全科医生年度工作总结10篇.docx

上传人:pu****.1 文档编号:557517810 上传时间:2023-05-31 格式:DOCX 页数:12 大小:29.44KB
返回 下载 相关 举报
全科医生年度工作总结10篇.docx_第1页
第1页 / 共12页
全科医生年度工作总结10篇.docx_第2页
第2页 / 共12页
全科医生年度工作总结10篇.docx_第3页
第3页 / 共12页
全科医生年度工作总结10篇.docx_第4页
第4页 / 共12页
全科医生年度工作总结10篇.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《全科医生年度工作总结10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全科医生年度工作总结10篇.docx(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Word格式、可编辑排版全科医生年度工作总结10篇 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏。那么关于医生年度工作总结该怎么写呢?以下我在这给大家整理了一些全科医生年度工作总结,盼望对大家有关心! 全科医生年度工作总结篇1 全科医生担当民众安康守门人的责任是国际通行的做法,在理论的考验中也得到了确定。全科医生队伍的建立,对于医疗资源向基层沉淀,缓解老百姓看病难至关重要。然而,目前在我国仍存在全科医生有概念,没队伍,社区医院门可罗雀,大型综合医院人满为患的鲜亮反差。那么是什么阻碍了全科医生队伍的壮大,全科医生的出路在何方? 国外全科医生是医生队伍的主力军 ,通常国外所说

2、的我约了我的医生指的就是全科医生(generalpractitioner,gp),或称为家庭医生,他们要求具备扎实的综合性学问、高尚的素养、丰富的生活阅历、卓越的管理才能和执着的科学精神。他们的工作一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症,常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的状况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案。 在国外,全科医生占医生总数30%60%以上,卫生业务量占50%以上,家庭医生根本都在硕士学历以上的层次,独立执业,而且可以效劳于多家医疗机构,工资收入超过多数专科医生,社会地位很高。他们是居民家庭成员一辈子的安康保护神,是国家卫生效劳支出的守门人,也是引导专科

3、医疗的经济人。例如,在澳大利亚,全科医生占到注册医师中的大局部,其数量约21000名,他们为当地居民供给安康询问、预防保健和常见病的诊断治疗等,并对慢性病和康复病人主动追踪观看。病人大多要经过他们转诊去医院承受专科和入院治 疗,出院后又连续承受他们的治疗。 我国也需要全科医生作居民安康守门人,我们到医院就诊时,在挂号窗口,我们常可以看到患者询问应当挂哪个科,在门诊,又可以看到因挂错号而需转科的现象,这样不仅铺张了患者的时间,也铺张了医生看诊的时间。假设有全科医生,他们可以为群众供给安康询问、安康训练,合理分诊分流病人,削减患者看病的盲目性,节约患者看病费用,实现首诊在基层的目的,缓解群众看病难

4、,看病贵问题。 中国医师协会会长殷大奎表示,中国的慢性病死亡率已经占到了总死亡率的80%,占疾病总负担的64%,这是一个特别浩大的数字,要想改善这种状况,不能只靠打针吃药,必需发挥全科医生的安康管理作用。 20_年6月召开的国务院会议上指出,全科医生是综合程度较高的医学人才,主要在基层担当预防保健、常见病多发病诊疗和转诊、病人康复和慢性病管理、安康管理等一体化效劳,我国的居民安康也需要守门人。 但是,在我国,全科医生也应验了那句话抱负很饱满,现实很骨感! 我国全科医生有概念没队伍,与国外全科医生一般可占到医师总数的1/3甚至1/2以上相比,目前,全国注册全科医疗科的执业医师仅有8万余名,仅为执

