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1、种植工岗位职责（共5篇）第1篇：种植部岗位职责种植部管理制度种植部的职能是在总经理的领导下，乐观贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产方案的支配及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的选购方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察爱护；种植基地产品采收事宜。1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购2、采用清洁无污染的浇灌水源。3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有
2、专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境常常进行观看记载，防止污染源的产生，一旦发觉准时报告处置。1种植基地农业投入品选购制度为了法律规范种植基地农业投入品的选购法律规范，特制定以下农业投入品的选购制度。1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优采用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必需经过充分腐熟或无害化处理后使用。3、对其它农用生产物资的选购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。4、种植基地必需对选购的农业投入品进行档案记载，登
3、记造册，清晰列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。5、种植基地要严格依据选购制度进行农业投入品的选购，对擅自选购违规操作的进行相应的惩罚。2种植基地农业投入品仓库管理制度为了法律规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：1、种植基地应配备特地的农业投入品仓库，农业投入品入库前必需进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好农业投入品仓库管理卡。2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有特地的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂
4、分开放，并仔细贴好标记，对农药的进出必需严格登记。4、仓库管理员应按领料单发货，并保存好该存单，填写好农业投入品仓库管理卡。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必需准时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应马上作相应记载，准时反映农业投入品的增减变化状况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。3种植基地田间档案管理制度为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：1、种植基地
5、基本状况的纪录：田间档案须纪录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植状况（播种、种子数量、定植期等）。2、田间用药状况的纪录：纪录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗养分土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药状况，并纪录此次作业活动的实施人和责任人。3、田间用肥状况的纪录：纪录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并纪录此次作业活动的实施人和责任人。4、采收状况的纪录：纪录产品分期分批采收时间、采收数量的状况
6、。5、田间档案必需纪录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责纪录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。7、加强对田间档案纪录检查、监督及不定期进行抽查。4种植基地农药使用管理制度为了法律规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：1、种植基地使用的农药必需由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，肯定禁止使用禁用农药。2、所购农药要进行专库存放。种植基地必需配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。3、农药总账的建立。仓库管理员须具体核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库纪录清晰标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。4、基地技
7、术人员依据病虫测报并结合实地状况准时作出基地的使用农药方案。5、农药统一由基地主管领用。56、农药使用的规定：7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；8、喷洒时须亲密留意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避开药雾吹到相邻作物上。9、种植员须依据施药进度，严格把握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水仔细冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最终用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经
8、清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥当保管。6种植基地的环境监察爱护制度为了爱护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查爱护制度：1、对种植基地的浇灌水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须托付有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是四周的产业结构发生变化，有可能7对种植生产环境产生不利影响，应准时进行水、土、气质量指标检测。2、种植生产基地应加强对自身产地环境的爱护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理浇灌，尽量削减化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，准时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必需保持
9、常常干净。3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，掌握生活污水，禁止使用对环境有严峻影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。种植基地的采收制度为了规种植产品的采收，特制定以下标准：1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的外形、色泽、大小和品质。2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经8部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。产品
10、溯源制度一、对各基地的不同品种进行编号，基地依据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行具体纪录，在包装物上系挂统一的标识。9三、收购产品时具体纪录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量纪录时，要体现产品标识相关内容。五、产品出售时要纪录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。种植部经理岗位职责1. 种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。2. 负责组织种植基地的生产、督促生产方案的支配及落实，把握各种植区的产量状况，并作出适当的支配。3. 负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
11、104. 负责种植基地把握财务支出状况，掌握生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5. 负责种植基地的人员管理工作，常常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素养和技术水平。6. 做好种植基地周边环境的治理、抓好平安生产，为种植基地的生产制造良好的环境。7. 组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和平安工作。8. 做好种植基地的生产方案支配及生产落实状况，月底进行总结，上报总经理并备案。9. 完成总经理交办的其他任务。种植部技术员岗位职责1. 种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。2. 有方案、有重点的观看各种种植的生长规律及特点，依据
12、实际状况准时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植11中遇到的困难。3. 每天对种植基地进行观看一次，准时对植株的生长状况进行了解，并对观看的状况进行整理，制定日报表O4. 对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：5.发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。6. 生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。7. 产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等状况的统计。8. 农业投入品和种植的入库、出库等纪录。9. 为每一
13、种植区设立一个档案，将每月的田间档案纪录整理成册，保存到档案袋。种植部种植员职责1、熟识国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业学问，有肯定的实践阅历及较丰富的农药使用学问，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。2、负责基地环境卫生，周边农田作业状况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。123、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的纪录系统和管理档案。4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好纪录。5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治学问培训。6、植保员证书和上岗证。13第2篇：种植技术员岗位职责种植技
14、术员岗位职责1负责菊芋（洋姜）种植技术培训和现场技术指导工作;2负责菊芋病虫害的猜测、预报和防治;3负责菊芋种植生长期长势跟踪、纪录，建立完善的纪录系统和管理档案;4负责菊苣等新品种的试种与推广;5公司临时支配的其他工作任务。第3篇：种植部岗位职责2022年4月19H1种植部岗位职责种植部管理制度种植部的职能是在总经理的领导下，乐观贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产方案的支配及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的选购方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察爱护；种植基地产品采收事
15、宜。1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购2、采用清洁无污染的浇灌水源。3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境常常进行观看记载，防止污染源的产生，一旦发觉准时报告处理。22022年4月19H种植基地农业投入品选购制度为了法律规范种植基地农业投入品的选购法律规范，特制定以下农业投入品的选购制度。1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优采用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必需经过充分腐熟或无害化处理后使用。3、对其它农用生产物资的选购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。4、种植基地必需对选购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清晰列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。5、种植基地要严格依据选购制度进行农业投入品的选购，对擅自选购违规操作的进行相应的惩罚。种植基地农业投入品仓库管理制度为了法律规范公司种植基地投入品的管理，
