报告和调查解决条例规定，施工项目经理部对生产安全事故应采用解决程序是：报告安全事故、安全事故解决、安全事故登记、安全事故分析记录50、施工现场暂时食堂，通惯用餐人数在100人以上时，应设立简易有效隔油池，使产生污水通过隔油池后再排入市政污水管网51、施工噪声重要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声52、依照关于规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时53、依照关于规定，施工现
9、场上午作业时间不得早于6时54、依照施工现场空气污染解决规定，施工现场重要运送道路必要进行硬化解决，以便达成防止空气污染、保护环境目55、对固体废物采用减量化治理办法时，普通是将固体废物体积缩小至1/10如下56、职业健康安全管理体系作用：有助于推动职业健康安全法规和制度贯彻执行能增进公司职业健康安全管理水平提高可增进国内职业健康安全管理原则与国际接轨，有助于消除贸易壁垒57、施工现场固体废物治理办法：无害化、安定化、减量化58、固体废物解决有：物理解决和化学解决，生物解决和热解决，固体解决，回收运用和循环再造59、施工总承包管理模式下：分包协议普通由业主与分包单位直接订立施工总承包管理单位不
10、仅仅做管理与协调工作，还要对项目目的控制承担责任假如施工总承包单位认为业主选定某个分包人的确没有能力完毕分包任务，而业主执意不愿更换该分包人，施工总承包管理单位可以回绝认可该分包协议，并且不承担该分包人所负责工程管理责任施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间差价60、如发包人提供测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增长费用和工期延误，并向承包人支付合理利润61、某工程在施工过程中，由于承包人因素发生事故，依照原则施工招标文献中“通用条款”规定，事故发生后告知程序是：承包人及时告知监理人，监理人应及时告知发包人62、某工程在施工过程中发生事故，并导致毗邻财产受损，承包人
11、随后组织人员清理现场，判断这一行为合理性，核心在于它与否已经按规定保护了事故现场63、依照原则施工招标文献中“通用协议条款”规定，监理人出具进度付款证书，则：不应视为监理人已批准了承包人完毕该某些工作64、依照原则施工招标文献中“通用协议条款”规定，质量保证金计算额度应涉及承包人完毕安装工程款65、某工程监理人在审核当月承包人提交进度付款申请单时，发现前二个月已签发进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元进度款，依照原则施工招标文献中“通用协议条款”规定该笔款应在本次进度付款中扣除66、依照原则施工招标文献中“通用协议条款”规定，承包人缺陷责任期应自工程接受证书中写明实际竣工日期起计算
12、67、依照专业工程分包协议示范文本规定，分包协议商定工程变更调节协议价款，应与工程进度款同期调节支付68、建设工程施工劳务协议中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备69、依照施工劳务分包协议示范文本规定，采用固定价格劳务分包协议，可以调节劳务报酬状况是法律法规变化导致劳务价格变化70、建筑材料采购协议中对于材料包装物商定，普通状况下是由建筑材料供应方负责供应，不另计包装费71、供货方提供技术服务、现场服务：供方派必要技术人员到现场进行技术交底、指引安装和调试、解决设备质量问题、参与试车和验收实验等72、依照原则施工招标文献中“通用协议条款”规
13、定，承包人报送竣工验收申请报告条件：除甩项工程和缺陷修补工作外，协议范畴内所有单位工程以及关于工作已完毕，已按协议商定内容和分数备齐了符合规定竣工资料73、施工劳务分包协议示范文本中，由工程承包人承担费用：设计劳务分包人自身手续以外各种证件、批件、规费劳务分包人所需生产、生活暂时设施运至现场用于劳务施工材料和待安装设备保险74、建筑材料采购协议中，交货日期拟定可以采用方式：供方负责送货，以需方收货截记日期为准需方提货，以供方按协议规定告知提货日期为准75、以成本加酬金形式发包建设工程项目，其施工图纸也许不能事先完毕，因而，在不增长成本前提下，承包商可以通过度段施工缩短工期76、以最大成本加费用
14、协议形式发包工程，假如是实际成本超处协议规定成本总价状况，则结算价=协议规定成本总价+固定酬金77、对于固定总价协议，为了合理分摊风险，承包商可以在协议中商定重大变更或其她特殊条件下对协议价格进行调节。但需要在协议中明确：定义重大变更含义、特殊条件含义、调节协议价格方式78、对于总价协议，承包商普通要承担如下风险：计算误差漏报项目物价人工费上涨79、建设工程施工协议（示范文本）规定，协议双方可以商定，在如下条件下可对协议价款进行调节：法律法规政策变化双方商定其她因素工程造价管理部门发布价格调节一周内非承包商因素停水、电、气导致停工合计超过8小时80、在最大成本加费用协议中，费用是投标人报一种固
15、定酬金，它涉及管理费、利润、风险金81、协议变更，即双方当事人依法对协议内容进行修改时段应是在：协议成立后来和履行完毕之前82、承包单位提交工程变更实行方案，其内容应涉及拟实行变更工作筹划、办法和竣工时间83、对于设计变更引起工程价格调节，监理公司可以按照成本加利润原则，商定或拟定变更工作单价84、依照原则施工招标文献中通用协议条款规定，发包人认为有必要时，由监理人告知承包人以计日工方式实行变更零星工作85、依照协议实行偏差分析解决构造，承包商应采用相应调节办法，涉及：组织办法、技术办法、经济办法、协议办法86、承包商在进行协议实行趋势分析时，需针对协议实行偏差状况以及可以采用办法，分析在不同办法下协议执行成果与趋势，涉及：最后工程状况、工程最后经济效益（利润）水平、承包商将承担后果87、工程变更普通是指在工程施工过程中，依照协议商定对施工程序、工程内容、工程数量、工程质量规定及原则88、在工程实行过程中发生索赔事件后来，或者承包发现索赔机会，索赔工作程序第一步是要提出索赔意向
