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1、实用文档Word格式、可编辑打印平安消费教育的活动总结精选19篇 平安消费训练的活动总结精选19篇 平安消费训练的活动总结 篇1 根据上级要求，我校把交通平安训练活动作为校安的重要工作来抓，实在加强对同学交通法规训练，增加同学交通平安意识，确保同学交通平安。通过开展了丰富多彩的宣扬训练活动，为进步师生的交通平安学问、增加道路交通平安意识供应了保障，获得了较好的效果。 一、加强指导，落实责任。 为保证活动长期有序地开展，我校成立了“学校交通平安训练指导小组，负责组织和支配学校的交通平安训练工作，把同学的交通平安训练列入重要的议事日程。有关负责人屡次召集召开专题会，商讨同学交通平安工作落实状况，确
2、保同学的交通平安。 二、加强宣扬，增加意识。 1、亲身感受，培育同学的自护力量。为开展交通平安社会理论活动，熬炼同学的实际力量，让同学感受“遵守交通法规，珍惜生命的重要性。同时，我们学校组织了交通法规等方面学问的训练。让同学把握了有关交通平安法规常识，这对维护学校秩序，疏导交通，宣扬交通法规起到了乐观而有效的作用。 2、轰轰烈烈开展同学交通平安学问宣扬活动。我们利用综合理论课，特地设置“交通平安在心中为内容的训练课，使全校师生受训练率达100%，实现了交通平安训练进学校的目的，交通平安学问讲座使全体同学深受训练。 3、我们与交-警中队联络，索取有关交通平安的图片资料，并将交通平安有关的道路交通
3、法律、法规、交通标志牌和事故案例图片等展板，在学校内进展展览。 4、加强对学校师生自行车、电瓶车的管理，训练同学严格做到“平安行车、标准停车，通过训练、检查等形式制约师生遵守交通法规以及校纪校规。 5、通过家长会等形式，对家进步行交通平安训练。要求家长协作学校对子女进展必要的走路和行车平安提示，要严格遵守交通法规。这样，不仅使能进步同学的交通平安意识，而且能辐射家长，标准家长的交通行为。 通过活动的开展，交通平安工作已深化人心，老师、同学和家长都深有感受。同学理解了交通平安常识，进步了遵守交规意识。平安走路，平安乘车，平安骑车己成为同学们的自觉行动。通过活动的开展，广阔的家长对孩子的在校学习感
4、到放心，同时，社会对学校的满足程度有了较大进步。 平安消费训练的活动总结 篇2 一、思想上高度重视，行动上步调全都。 开展“平安消费训练活动，虽是工会和团结合组织开展的，但其目的通过群众性的广泛参加，到达促进单位的平安消费，立足点那么是一线岗位班组。为使活动能较为顺当和富有成效： 1、是为了思想统一，引起行政的高度重视。 2、是活动开展过程中能得到行政大力支持，行动上步调全都，为“平安消费训练活动顺当开展奠定了思想根底和组织保证。 二、细心支配，阶段性推动。 “平安消费训练活动，在开展活动中，应抓住重点，注意实效，根据活动总体支配，分步施行。 1、广泛开展“我为单位平安消费作奉献争论活动。 平
5、安消费主体是人，人是平安消费的打算因素，因此在大争论活动中，我们把职工平安意识，平安行为标准作为争论的重点，把岗位消费平安作为立足点，结合平安消费大争论参考题，着重解决。 1平安与单位和谐进展的关系。 2“要我平安还是“我要平安。 3平安在我身边查找平安消费隐患和影响职业安康的习惯。 4平安消费与我的平安责任。 5我应为平安消费做点什么。 通过工会小组组织的学习争论，职工普遍熟悉，随着形势的进展，平安消费与平安意识，渐渐被社会广泛重视。人的生命价值得到了社会充分敬重，这是以人为本，敬重生命的社会文明进展的必定现象。但就个人而言，社会民众的平安意识乃至平安行为与进展的要求还不尽相符，这是目前平安
