《四不生产原则执行细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四不生产原则执行细则.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、四不生产原则执行细则为强化现场安全管理，保障生产作业安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际，特制定本制度。一、四不生产原则内容“四不生产”原则的具体内容为：不安全不生产；无规程措施不生产；隐患不消除不生产；质量不达标不生产。二、四不生产具体要求（1）、不安全不生产：包括作业环境、作业方法和个人作业行为不安全，威胁到作业人员生命及公司财产安全时，必须立即停产。（2）、无规程措施不生产：一是车间各岗位都必须有作业规程及安全技术措施。二是遇到生产工艺或环境条件发生变化，必须补充安全技术措施。规程、措施不到位时，严禁生产作业。（3）、隐患不消除不生产。各级各类隐患一经发现，必须分级分类排查整改：重大
2、安全隐患必须立即停产进行整改；一般性安全隐患，如果暂时还处理不了的，经采取可靠的防范措施，可以暂时维持生产，但必须限期整改，限期内未整改的不准生产；生产过程中出现的一般隐患，能当即整改的，必须立即整改。（4）、质量不达标不生产。质量不达标程度较轻和对正常生产冲突不大的，采取现场提出，当即处理；如果现场提出后不积极处理的，要坚决予以停产整改，且要追究当验收人员的责任。质量不达标程度较重的分两种情况：一种是能停产现场整改解决的，必须停产整改解决；另一种是需要延期安排整改解决的或必须在生产过程中解决的，必须先停下生产，找出原因和责任者，定出整改时间措施后，要求在生产中落实、整改。质量不达标程度严重的
3、必须停产整改，同时追究有关人员责任。三、执行“四不生产”原则的停产程序当检查人员在生产现场因不符合“四不生产”原则而停产时，首先必须通知当班调度及车间，由调度上报公司相关部室及领导，经公司安全分管经理、总工程师审查和总经理批准批准后，实施停产整改。四、对检查人员的要求（1）、检查人员必须严格按标准进行检查。（2）、检查人员根据存在问题的严重性，落实清原因和责任之后，对问题分别作出“停产整改、延期整改或生产中整改”的判断，并立即通知调度。（3）、检查人员必须将停产的时间、停产原因汇报准确。（4）、检查人员在向生产调度汇报后，要等待调度指令。当调度指令必须在现场盯住解决时，检查人员应该盯在现场直至隐患彻底整改。必须在隐患整改完后及时汇报调度，接到调度下达复工指令后，方可复工。五、考核规定（1）、岗位及检查人员对现场违反“四不生产”原则视而不见，或因检查落实不到位，该停产而没有停产，甚至造成事故的，均要按照相关规定追究责任。（2）、对违反“四不生产”原则的安全隐患，责任单位整改不及时或不到位，将按照公司相关规定追究其责任。