5、业医师总数的4.3%。我国全科医生的培育和使用尚处于起步阶段,医生数量严峻缺乏,效劳的人口数量也很大。 全科医生年度工作总结篇2 一、 潍坊市全科医生的需求状况 我市政府办基层医疗卫生气构共设全科医生岗位1826个,目前我市共有23名聘请的全日制临床医学专业本科毕业生正在参与为期3年的乡镇卫生院全科医师标准化培训,134名来自基层医疗机构的执业(助理)医师正在参与为期1年的全科医生转岗培训,虽然在20_年根本上可以实现每个城市社区卫生效劳机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目的,但与实际岗位需要相比缺口特别大,“岗多人少的现象比拟严峻。从长远来看,?国务院关于建立全科医生制度的指导意见?明确

6、提出到20_年根本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,据此测算,到20_年,潍坊至少需要20_名全科医生,20_-20_年每年需要再培育230名全科医生,任务特别困难。 二、制约全科医师队伍建立的障碍 一是社会认可度低。在许多人眼里,全科医生是每个科都理解一点但却不精通的“万金油医生,其业务程度在整体上不能获得居民的信任。 二是待遇差。受基层经济进展程度的限制,全科医生的待遇比大城市的专科医生低许多。 三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样,目前没有主任医师、副主任医师,晋升的路子比拟窄。 三、 关于全科医师特设岗位的看法 全科医师特岗制度,是一种新的医疗人才训练形式,类似于

7、特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓舞特岗医师长期在城乡基层医疗卫生气构工作,空出岗位优先用于聘用支配特岗全科医生,或由省级卫生行政部门优先支配连续医学训练。同时,县级医疗机构、城市医院公开聘请人员,同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经受的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策,吸引经过“5+3培育出来的人到基层去,待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生,而且为其将来晋升制造条件。但是我们觉察在福建省的试点结果并不非常抱负,大多城区和县都未招满,由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生气构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简洁,而必需给全科医生供给更宽阔的职业进

8、展空间,用事业留人。社会也应当尽快订正那些对全科医生的误会和偏见,用感情留人。 全科医生年度工作总结篇3 全科医师的培训是医同学毕业后训练的重要组成局部,对于培训全科医师,进步医疗质量极为重要,是医学临床专家形成过程的关键所在。我科在陈启松院长的指导下,结合院内的实际状况,对院内全科医师进展了比拟标准的一系列培训。 1、高尚医德及责任意识的培育:医德观念模糊影响医生的进步及行业进展,即损害了卫生行业的形象,还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术程度与其责任心呈正比,没有责任心的医生不行能专心观看病人、处理病人,故其技术程度也不会很高,甚至引发医疗纠纷。我院在全科医师培训中强化职业道德和责任意

9、识的培育,催促带教教师以身作那么树典范,潜移默化感染标准化培训医师,同时带教教师需结合工作中所遇到的详细状况有针对性的进展分析、争论,抓住典型,深化剖析,培育标准化培训医师抵抗非道德行为的坚决性和长期性。 2、强化医患沟通力量的培育:融洽的医患关系能有效地预防和削减医疗纠纷的发生,而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素,也是引发医疗纠纷的潜在危急因素。因此,我们在培训过程中提倡“多作换位思索,真诚关心患者。一些看起来微缺乏道的动作可以换来病人高度的信任,比方查房时与病人握握手,晚上查房时帮病人掖一下被角等。标准化培训医师要从微小之处表达“以人为本的效劳理念,这对进步医

10、患沟通力量有着宏大的推动作用。 3、参加临床讨论,开拓科研思维:我科在全科医师全面素养训练中还增加了临床科研力量培训和专业外语阅读工程,要求培训人员在承受培训期间参与科里科研工作,从中培育讨论思路和严谨的科学态度。目的是让其理解本学科的进展以及新学问、新技能,跟上时代的脚步。 4、根底理论培训以集中授课为主,每月定期召开全科医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床理论培训,全科医师深化科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。 5、加强评估和考核:建立、施行质量评估及考核制度,包括培训质量及组织管理水公平方面的评估、