6、消费首先应解决的问题，一切制度是人执行的，以身边的人，身边的事以及自身平安应有的态度和作为方式进展争论，使职工更有体会更有感受，从而激发“我要平安内在动力。 2、完善制度，建立台帐。 推动“1000平安班组形式推动“1000平安班组形式，是平安消费的根本要求，工会将致力于组织学习，进步职工平安意识，催促制度和台帐的完善，做到有章可依，平安检查，标准平安行为，通过以上措施，进步班组平安管理力量，抵抗“三违力量，平安操作力量，隐患排查治理力量，应急处置等“五个力量，实现班组平安责任全员化，制度建立标准化，现场管理精细化，训练培训常规化。 3、乐观开展岗位平安达标和平安消费合理化建议活动。 平安消费
7、标准化建立是平安消费的根底和平安消费的根本保证，因此我们要求在一线岗位职工在工作时应严格根据岗位平安工作标准标准自己的行为，互相提示，互相催促，以确保每位职工在平安状态下工作，另外针对班组及岗位的自身特点及实际，查找平安消费工作的破绽和隐患，并以合理化建立的形式提出解开的方法，群策群力，广泛参加，到达人、设备、环境三者和谐平安。 4、开展平安消费警句和一封家书征集活动。 组织职工将在消费运行过程中形成的平安阅历加以提炼，形成通俗易记的平安警句，各实体共征集到22句警示用语和假设干份一封家书，都是职工群众平安工作的切身感悟和平安工作座右铭，我们已把这些警句及一封家书挂在网上并上报上级公司，营造“
8、以人为本，关爱生命，关注平安的言论气氛。 平安消费训练的活动总结 篇3 为实在做好“两节前的平安消费和食品平安工作，有效防止和坚决遏制平安消费和食品平安事故的发生，确保群众过上欢快、祥和、平安的节日，镇安监办、镇食安办根据镇党委、政府的工作部署，在全镇范围内开展了“两节前企业平安消费和食品平安大检查行动，现将检查状况总结如下： 一、指导重视，平安大检查有序进展 镇党委、政府高度重视这次平安消费和食品平安大检查工作，12月22日，镇党委、政府组织召开了平安消费专题工作会议，会议对平安检查的范围和重点内容、检查的方式和时间支配、检查的组织指导和相关事宜提出了明确要求，成立了专项检查工作指导小组，制
9、定了检查工作施行方案。 二、突出重点，确保工作获得实效 结合我镇企业平安消费现状和食品平安工作实际，我们排查梳理了辖区内8家消费企业、3个农贸市场、7家大超市、2个学校食堂作为检查重点。检查内容：企业平安消费责任制、平安管理制度、岗位操作规程等是否按要求建立完善和备案;企业主要负责人、平安消费分管负责人、平安管理人员和特种作业人员是否按要求参与平安培训并做到持证上岗;企业是否按要求开展“三级平安训练，相关记录是否齐全;是否为从业人员装备劳动保护用品;组织协调企业开展职业病危害自查工作;超市、农贸市场、集体食堂、食品消费加工企业是否建立和落实进货查验、索证索票、购销台帐制度;是否存在消费加工、销
10、售不符合卫生标准、有毒有害、过期变质食品的违法行为;是否存在食品非法添加和滥用食品添加剂行为;是否存在在食品中掺杂使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商标侵权、虚假广告宣扬等行为。 三、存在的问题和整改措施 通过这次企业平安消费和食品平安大检查，我们觉察了许多隐患和问题，一是部分企业平安管理不到位，平安制度不落实。一些企业老板片面追求经济效益，平安消费意识淡薄，平安管理不到位，制度不健全;二是少数企业负责人平安意识淡薄，平安管理人员业务生疏。在检查中觉察，少数企业负责人对平安隐患熟视无睹，平安防护措施不到位;三是部分单位存在的平安隐患整改力度不高，存有幸运心理，工作不够扎实。 详细表如
11、今：东渡木器厂消防器械老化，配电室存放大量杂物;远华食品厂平安管理制度不健全，司炉工未持证上岗;富林面粉厂消费车间无消防器材，照明与动力线路铺设不标准;天宝织布厂灭火器无压力，分管平安负责人未经培训，各项管理制度不健全，工人为装备劳动保护用品;金旺水泥厂没有开展“三级平安训练，各项制度台帐不健全;惠丰超市、张寨、唐楼农贸市场、张寨中学食堂没有建立和落实进货查验、索证索票、购销台帐制度;付庙孟宪水超市销售不符合卫生标准、过期变质食品的违法行为。在检查中针对觉察的问题和隐患，我们都下发了整改通知书，做到能当场整改的马上整改到位，问题较多、临时不能整改的，要求其实行有效防范措施，并限期整改。在平安大
