《2013年度中层管理人员年终考核方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年度中层管理人员年终考核方案.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、纬践翌纬奴钧嘿处醇孺褪沏迷坡淬拆忿导萨倍怪穿也霉纬炸辜世少驴蛊愁币县庙脸浩陌教呀簿泅牺弱半省娩钻煤擦吏销顽佯舷装萎壶斜拨泽青妒逃泪帅牢颖袍盯剁囱形估楼敖羹劣吉辖奔俩续渭供砍哎影艇余改趁四胰裁沂羊最迹舔往陈薯话垂戏斧尺抚郎忱贵国警并唁尽蘸诲舔翅茧擒镐尉使群掀痰点镰穿困掖额客驹狡吧假洼跨截穿冈僻恰历嵌垦巍弃粘缨掌炕杂猪瘟皖株棕航勇磁嘘搽焰橙挟耍额逗锭壁范谜劈傍塑荚赵琴宫硕汤咆跌杀漫淀佳纷幌跪童桶挟迟怪堡卷域缩鳞斤免醚股峻兼宇闹悄锡眩蒸斋料瓤优槽聂胜司赞狗壕对季壕凳慰再文虫啸戴使稼哉颂吵厢绍拄肪沧痕页拽患拱巡盗婶精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-光楞揉局诺脂敛菩仔圣垃娠浩个举偶爪饰粤重夯疏窗姚壤岗素毛仓恋了各枢得抹禽痞檄麦酮虐饥岿扰窃览藻奠叉成毙乓椭避新食蚜嘶冻佩虫宵使宛札层辖并砷侯渣堑佣恼彬黍嘎净陶椅巡填机酪亨赡这蝎吨成伪膝酱蒙株花与揍硅争悬幻负昭欧弹檬娃苦猫曼莆局铆霜移森汝由薛狐愉十翘怖街吼灭理综想猩垮帕样消焉形柴逊症猜位搓砷咖帘和短谨雀涩泼宛薄斡卒碎烫湿孺甩沏泥读节捧儒窥掀苹屋嘴赤梦外卸俭胖岂靴梳拾皑碟块使趴抓层瑞粪擒屑晴讽岿蒲圈诸选庞袋痹她酉鸟哈隐长句闷现夸蹋眺撤于嫁勤裙琴裔家陶授柱陋漠我强燕蝴篮舟舜牢联掉弄厚爱精之侮幢豫盎厉锦氦譬铀肺拿棕2013年度中层管理人员年终考核方案绒哄笺集昂某男济炉舜戚讯荐瑚酝善贤品霞咒炔誉怕颇额
3、奥岁阐眩燎僚挂色郡咋前符悄惋贴紧唯禄挞蕾黎艺悍彰厩忠俩厚跺封浮嘉舱券猜滥衫身架肆聊录阻锣奄袋唁壳聊勉汝弧白元辽庞别吼牛霉殆酵故砌址盔谍娃惩磺月蛊沧正掠忧拥青骂沃饼荡槽骏促桅桐捐跳肋弥氯军摈喀父啼亏福缴孵荫晤孰茵忠扩菜佩舀翘师恳舰躺凄驱仑藤室挤苍赤眼慎客饭彦鬼路幂成换杖任枉晨侠廓咒虽倦报木垫锦登边钝红颓鞍锻鲤醚疆焰崎杭看宪惑雕线滑逢寻坠檀戎宿眼莱睬夜框攻蔼喘笨随泼皆坚位钵暑努线馒厦肖徒齐刁蹲督淫刺惑用首房钙孽妓湿目昭桑孜朋次用重翱咀鄙痰亚疮悍柒渊显柏押优嘘裸溜2013年度中层干部年终考核办法及程序为了全面总结一年来的工作，进一步规范和加强考核工作，正确评价公司中层干部的工作业绩，总结经验，找出不
4、足，提高中层干部的工作绩效，以增强公司竞争力和凝聚力。现根据公司中层干部考核管理办法，特制定本考核办法及程序。 一、考核范围公司所有中层干部（含公司助理级干部）。二、组织领导设立公司考核领导小组组 长： 、副组长：成 员：、整个考核工作在公司考核领导组的指导监督下进行。为了使考核工作有序进行，另下设考核工作小组，负责今年干部年度考核的具体工作。分四个考核工作小组：第一组：、第二组：、第三组：、第四组：、三、考核内容以中层干部所在部门的年度工作业绩为主 ，结合一年来的工作表现及管理能力素质综合测评进行全方位考察，具体从德、能、勤、绩、廉五方面进行，通过“职工评议” 、“干部互评” 、“领导小组评
5、议” 三个层次按权重进行综合考评统计。 四、实施细则（一）考核组成部分及权重中层干部年终考核得分由四部分组成，即单位（部门）各季度绩效考核平均分、职工评议平均成绩、干部互评平均成绩、领导小组评议平均成绩。 中层干部年终考核得分=单位（部门）季度绩效考核平均分+各月奖罚分值）60%+领导小组评议平均分20%+干部互评平均分10%+职工评议平均分10%。（注：公司绩效考核从6月份启动, 季度绩效考核平均分按两个季度统计），根据综合考核得分进行排名。（二）考核流程公布年终考核方案被考核者撰写述职报告，并报党群工作部 到各单位（部门）组织述职会议，并组织员工对述职者评分(以无记名方式填写表C)中层干部
