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1、一、施工组织设计文字部分第一章 编制说明第一节 编制原则1.在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸及地质资料的基础上，领会和贯彻设计意图及对施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司在类似工程施工的技术优势和施工经验，本着实事求是、科学的态度，编写本工程施工组织设计。2.根据本工程招标文件,在本工程施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程施工进度和施工质量的保证体系及具体措施。并且将在保证本工程施工进度和质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合建设单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工
2、过程控制，充分体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨。第二节 编制依据1.某市 城市污水处理及回用工程初步设计；2.某市城市污水处理及回用工程设计、采购、施工总承包招标文件；3.施工现场踏勘及通过其它渠道获取的信息；4.国家和河北省的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。5.本公司根据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准、企业质量标准文件及标准化编制的管理手册及管理程序文件。6.将本工程列为我公司的重点工程，实行政策的倾斜，优化资源配置，统筹考虑，确保工程施工的合理性、先进性和经济性。7.因地制宜，根据工程特点，努力做
3、到技术可行、经济合理、运行可靠、管理简便。8.积极稳妥地采用新工艺、新技术、新材料和新设备，要对其技术性和技术经济性进行分析。此外，在满足工艺、交通、防火、绿化和环境等要求的基础上，尽可能地减少施工用地。第二章 工程概况第一节 工程简介1.项目名称：某市马头城市污水处理及回用工程。2.建设规模：日处理城市污水5万吨，回用水3.5万吨，采用改良后的A2O污水处理工艺。3.工程地点：某市 东北，马峰公路与滨河西路交叉口东北角，滏阳河西岸。4.工期要求：计划开工时间2008年12月30日，竣工时间2009年11月30日，总工期330日历天，因考虑到设计及设备试运行等情况我公司计划把工期提前为300日
4、历天。5.承包范围：厂区内的工程施工、包括建筑、结构、暖通、工艺、电气、自控仪表及设备安装工程。6.工程质量标准：污水处理厂工程施工达到国家有关验收规范标准；污水处理厂工程设备选择要求符合国家标准，设备的产品质量达到国家优质以上等级。工程竣工交付招标人正常运行3个月，出水口水质应达到城镇污水处理厂污染物排放标准（GB 189182002）中一级A水平。7.主要单体结构形式简表主要单体结构形式简表 序号子项名称平面尺寸(mm)结构特点、类型地基基础埋深(m)1粗格栅间及进水泵房2112下部钢筋混凝土水池上部钢筋混凝土框架水池采用沉井施工天然地基122细格栅间13.7513.5主体为架空钢筋混凝土
5、渠道上部钢筋混凝土框架天然地基1.53曝气沉砂池22.76地面式钢筋混凝土矩形水池垫层下设500mm厚浆砌毛石0.64初次沉淀池内径30m半地下式钢筋混凝土圆形水池400钻孔灌注桩或复合载体夯扩桩抗浮235初沉池配水井及排泥泵房6.713.3半地下式钢筋混凝土矩形水池天然地基4.36生物池92.450半地下式钢筋混凝土矩形水池400钻孔灌注桩或复合载体夯扩桩抗浮57剩余及回流污泥泵房9.89.05地下式钢筋混凝土矩形水池上部泵房采用砌体结构天然地基68二次沉淀池及配水井内径45m地下式钢筋混凝土圆形水池400钻孔灌注桩或复合载体夯扩桩抗浮4.79接触池及深度处理提升泵房29.814.4地下式钢
6、筋混凝土矩形水池400钻孔灌注桩或复合载体夯扩桩抗浮510高密度沉淀池及微滤机池半地下式钢筋混凝土矩形水池天然地基11回用水池及送水泵房48.324地下式钢筋混凝土矩形水池，上部泵房采用砌体结构400钻孔灌注桩或复合载体夯扩桩抗浮4512鼓风机房及10kv变电站1552钢筋混凝土框架结构天然地基1.513加氯间188.1砌体结构天然地基1.514加药间2210.55钢筋混凝土框架结构天然地基1.515污泥浓缩脱水机房及储泥池3021钢筋混凝土框架结构天然地基1.516综合楼及附属用房30.412.7钢筋混凝土框架结构天然地基1.517传达室及大门砌体结构天然地基1.58.装修标准：建筑装修标准
7、是依据建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001，建筑外装修为浅红色面砖横贴，局部配浅色带。檐口采用浅色真石涂料。屋顶配以蓝色西式瓦。门窗：主要进车入口采用彩色复合钢板平开大门。其余外门窗采用铝合金门窗。内门采用实木及夹板门。内装修：顶棚、内墙采用乳胶漆、卫生间、厨房、浴室均贴浅色釉面砖。地面：一般厂房均采用水泥砂浆地面，办公用房采用高级防滑地砖。9.单体工艺设备简表序号单体工程名称设备名称数量备注1粗格栅间机械格栅2B=1.5M皮带输送机1B=0.8M,L=6.8M2进水泵房污水离心潜水泵4二大二小3细格栅间鼓式格栅机2螺旋压榨输送机1L=7.5M4曝气沉砂池吸砂泵2Q=40m3/h砂
