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1、撰写人:_日期:_有关个人述职报告范文汇编六篇 个人述职报告 篇1 徐庆洪,男，现年3岁，202X年9月在圣城街道一中任教至今。22X.9至202X.9连续担任班主任工作,202X9至2.9担任校团委书记，20X.9至今从事级部主任工作。根据工作需要，曾任教过地理、历史、政治、物理四个学科。 回顾13年的工作可以归结为爱心、学习、创新六个字。一、爱心。 教师的全部心思就是如何爱学生。作为一名教师不仅要爱优生，更要爱问题生，因为由于种种原因他们更需要老师的关心和帮助。 每逢过年过节总会收到学生的祝福短信。有一次，我收到一张贺卡,寄贺卡的是一位毕业多年的学生，她在贺卡中说，当年作为一名中途转学的借
2、读生,老师公平、公正的态度，让她很快消除了陌生感,并很快融入到了班集体。也许我不经意的做法给学生留下了很深的印象，所以当她拿到单位的新年贺卡时,她将第一张贺卡寄给了我。 去年我任教的班级里有位学生不注重个人卫生，身上有股难闻的味道，去年我给八年级六班当班主任,刚开学不几天,有个女生就给我写了一封信,信中强烈要求老师给她调位,还说为了不伤害同桌的自尊心，不能在信中告诉我调位的理由。事后我经过了解得知,她的同桌不太注意个人卫生，身上有股难闻的味道,弄得周围的同学都对他有意见。对此,我没有简单的一调了之,而是耐心的做那位女生的思想工作。我跟她说,你嫌他，别的同学一定也嫌他,我把你们俩调开,谁又愿意做
3、他的同桌，这样调来调去，对他会有多大的伤害呀，这样还怎么让他在同学们面前抬起头来做人。那个女生甚至建议,原先他就没有同桌，暗指让他单人单桌就行。面对女生的坚持,我没有妥协。我试图让她从道理上明白,调位不是解决问题的根本办法，改变那个男生的卫生习惯才是根本。为此,我利用周末进行家访，第一次,在大棚边我和家长达成一致,从改变孩子的个人卫生开始，让孩子融入集体。从大棚回到学生的家里，我又和学生达成一致,每天按时刷牙，及时理发,勤洗衣换衣。此后我又连续进行了两次跟踪家访,使学生的卫生习惯和个人形象发生了根本变化,学生们也从最初的排斥逐渐接受了他。 学生过生日时，我都会送给他（她)一份生日礼物，一张我亲
4、笔赠言的生日贺卡,上面有祝福,也有评价、期望和感恩。礼物不在重而在与代表了老师的一份心意，同时也架起了我和学生无障碍交流的桥梁。 用爱心唤醒爱心,给问题学生改正的时间,让每一个从我们手下教过的学生都感受到成长的快乐。这是我一直追求的。二、学习。 离开学习，一个人很难得到提高和突破。为了提高自己的业务，我积极参加教育局组织的各类外出培训，每次培训回来,我都写一篇心得体会。记录培训中的所听、所思、所悟，以期得到提高。 2年8月6日在世纪学校进行了为期一天的培训,时间虽短,但收获颇丰。可以说是我工作十年来感触最深的一次培训。那次培训的主题是关注行走在教育边缘的级部主任。一天的培训如同一顿丰盛的精神大
5、餐,专家和前辈的报告，给了我很大的震撼,让我们在聆听智者的同时反思自己。回来后我写了一篇题为“行动的先行者,思想的领路人”的心得体会。也是从那个暑假我建立了自己的教育博客，至今已写了19多篇原创博文,记录了课堂的点点滴滴,记录了我和学生的成长故事，也记录了教学中的问题和困惑。这些都充实了我的教学之路。 02X年8月2、1日在潍坊市委党校进行了为期两天的培训。培训期间我有幸第二次聆听潍坊市教科院李秀伟主任的讲座,他提倡每一位教师都应成为研究型教师，以研究的姿态经历教学,以教学的名义投身科研，这一理念给了我很大触动。回来后结合世纪学校张乐华老师的考前指导讲座,我写了一篇心得体会-做自己的人生教练。
6、多读书、多实践，一个能引领自己成长的老师,才能成为学生学习的榜样,才能更好的引领学生成长。 02X年寿光市教育局组织的“暑期新课改培训班”让我近距离的触摸了课改的实质，体验了高效课堂的流程、组织和实施，给我带来了春风花雨般的愉悦。回来后我写下了心得体会-“让课改的星火在这个夏日成为燎原之势”，从那一刻起,我下定决心实行课改。课改是要担风险的,尤其是在毕业班。而我始终认为成绩是检验课改是否成功的标准。让学生在课堂上轻松学习,高效学习,体验学习带来的快乐,同时成绩又能经得起学生、家长的检验。所以我战战兢兢起步，自己分小组,设计小组评价，规范课堂秩序,形成课堂评价规则。只是课前分组这一项内容,就用了
7、一个月的时间。也给同事带来了很多麻烦,刚开始时会耽误学生课间的休息时间，拖动桌子的声音也影响了楼下教室和校长室的办公。为了让课堂动起来,我试着在课堂上欣赏每一位学生,观察他们的优点、特长,及时肯定、鼓励,让他们在兴奋、激动中度过每一节课，由此我也深深的理解了今天的老师应该适应学生的观念。为了提高课堂效率，课后我经常写教学反思，记录课堂的得失，反思、改进、总结、提高,我和学生在探索中一同体验成长的酸甜苦辣。 三、创新。 为了养成学生良好的学习习惯,我让学生每人建立一个自我管理记录本。本子上记录着每天的晚作业、周末作业和各种假期作业。将作业记录到本子上，再按记录的内容检查作业是否带齐，上学前再针对
8、记录本整理好作业,防止学生忘带、漏交和无故不完成作业。每周一次的班会,学生都将重要内容记录到笔记本上，保证了班会的效果。同时还记录每天上午、下午第一节前的预习内容，为了合理利用时间，我要求学生到校后自主安排学习内容，并先将计划写在记录本上,然后按计划实施。不要看到老师后再学习，而要在老师进教室前就做该做的事情。通过一个小小记录本,学生的自理习惯、自主学习的习惯都得到了锻炼,每当在教室里看到学生专注的学习神情时，我都为学生的进步感到无比的高兴和自豪。充分利用家校通。整个八年级我和班主任们都将当天的作业以家校通的形式发到家长手机上,便于家长对作业的了解和对孩子的管理。作业的完成、课堂上的表现、学生