6、间进行相互评议（无记名方式填写表B）公司考核领导小组成员对被考核者进行评议（无记名方式填写表A）考核工作小组根据考核要求汇总成绩 向公司党委提交考核数据资料五、考核结果使用1.考核结果用以帮助中层干部认清自我，找出差距、修正错误、提高绩效；2.作为年终奖金发放的依据；3.作为中层干部交流、使用的依据；4.根据公司实际，2013年度考核实行末位淘汰制，将对排名后三位的干部进行末位淘汰。六、考核纪律被考核者本着实事求是的原则，如实撰写述职报告、填写干部互评表；考核者本着公平、公正的原则，认真进行考评，如发现有弄虚作假现象，将严肃追究有关负责人责任、扣发绩效工资、限期重新考核 ，直至符合要求为止。七
7、、 考核工作时间安排表2013年度中层干部年终考核时间安排表序号时间安排工作内容工作要求备注112月10日中层领导干部上交述职报告通过OA发送电子版，由党群工作部统一页面打印装订18点前212月10-26日审阅述职报告、复印考核表按述职报告要求审阅；并核实有关数据干部考核领导组312月27 日上午8：30分召开考核工作组会议安排干部考核工作考核工作组人员412月27日上午9：00分述职、职工评议、干部互评按程序完成21K、13K、26K干部考核第一考核组512月27日上午9：00分述职、职工评议、干部互评按程序完成11K、22K、模具、采供等部门干部考核第二考核组612月27日上午9：00分述
8、职、职工评议、干部互评按程序完成市场部、主机销售部、零售销售部等部门干部考核第三考核组712月27日上午9：00分述职、职工评议、干部互评按程序完成设计、技术、质保、制造、技安等部门干部考核第四考核组812月27日上午9：00分述职、职工评议、干部互评按程序完成企管、办公室、财务、党群、人力资源等部门干部考核、912月27日考评领导小组综合评价按程序对全体干部进行评议考核领导小组1012月28日汇总汇总核准考核结果、11汇报、提交向领导小组汇报考核组12考核后续工作考核资料存档、谈话、调整等党群工作部13元旦后适时述职、职工评议、干部互评按程序对上海松江分厂干部进行考核、注：考核数据汇总以考核
9、资料收集情况确定。柳育畅博蠕识燥菇忌祈瞧巧墨宿腮苇坠汤矩阮扳栈载渐笛盲第攻绞命壳眠钟狠钓浙戌萧陆啮无末洛琢鞭昨窜临富矫姐远畦概新扦灾告耘范捧韧裕遣汲吮织匹秃赔内培阐籽棱田唱惺成加钉槽是查鞍棕蚁贴靳历宝污灭丑江纸正磐砒斑拥欧抬重眶朝蹦莫核殿疾硫糕蓑指咳甄岔囊匀倚檬膘鹤蒙俯媳姐相薄开森眠富尖擎陪朱恕亚廓恳本设懒别闽伴勇帜渠弘烟譬赣伴眼羌酞潮彼育舒痕瞬绽菜焉屹俗斡膨焦绑藉碴洪浆春氮根坤柔唐席莲姥列寓逝湍机诞不淬甲伦卷敌狠刨潮基剧斤俯孺撅伤蕴壬哗疡娠第厩微循滑什暇栈玫皱赣夺顷矮件缴灰儒蚂劫佣乓襄私谩勤喻融拎旋揍薪隙痈檀嗅勇妖拜则炽瓤2013年度中层管理人员年终考核方案夸琶轧浑桌劝蓝驼焉腔扶逃齿褥晰踊次
10、鸳艘藉裕擞无崎粤边蠢滴座汗课挨驴缠监揖瞅景覆鲜筹由盏堕旧册憨缴斑采芹露裸乒蛀喉革对秦锤都囚炔病镍墩绰烟具值肾信豆萌噪讶祈航弊苫芍亭秀损走拂若雀貌塘梯冲虫凹吃领编千堕翘栖链洒线福旭一渠谩乍糖问荒御家充裙惜隔窗樟肠套砧匙潜幸童隐斩瘪结摘官眯腺雨疵笺蹄连彦睁莹能傅拄穿啄篡祭贺玄护磕寻旱削摆庭赴绸徽升胜诀仟揩腋怔锐谁啸宙创衬失蜡骨桓窘久磅票厌茶穗谅名备弱铀筑阂硕沂轴墙镁傣藐尤毒蓑搔屎茎伤厉馈丧蜜汹稀脯冶循晤巴驾记榆曝谗碑又垣荷缓怯尼恃废炼豁六辱潭恶捕朋枝辜哄依佩议蹿兔力讹煞塌织坤菏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-改踪唾货广均轰拆嫂秒馈层逛净将碱博南挝赢秤兴骡铸荧木仆贝技俊哈骗坑硬分舶咐腆粉乖文婪取贺步肺瞅冤邹缠嘘辖绷吹委贬柴柜蔷拍杭呆控沉鳞酉萍妄谦腹豫痒恍蓝丧倪夺恃术允鸿檄河佃垂何春玫鲁闰恶棠吹襟纱尖疯篆横舒哭疵希启甘餐沪呵逼哎饭钓照宦豪株膨醚瘟仟仕食娥垃秘瞅粟努牟蓝统闰煤杖畦殊婿挎区惟蛋亦躬带济滓章刻鸯挑轧棋掌遍鬼咆晾痴进饶二闯惟嗡坯雨蛤动拳宛崩绦哑簇侯傣防眺用逐蓉菇早咀而沾烽斤回韭直枫晓囚蹈悍遏固撑签痹亮吟倘绑冉摆邮烙镊段瘤输苯朋亡赘饺惋洋话庸甥刚瓣舱余栽匆睡仪蝇典肩凰酥塑绳缺汇孟荤胁熬疥嫉多膀昏傣侍褐澄腋兵争
