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1、班长年终总结范文汇编五篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是整理的班长年终总结5篇,欢迎大家分享。 一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一
2、个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养，对工作要认真负责,服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。 二、端正工作态度,起好带头作用 自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患
3、无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚
4、实的基础,为公司创造经?我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。 三、加强业务学习，提高技术水平 长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软
5、件一样，天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。 四、发展技艺互传，实现社会服务 在平时的工作中,我经常兄弟们进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛
6、、运用自如地步。 报告人:xxx 02X年12月 班长年终总结 篇2 新家园制砖锅炉房，现有司炉工及维修人员人,平均年龄岁，负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想，时时刻刻不忘安全工作，坚持标准“学标、对标、达标”，作为锅炉房班长,在厂里领导正确领导下，出色地完成202各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。 一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全 首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。 二是抓好设备质量检查，对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换,确保设备安
7、全可靠。 三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备,造成不安全因素。 每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作,重在日常抓安全,为班组制定“每日工作安排”,结合厂里对锅炉房的工作标准，特别制定的其内容： 周一，安全阀试喷（车间领导监控）。 周二,高低水警报试验(车间领导监控)。 周三，机械各传动部位加油。 周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。 周六，煤，灰场清整。 周日，环境卫生清扫。 每月1号捅烟火管,每月3日，1618日各冲洗一次压力表存水弯管(车间领导监控）。几年来,我们
8、始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。 二、认真学习，提高班组人员素质 厂里出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术,提高技术水平。每周坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度，使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习，向标兵学习，苦练本
9、领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。三、严格管理、落实工作标准为更好的为制砖生产服务,为厂里服务，要求班组锅炉工有更高的标准，我们制定相关制度上墙,并与经济考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭,做到铜铁分明,无油灰等，定期打扫卫生,做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀,当班人员严格遵守操作规程,不简化作业程序,把经营责任制落实到岗、到人，加强检查考核，使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好，更好地完成任务。
10、 四、加强养修,保持设备良好状态 我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做到小活不出班，大活不出车间，不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭，做到铜铁分明,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。 五、存在不足和下一步打算 在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们也清醒地认识到不足。 1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。
11、 2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。 我们始终严格按照安全合格锅炉房检查评比标准进行对标检查，找差距，落实措施抓整改,狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。 班长年终总结 篇 2X年已经结束了，在运行部领导班子的带领下,迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2X年。回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大
12、的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。 一、02X年主要工作: 配合1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。 精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100，使全年工作票合格率5以上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。202X年是电厂运行的第一
13、年,各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。 安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查,夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、
14、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下,制定了班组精细化管理方案对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。 做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的
15、外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。二、2X年工作存在的不足和问题: 1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平，机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。 2、值长岗位时间短,管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习，积极向领导、同事学习。3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。 、工作安全意识有待深化。 三、202X工作思路: 、运行部下达班组目标任务 2、做好元旦、春节期间的安全生产。 3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本，加大考核力度,责任到人、压力到位，调整出一流的指标。 4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。 5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的.规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，及时进行批评教育并进行考核。 班长年终总结 篇4 时间如梭,转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下