9、的进步、放学的时间、天气的变化等等，我们都会及时给家长发条短信，一条短信就是一颗定心丸， 一条短信就是一次真诚的交流。家长和我们的交流少了些误会和摩擦,多了些理解和和谐。 从一本书上得知,放学前让学生静坐能减少交通事故的发生,每周五第四节放学后,我都让学生静坐一分钟,平息一下周末兴奋的神经,让他们平平安安的离开校园。不仅如此,期中、期末考试时，每科考试前，我都让学生静坐一分钟,让学生以一个良好心态开始考试。 四、刚送走的这一级学生所取得的成绩。 由于生源等客观原因,刚毕业的这一届学生成绩一直与兄弟学校有较大的差距。经过几年的努力，这种差距逐渐缩小。升八年级时分差为32.14分，期末考试时分差缩
10、小为208分，到升九年级时分差已缩小至10分。 尤其值得一提的是八年级地理、生物会考时的情形。模拟考试时,我们还排在全市的中下游，但学业水平考试成绩却有了很大提高，生物名，地理名。这一成绩的取得，渗透着每一位老师的心血和汗水。高考监考期间，班主任包班,一有空堂，班主任就补上,课堂上有问题，班主任及时处理,冲刺前的早读和下午第一节前，班主任都靠在班里，为备考、复习创造了良好的条件。地理、生物老师更是没得说,从这个教室里出来，走进另一个教室，高跟鞋换成了平底鞋,最后还是累得腿都拖不动了。 炎炎夏日，班主任和任课老师给学生们买来了雪糕、糖果，学生又把分到的雪糕送到老师手里，那个夏日有太多的感到,一个
11、个汇聚成了激情燃烧的六月。 个人述职报告 篇2 不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年，在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。 一、努力学习,全面提高自身素质，严格履行业务部经理工作职责 和要求 .在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。 3.制定业务部的工作规范、行为准则。
12、.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。6建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。 1.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。1对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。14.指导部门配合其他各部门进行
13、公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 6.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 7.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。19.配合业务主管的各项工作。 20每日部门员工报告的信息整理。1.改善部门员工的形象及礼仪。22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系，作好日常沟通工作。2、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务沟通会议,讨论
14、解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英，正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能顺利开展。 二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作，下面向大家汇报一下今年上半年的业务部计划和目标运行情况及相关经验总结。 1、业务部目标的完成情况:(1月业务情况) 2、内部管理的执行情况:平时的工作中，业务部的每一分子对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待，努力完成，
15、做到既不越位,又要到位,更不失职。工作协调上,做到真诚相待，互帮互学。 3、内部人力资源开发情况:新策略从战略的高度对待人力资源建立和完善适应市场经济需要的人才流动机制,优化人力资源配置体系开发利用情况，真正使人力资源在企业中起到巨大的支持和推动作用。深化了人事和劳动用工制度,营造吸引人才、人尽其才、人才辈出的良好环境，加大人才资本投资,认真实施人才工程,这一切开发活动极大地提高了业务员的才能;增强了每一个人的活力或积极性。三、业务部存在的几个问题。 问题1：对业务员队伍的关注不够;对业务员的管理过于粗放,沟通方式只是通过日报、周报等几个沟通信息量相对较少的沟通方式,公司领导也很难及时了解到业务员的思想动态和想法。 解决办法:加强对业务员的关注度具体操作建议为1每周随机给每位业务员打三到四个电话,及时沟通;、经理每天晚上及时与业务员沟通,解决其白天在走访市场过程中遇到的问题; 问题2、对于业务员在日报和周报上反映的问题和意见建议领导很难做到及时予以答复，这样间接影响到了业务员对市场问题反映的积极性,这是单方面的信息接收而不是双向的信息沟通 解决办法:1、对于在日报、周报、电话、邮件中反映过问题或提出过意见建议的业务员,请领导在邮件、电话中做出及时的肯定的答复