8、水分离器180m3/h5计量井电台流量计16初次沉淀池半桥式刮泥机2L=16M排泥泵2Q=60m3/h7A2O生物池搅拌机128混合液回流泵站混合液回流泵6Q=860m3/h9回流及剩余污泥泵站回流污泥泵4Q=7700m3/h剩余污泥泵2Q=70m3/h10二次沉淀池全桥式刮泥机2D=45M11鼓风机房离心风机3Q7500m3n/h12加氯间复合二氧化氯加氯机520KG/H13提升泵房潜水离心泵4Q=960m3/h14高密度沉淀池污泥排放机6Q=20m3/h15微滤机池微滤机316送水泵房送水离心泵4Q=960m3/h气压罐117加药间PAM制备装置1隔膜计量泵32000L/H18污泥脱水机房
9、压滤机3絮凝剂制备装置1偏心螺杆泵3污泥泵2第二节 水文地质情况1.工程地质结构鹅卵石较多，地势较为平坦，地基承载力为16-18t/m2。2.年平均降水576.1mm，7、8月份雨量占56%，地下水位在1.4-1.7m受降雨量影响略有升降。第三章 施工部署及施工平面布置第一节 施工部署的原则1.工前部署1.1.根据施工总平面图，在进场后首先对施工现场进行场地平整，畅通道路。实地进行勘查，按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样，建立测量控制网，并会同业主、监理等对标高进行复核，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。临时水电线接
10、到相应位置，并在指定位置建造好办公、生产等临时用房。1.2.落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工环节，尽量在施工图纸会审中得到解决，减少今后在施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。1.3.本工程单体工程多，砼体量大而且设计水池类构筑物质量要求较高，除基础垫层、填充砼和零星构件采用JG350砼搅拌机自拌外，主体混凝土均采用商品砼，全部用混凝土汽车输送泵输送至每个浇筑点，达到机动性强、施工效率高的效果。1.4.由项目部施工员根据施工进度网络图对施工进度安排进行细化，在每个月要提前列出下月的工程量及进度。并依据进度组织加工订货。对本工程的设备
11、、管线、电气、卫生洁具、土建装饰材料品种。要派专人落实货源和供货日期。主材在购买前应得到甲方认可后方可进货使用。对水泥、砂、石等应预先落实质量优、货源足的供货商。1.5.在开工前应落实好施工所需的机械，如塔吊、砼振捣器、木工加工机具、钢筋加工机械、安装机具等，这些机械做好维修保养工作，使其在施工中能保持最佳的工作状态。1.6.办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。2.总体施工安排本工程生物池是最大的单位工程，其面积达4620m2,地下水位很高，且施工期跨越雨季，施工难度可想而知，必须认真进行计划安排，倒排工期把计划细化到每个工作日，项目部将安排一位副
12、经理抓生物池的施工，优化各种资源向生物池倾斜，使生物池在整个工程中担当“纲举目张”的纲，为了加快生物池的施工，采取以下措施：2.1.在建筑工地上，构筑物的钢筋往往是最长的，肩抬人扛劳动强度大，效效低下，在生物池南侧安装一台塔吊，可以把钢筋直接从钢筋加工场地“空运”到操作面；该塔吊除满足生物池施工需要外，还可以兼顾本工程规模仅次于生物池的2座二次沉淀池及配水井的吊运。2.2.降水效果对工程施工影响很大，采取轻型型井点，降低地下水位；2.3.沉桩采用4台桩机，三班施工的方法，挖土采用四台挖掘机开挖；2.4.劳动力（特别是木工、钢筋工、混凝土工）无论在什么情况下均优先满足生物池的需要；2.5.组织平
13、行流水作业与分仓分段施工时灌筑垫层与盲沟施工相交叉、底板与垫层相交叉，池壁与底板交叉，交叉作业时组织平行流水施工。2.6.在优先保生物池的前提下，其它构筑物见缝插针，灵活调度，保证质量并如期完工。3.工程项目部及施工队伍3.1项目经理部组织机构项目经理部拟选派具有国家壹级注册建造师资质的人员任本合同段项目经理，并组织高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。经理部下设：工程技术部、工程施工部、材料物资部，后勤部等部门，项目部组织机构见下图：工程技术部试 验 室技术资料室测 量 科质 安 科工程施工部土建施工科水电安装科后 鄞 部办 公 室食 堂项目经理项目总工程师材料物资部材 料 科
14、设 备 科计划预算部预算科计划统计科3.2项目经理及部门职责3.2.1项目经理职责3.2.1.1负责调配、组织企业资源,确保工程的顺利施工。3.2.1.2主持编制项目工程的管理实施方案，制定项目管理工程的实施目标与方针。3.2.1.3确定总包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。3.2.1.4及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。3.2.1.5审批各分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。3.2.1.6加强与业主、监理单位的配合，深入调查研究，解决突发性的各种问题。3.2.2项目总工程师职责3.2.2.1负责工程重大施工方案的审查和批准。审核各分项工程施工技术方案。3.2