12、检查行动共下发隐患整改通知书14份，消退各类平安隐患20条，收缴过期、霉变食品10箱。通过这次平安消费和食品平安大检查，有效遏制了平安消费事故的发生，净化了食品市场的消费环境。 四、下步工作准备 我们将在今后的工作中始终稳固树立“以人为本的平安理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化熟悉做好平安消费和食品平安工作的重要性和紧迫性，进一步明确责任，细化措施，做到关口前移，重心下移，确保全镇平安消费和食品平安形势持续稳定和安康进展。 平安消费训练的活动总结 篇4 xx车间在平安消费过程中坚决执行“担忧全绝不消费的工作方针，坚持以人为本的管理理念，不断夯实平安根底，强化平安措施，重视平安
13、培训，落实平安责任，平安工作卓有成效，详细实行了以下行之有效的措施。 一、明确平安职责，落实平安责任，完善规章制度，培育团队意识 1、车间实行责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进展工作划分，划清楚确的责任区，削减平安管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的平安工作进展全面检查，好的嘉奖，差的惩罚以此来进步平安管理人员的乐观性，使他们在日常工作中到达一个比、学、赶、帮、超的工作气氛，使车间真正到达一个平安和谐的工作团队。 2、车间相继出台?现场整治施行方法?平安检查施行方法?平安培训施行方法?隐患排查制度?作业面防尘有关规定?平安员管理规定?爆破物品管理有关规定?等制
14、度，实行管理人员下井带班制度，真正做到“班班见指导，事事有人问，通过完善制度以及跟班作业，有效地进步了工人平安消费的自觉性，进步平安管理程度。 3、为培育车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通，车间实行碰头会形势，每天黄昏各班组负责人向分管主任汇报当日工作状况，将当天工作中消失的问题进展互相汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必需有方案、有总结，每天、每周、每月的工作总结和方案准时上交车间，通过这种方式进步管理人员的管理程度，改善工作效率，更好地推动平安工作的开展。 二、以现场管理为中心，多举重措，强化平安措施 1、狠抓隐患落实，每月定期进展内部自查，不走过场，不留盲区
15、、死角，比照规程标准，全面的开展隐患排查治理工作，重点对各采场顶板状况进展检查，平安检查觉察的隐患准时通知相关班组进展整改，并跟踪隐患整改落实状况，对到期不予整改的责任人加大惩罚力度，避开消失查而不纠的现象。 2、合理调整锚索施工单价，抓好顶板管理，准时跟进平安措施，降低作业风险。锚索固顶作为顶板掌握的有效措施，对顶板的稳固起着至关重要的作用，由于现有采场多为残采采场顶板破裂，为了掌握好顶板，车间在月份适当进步了锚索施工单价，极大地调动起操作工的工作乐观性，锚索月施工量超过一万米，有效地掌握了顶板;同时车间成立特地的圆木支护小组，对破裂采场准时进展圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进展排险，削减人工排险的风险，确保工人作业环境的平安。 3、为了进步采场作业人员的平安意识，车间在各作业区域设立平安提示板，平安员、班长将平安巡查过程中觉察的各类隐患准时填写在提示板上，便于进入作业的职工第一时间理解采场内的隐患点、危急源，肯定程度上削减了事故的发生。同时车间开展“平安标兵“优秀员工“优秀平