11、检查,仔细组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参与培训的状况进展检验,同时也能觉察培训中存在的缺乏,使之在今后的工作中不断完善。 获得成果的同时我们也觉察存在的问题:全科医师轮转不能到达要求、指导教师的质量和数量不能满意培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人,尽量客观设计考核方案、内容,流程和时间,并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。 全科医师培训正在从无到有走向渐渐标准的过程之中,带教教师对全科医师培育工作要高度重视,这是我们的责任更是我们的使命,我们要用十二分的热忱,为社会培育优秀的医学人才而努力! 全科医生年度工作总结篇4 我是于20_

12、年12月25日中选为_社区主任的,从事社区工作,我是新手,所以,我明晰地熟悉到,作为一名新任职的社区干部,必需努力进步自己的业务程度和组织指导力量,使自己尽快融入到新的工作环境中,才能开展好社区工作。通过一年的努力,工作上获得了肯定的成果,现就一年的工作状况作如下汇报: 一、坚持党的指导。 社区党组织是社区组织的指导核心,社区居委会只有在社区党支部的指导下,才能依法自治、履行职责、开展工作。我任职以来,自觉摆正位置,坚决执行社区党支部决策。 二、以身作那么、增加分散力。 我深知,没有一个优良的团队,就没有优良的工作效能。要打造一个优良的团队,首先必需增加分散力。因此,我首先从以下几个方面开展工

13、作: 1、虚心请教,熟识业务。我社区的党支部书记和副主任都是业务能手,都是我学习的好教师,业务上,我虚心向他们学习,使自己尽快熟识业务,在工作中能起到分工负责,共同协作的作用。 2、加强沟通,统一思想。在工作中消失熟悉上的分歧,大家说明观点,求同存异,统一思想,更好地开展工作。 3、坚持民主、共同决策。对社区重大事项,实行集体争论,共同讨论,民主决策,决不搞个人专断。 如今,_社区呈现出的是一个和谐、热忱、进取的新风貌,社区指导班子是一个非常团结、协作的团队。 三、便利群众,热忱效劳。 1、实行周末、节假日值班制度。我本人带头遵守这项制度,社区在周末、节假日都有人值班,极大的便利了群众,群众非

14、常满足。 2、实行信箱回访制度。在社区办公室外设置意见箱,对社区工作广泛征求群众意见,极积承受群众意见和建议,并准时答复。 3、热忱接待群众来访。仔细听取群众反映的问题,并准时解决。比方今年三月,天强市场外侧居民院群众反映菜农在该居民院摆摊卖菜,影响环境卫生和居民的正常通行。接到群众反映后,社区非常重视,通过组织义务队值勤十余天,把菜农归入天强市场内管理,最终得到彻底治理。 通过社区工作人员的共同努力,今年社区的各项工作都根本完成,比方方案生育社抚费征收工作、成都富士康招募工作、农村小额人身保险工作、低保网络化管理登记工作、就业失业登记工作。 平安消费工作抓得很扎实,全年没有发生一起重伤、死亡

15、、直接经济损失1000元以上的平安事故。综治维稳工作做出了较好的成果,特殊是人民调解工作,全年调解民间纠纷29件,调结率100%,社区全年无一例违法上访案件。 另外,仔细做好了城乡环境综合治理,特殊是对“牛皮癣、卫生死角的治理,全年组织卫生突击28次,参与231人次。 当然,我的工作确定存在的缺乏和失误,在今后的工作当中,还要加强理论和业务学习,更新学问,拓宽思路,勤奋工作,乐观完成20_年各项工作目的。 全科医生年度工作总结篇5 我自20_年_月份参与工作至今已经_年了,在医院、科室指导的关心及同事们的关心下,较好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟识了新的工作环境,在工作态度、专业技术水公平方面均获得较大的进步,主要有以下几个方面: 一、端正工作态度,热忱为患者效劳。 作为一名医生,为患者效劳,既是责任,也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新惹事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要进步效劳质量,让每一个就诊的患者满足,并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后,我努力进步自己的思想素养和业务道德程度,摆正仆人翁的心态,急病

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号