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1、实用文档Word格式、可编辑打印财务科年度工作方案模板5篇 时间在消逝，从不停留，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好方案，让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定方案吗?以下我在这给大家整理了一些财务科年度工作方案模板，盼望对大家有关心！ 财务科年度工作方案模板1 _年财务科在公司指导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作状况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时出台了
2、局(公司)?全面预算管理制度?，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面： 一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。 二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目的，确实起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的
3、乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度。 几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的打破口，财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了?会计法?、?烟站财务管理核算方法?、?企业管理工作意见?、?工作质量与方针目的考核方法?。通过学习，进一步理解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层
4、财务工作的主动性与乐观性。 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员乐观参与各种形式的学习，努力进步业务程度，在市局组织的大比武中获得了较好的成果，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把进步自身素养当成是能否胜任工作，能否进步财务管理程度的头等大事来做。乐观进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能程度不断进步，为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步。 随着企业管理的进一步深化，财务的管理职
5、能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起乐观参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了工作质量与方针目的的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按?财务会计制度?和?会计法?的要求，全面进步财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国
6、税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、乐观参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展，财务的管理职能日日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进展了核查，通过核查，进步了基
7、层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的消失。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，进步了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备 根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对_年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有觉察违犯规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都
8、一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金管理，削减资金占用，进步资金利用率 年初，我公司资产负债率高达，为了实在降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，进步资使用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各业务科室乐观回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严掌握烟站资金占用，将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。 财务科年度工作方案模板2 一、连续扎实做好训练5项民生工程 1、义保机制。进一步调整和完善施行方法，根据省保障办统一部署，进步补助公用经费和
9、补助贫困寄宿生生活费标准;进一步加强公用经费支出管理，进步资金使用效益;进一步催促县(市)区加强根底会计人员业务培训。 2、同学资助。连续完善同学资助体系，扎实做好一般高中家庭经济困难同学国家助学金发放以及中职学校城市家庭经济困难同学免学费等工作。 3、校安工程。根据三年总体规划完成校舍改造2267栋、156万m2，其中加固校舍1196栋、86.18万m2，重建校舍1071栋、69.82万m2。 4、贫困高校生助学基金。连续做好贫困高校生助学基金发放工作，为200名录用二本以上家庭经济困难同学发放4000元/人的助学基金。 5、留守儿童之家。在总结今年工作阅历的根底上，连续协作基教科做好留守儿
10、童之家相关工作。 二、进一步进步财务管理程度 1、连续开展年度财务互审，强化直属单位财务根底工作; 2、利用财政“一体化平台建立为契机，强化部门预算管理。 3、建立财政、训练部门定期会商机制，关心解决存在的困难和问题。 4、开展多种形式的业务培训，如定期连续训练、集中培训等。 三、进一步标准根本建立行为 1、建立健全“十二五直属学校工程库制度，并定期进展更新，对工程施行科学动态管理。 2、连续加大市直学校标准化投入力度，仔细做好市直学校标准化建立。 3、逐步完善训练附加管理，拟会同财政部门讨论制定符合地方实际的专项资金管理方法。 4、连续扎实做好基建工程管理工作，进一步标准操作流程和建立行为。
11、 四、进一步强化训练统计工作 1、根据省训练厅的统一部署、统一行动，推动“一套表制度和网上直报，推动填报单位信息建立和共享机制建立，施行统一的统计方法制度改革和完善。 2、连续加大重点指标监控力度，为年度考核仔细做好根底性数据的搜集和分析。 五、进一步加强队伍建立 连续推动财务后勤队伍建立，有针对性开展业务培训和财务、训练民生、训练融资等方面的专项调研。 财务科年度工作方案模板3 20_年，公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的和全体财务人员的努力下，公司财务预算，紧紧公司“四型一流进展规划，以财务核算、会计素养为主要工作内容，以精细化核算、化考核为工作方法，以利润最大化为，以资产经营
12、责任为主线，推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，本钱核算，全员、全过程的财务管理策略，为20_年经营工作了应。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧公司的总体经营思路，从严管理，为公司经营决策当好参谋，有工作支配和方案。 一、顾全，听从，坚决不动摇。 年初财务预算，是公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营和任务。财务科全体人员要端正，主观能动性，时刻以公司为重，不折不扣的公司支配的工作任务。 1、按财务预算科学支配调度资金，资金。平常要、的经济分析和建议，为公司决策当好参谋， 2、政策。行业政策，动脑筋、想方法、银行等优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、税收
13、政策，避税增效益。新的一年里，全体财务人员应税收政策法规的和学习，与税务工作的和，避税为公司效益。 4、搞好电费清收核算，调度资金年度预算。近年来电费回收程序标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成果，给企业现金流量带来有利，也给财务流淌资金管理了更高要求。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。应闲置资产、报废资产处置工作，努力资产利润率。 二、管理，挖潜增效，为消费经营的和效益的增长效劳。 管理是消费力，是企业运行的，管理是企业核心竞争力的关键环节，创新的机制，靠管理来，管理对企业来说是永久的。 1、款待费管理。20_年对款待费的管理方法照旧行政、工会、纪委监视、包干使用、超支不
14、补、节省归公的原则管好用好款待费。“就餐代金券制。 2、差旅费管理。标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，公司?关于差旅费和职工借款管理的通知?制度。原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的。 3、 费管理。预算掌握， 费预算按科室为包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要年初各科室列出方案，经审批后，公司选购、保管，各按方案领用的原则。 5、车辆费用管理。公司制订的车辆费用管理方法，从严从细管理。车辆修理先有方案，经分管审核批准后修理;车辆用油由财务科选购、结算，车辆效劳中心保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。 三、责任，从严要求，抓好会计从
15、业人员职业道德素养培训，效劳。 财务科公司的对外窗口科室，将国网公司供电效劳“十项承诺，效劳，让“优质、标准、真诚的效劳方针在财务科表达，内让公司全体干群满意，外让社会各人员及满足。财务科提倡“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位效劳的意识，抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍，会计从业人员培训，标准供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度财务工作将以稳定财务队伍为主，培训与岗位培训相的会计培训和标准供电所财务管理为主要内容，扎实的把全公司的财务工作推上新台阶。从几入手： 1、稳定财务队伍。对现有财务从业人员考核，选拔引纳优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，优胜劣汰，公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、理论培训，财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常的工作状态，熟悉财务工作的连续性、
