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1、财务上半年工作总结个人摘要的书写有了统一的调整和标准；根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进展了划分和调整；对仓库工作中的问题进展了批评并提出整改措施；对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。四、工作中存在的问题和缺乏。由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论程度有待进步，实际业务处理需要向有经历的师傅请教，各项根底工作有待加强。五、将来工作设想和整改进步方案。新的工作场面，我将不断增强全局意识，放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新方法，为了进一步做好财务工
2、作，我想从以下几个方面着手：1、争取在最短的时间内熟悉部门业务，做好财务核算根底工作，严格费用报销程序，按照公司规定和程序办理业务，在税法范围内进展财务处理，及时准确的完成各项财务核算工作。2、履行财务效劳职能，通过晨会和经济活动分析会等，通报公司经营情况和财务信息，让经营者和管理层理解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和本钱分析，完善财务部门为消费经营效劳的宗旨和职能。3、积极配合各部门的工作。在沟通和理解的根底上，立足公司实际和切身利益，进步工作效率，配合各部门完成报销和付款业务，进步公司经营运转效率。4、制定仓库管理补充规定，对于实际工作过程中制度不健全的地方进展整改和完善，加强物资的
3、保管和利用效率，在实际工作中改变仓库管理人员的工作态度和工作方法，进步工作效率，配合各业务部门工作，实在履行效劳职能。5、在处理实际业务过程中积极请教有经历的师傅，多学多问，多向指导请示，同时实在起到监视作用，对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。6、加强自身的学习和进步，不断学习理论知识，关注新会计准那么和税法的变动，努力考取在职教育学历和专业职称，认真钻研业务知识，结合公司实际不断完善财务核算质量。最后，我要感谢董事会和公司指导对我的信任，对于这份工作我倍感压力的同时也充满信心，我相信在公司指导的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作
4、，努力进步自身业务程度，积极进取，开拓创新，绝不辜负指导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台，为公司的开展奉献自己最大的力量。XX年7月24日上半年财务人员个人工作总结xx年上半年的工作已经完毕，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能承受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中，我一直在不断的努力工作。总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己可以做的更好，这是我一直以来不断努力的结果，我相信我可以在下半年中工作的更好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一
5、份耕坛一份收获，我没有辜负指导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任指导，我负有不可推卸的责任。查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料
6、权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任指导，对于如何进步自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、搞好财务分析，为指导提供有效的参考根据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企
7、业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各
8、部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任指导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任指导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,指导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度今年以来,人事方面至今
9、一直未得到稳定,财务部门的力量相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。六、加强团队建立
10、，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任指导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管指导满意，二个放心是让集团公司指导放心，让公司的老总与各级指导放心;七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能今年是精益管理年、效益满
11、意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四
12、、忽略了团队管理，与各级指导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起
13、我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任指导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。相信自己，在下半年的工作做好，这才是工作的真谛，只要我去努力了，就一定可以做好，相信我在今后的工作中，一定可以做的更好。作为财务部门的工作人员，我相信我可以做的更好，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信我可以做的更好，我会一直不断的努力下去，我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不可以出现任何失误，我
14、相信我会一直这样不断的努力下去的!财务人员上半年个人工作总结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负指导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任指导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那
15、头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级指导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任指导，对于“如何进步自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融
