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1、元阳县南南沙镇大大沙坝村村农副产产品交易易市场工工程施工组织设计编制单位位：（盖盖章）编制日期期：20015年12月1日第一章指指导思想想与实施施目标第一节 工程概概况及指指导思想想 该工程程位于云云南省原原阳县南南沙镇大大沙坝村村，工程程为框架架结构局局部三层层、总建建筑面积积：5774，斜屋面面面积：4866，建建筑高度度为133.055米为，使用年年限为550年。指导思想想以质量量为中心心，建立立、健全全工程质质量保证证体系，积极推推广和运运用新技技术、新新工艺、精心组组织，科科学管理理，创建建云南省省元阳县县一流水水平的工工程质量量。第二节实实施目标标充分发挥挥我公司司的管理理和技术术
2、优势，全面施施行项目目法施工工，强化化各项管管理，科科学地组组织好钢钢结构、土建、安装工工程的施施工，严严格履行行施工合合同和投投标承诺诺，确保保如下目目标的实实现：1、工程程质量目目标：认真贯贯彻执行行建筑筑法和和建筑筑工程质质量管理理办法，按照照建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准，确确保工程程质量达达到市优优质工程程。2、安全全施工目目标：认真贯贯彻执行行建设部部建筑筑安全生生产监督督管理规规定，采取有有效的安安全防护护措施，杜绝安安全事故故，轻伤伤事故频频率控制制在0.3以下，创建安安全生产产优良工工地。3、文明明施工目目标：认真贯贯彻执行行建设部部建设设工程施施工现场场管理规规定创
3、创建开远远市“文明优优良现场场”。为实现上上述目标标，充分分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用，采用用先进的的科技成成果和现现代化管管理手段段，广泛泛开展群群众性的的QC小小组活动动。第二章施施工部署署第一节组组织机构构1、施工工组织体体系本工程按按项目法法施工管管理方式式组织施施工，选选派一批批有技术术、经验验丰富的的施工现现场管理理人员，组成项项目管理理班子，成立项项目经理理部由项项目经理理对工程程项目的的质量、工期、安全、技术、文明施施工、物物资供应应进行高高效率有有计划的的组织协协调和管管理，公公司对工工程质量量、安全全生产进进行定期期和不定定期的检检查、监监督、指指导、帮帮助
4、和服服务，确确保各项项指标达达到施工工合同的的要求。（见项项目部组组织体系系图）2、劳动动力组织织在全公司司范围内内，优选选技术素素质高、思想素素质好的的生产工工人，根根据施工工进度要要求分期期分批进进场，详详见项目目部组织织机构体体系图。3、设备备及材料料供应设备和周周转材料料，根据据工程实实际需要要进场。项目部组组织机构构体系图图项 目 经 理副 经 理项目工程师技 术 科经 营 科质 检 科安 全 科材 料 科办 公 室电 焊 班砼 班钢 筋 班架 子 班水 电 班土 工 班安 装 班 泥 作 班作 业 层管 理 层施工主要要工序施工顺序序为：基基础工程程主体结结构工程程屋面及及墙面工工
5、程装饰饰室外工工程装饰饰零星工工程及收收尾竣工验验收。1、基础础阶段：平整场地地基础放放线土方开开挖基坑围围护制作并并预埋灌灌注桩钢钢筋笼浇筑人人工挖孔孔灌注桩桩浇筑基基础垫层层支立模模板绑扎基基础梁钢筋浇筑基础础梁砼，墙基施施工完毕毕后适时时开始回回填。2、主体体施工阶阶段：放线主主体矩形形柱钢筋筋笼预埋埋主体矩矩形柱模模板支立立主体矩矩形柱浇浇筑拱板支支立模板板拱板钢钢筋网制制作并预预埋拱板浇浇筑砼墙体免免烧砖填填充顶面青青瓦铺设设室内外外装饰收尾零零星工程程。3、收尾尾竣工阶阶段：按设计进进行室内内外各项项施工，修补、测试及及场地清清理工作作，认真真整理好好施工验验收资料料、配合合甲方搞
6、搞好工程程收尾及及竣工验验收工作作。第三节施施工准备备做好施工工前的各各项准备备工作，对于保保证工程程质量、保证施施工工期期、保证证施工安安全及文文明施工工具有十十分重要要的意义义。一、现场场、环境境、交通通准备入场后，我们将将立即着着手现场场的规划划处理，实行封封闭式管管理，清清除障碍碍物、修修筑临时时施工道道路，进进行道路路、场地地硬化，严格按按优良达达标现场场的标准准进行布布置，且且在100天内进进行下列列工作：开工前前办理好好施工许许可证等等各种法法定手续续，与各各有关部部门建立立联系以以便及时时协调；总平面面布置根根据各个个不同阶阶段搭设设临建、设置堆堆放、布布置施工工机械。根据甲方
7、方提供的的现场内内的供水水管、排排水口、供电电电源确定定现场内内供水、供电、排水的的走向。本施施工组织织设计暂布置置内部水水电系统统走向，待入场场后该系系统与业业主提供供的水电电源相连连接.。二、材料料准备开工前，根据施施工图预预算编制制好各种种材料的的进场计计划，并并严格按按计划及及时组织织进场，满足工工程进度度的要求求，在材料料准备中中应严格格做到：1、编制制采购程程序文件件；2、审查查、评价价合格的的材料供供应商；3、建立立采购资资料，保保持可追追溯性。三、技术术准备本工程工工期紧，质量要要求高，做好前前期各项项技术准准备工作作十分必必要，而而且只有有做好各各项技术术准备工工作，才才能确
8、保保质量与与工期，施工前前的技术术准备工工作主要要有如下下几个方方面：1、图纸纸会审施工图纸纸是施工工的主要要依据，开工前前，我们们及时组组织各级级技术、施工、预算员员等熟悉悉图纸，组织图图纸会审审工作。2、深化化施工工组织设设计施工前，认真消消化施施工组织织设计，做好好分部、分项工工程施工工方案的的编制工工作。3、技术术交底实行分级级交底制制度，直直至责任任工长和和施工作作业班组组。技术术交底的的内容包包括：本本工程的的结构和和构造情情况；场场内水平平和竖向向座标的的控制情情况；施工组组织设计计的主主要内容容和项目目经理部部对本工工程的总总体部署署。4、根据据业主提提供的水水平座标标和水准准
9、点，建建立适合合本工程程的测量量定位控控制网络络，其中中重要的的控制座座标要做做成相对对永久性性的座标标点。5、搞好好各类原原材料的的检验工工作（1）针针对本工工程所有有的砼强强度进行行配合比比优化设设计，使使之具有有较好的的使用性性能，满满足本工工程施工工需要。（2）对对工程主主要原材材料我们们将严格格按照规规范要求求进行检检验，取取样等工工作，把把好原材材料质量量关。（3）做做好对砼砼和易性性、坍落落度、抗抗压强度度、抗折折强度性性能检查查制度。第四节主主要施工工机械计计划准备备建筑机械械的配备备是建筑筑施工的的重要保保证条件件，为此此我们将将对垂直直运输设设备和钢钢筋加工工设备、模板加加
10、工设备备、砼工工程设备备及运输输设备进进行认真真准备。1、搅拌拌设备的的选择现场配备备1台3350LL砼搅拌拌机以供供砼搅拌拌使用。2、 运输设备备的选择择 现场配配备2辆辆东风车车3、其他他设备的的选择装载机11台；水水平仪、经纬仪仪、全站站仪各11台；HHW600夯机22台；EEX600挖机11台；空空压机、振动器器、切割割机等，详见附附页施工工主要机机械设备备表。五、劳动动力准备备根据本工工程的实实际情况况，我们们将挑选选责任心心强、技技术素质质高、能能打硬仗仗的各专专业作业业人员组组成施工工作业班班组，并并根据施施工进度度及时组组织进场场。进场场前进行行入场教教育，特特殊工种种持证上上
11、岗，祥祥见劳动动力安排排计划表表。第五节施施工用水水、电1、施工工用水、电本工程施施工用水水由甲方方在现场场提供的的接水口口接入。现场设设置临时时配电房房，施工工电源由由业主在在现场附附近提供供，架空空引至总总配电柜柜，总配配电柜内内装表计计量，施施工现场场电采用用三相五五线制电电缆，架架空引至至各分配配电箱，再由各各分配电电箱引至至各用电电设备。第六节施施工协调调管理1、与设设计单位位的工作作协调（1）进进场后，我们即即与设计计单位联联系，进进一步了了解设计计意图和和图纸要要求。根根据设计计意图和和图纸要要求，编编写我们们的施工工实施方方案并向向建设单单位提请请审核，方案应应包括施施工中可可
12、能出现现的各种种结构施施工情况况。（2）主主持施工工图审查查，协助助甲方、建建筑师、供应商商（制造造商）提提出建议议，完善善设计内内容和设设备物资资选型。（3）对对施工中中出现的的情况，除按建建筑师、监理的的要求及及时处理理外，还还应积极极修正可可能出现现的设计计错误，并会同同业主、建筑师师、监理理方按照照总进度度与整体体效果要要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、中途质质量、竣竣工验收收等。（4）根根据业主主指令，组织设设计方参参加机电电设备、精装饰饰用料、卫生洁洁具等的的选型、选材和和定货，参加新新材料的的定样采采购。（5）协协调各分分包单位位在施工工中须与与建筑师师协调解解决的问问题，
13、协协调建筑筑师诸如如因多管管道并列列等原因因引起的的标高、几何尺尺寸的平平衡协调调工作。第三章施施工总进进度计划划安排第一节总总工期网网络计划划根据甲方方要求及及全套施施工图纸纸，及现现场实际际情况，我们计计划总工工期控制制在 990个日日历天内内完成施施工任务务。计划划开竣工工日期：20115年122月300日， 20016年033月300日竣工工。施工进度度详见施工进进度计划划网络图图及施工进进度计划划横道图图。第二节 工期承承诺及保保证措施施在具体施施工时有有针对性性地制定定各项保保证措施施，以确确保工期期目标实实现。（1）成成立项目目经理部部，推行行项目法法施工，实行项项目经理理负责制
14、制。（2）组组织技术术过硬，素质高高的施工工作业班班组，加加强施工工过程中中的组织织管理，制定合合理的工工期目标标奖罚制制度。（3）施施工中，做好各各项施工工准备工工作，特特别是原原材料、半成品品要提前前做好计计划，按按要求进进场，保保质、保保量及时时到位。（4）明明确工期期目标，制定工工期关键键控制点点。（5）实实行三级级网络计计划控制制，对工工期进行行动态管管理，及及时调整整，合理理调度，确保工工期目标标实现，制定月月、周计计划，采采用计划划控制的的方法实实行计划划管理。（6）根根据施工工程序，插入各各工种施施工人员员，做好好平面、立体交交叉作业业。（7）保保证实现现进度计计划所需需的资金金。（8）不不断地收收集施工工实际进进度的有有关资料料进行整整理统计计与计划划进度比比较，定定期地向向建设单单位提供供比较报报告，确保工工程在990日历历天内完完成。第四章总总平面布布置及管管理第一节施施工现场场平面布布置根据工程程特点及及现场场场地条件件，本着着节约的的原则，我们拟拟对现场场进行科科学、合合理规划划、分区区管理，处理好好各区之之间的关关系，做做到在资资源和空空间上合合理共享享。以达达
