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1、-精选word文档值得下载值得拥有-现场施工管理人员制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员一定每天准时出勤。工程动工后，按工作时间准时上班。2、工作人员出门执行任务需要向项目经理请示。3、项目经理出门需向分管副总报告。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写告假条，一天之内项目经理同意，两天之内分管副总同意。6、因工程进度需要加班时，全部工作人员一定听从。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程动工之日起至完工之日止，坚持每天举行一次碰头会。2、每天例会由有关项目经理招集，施工员、施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可依据详细问题扩大
2、参加例会人员范围。3、施工中发现的问题一定提交例会议论，报分管副总同意。例会中做出的决定一定果断执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中实时传达有关作业要求、及最新工程动向。5、每周例会由分管副总招集，由项目经理、估算员参加，工程秘书记录归档。分管副总可依据详细问题，扩大参加人员范围。6、各部门间的协调问题、甲乙两方的协调问题提交周例会解决。例会传达企业最新工程动向、最新企业文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格依据档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每天例会记录、每周例会记录、暂时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册、施工班组人员身份证复印件整理归档。4
3、、工程中工程量签证单、工程任务书、设计更改单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其余文件、资料、文书来往整理归档。6、各种档案资料分类保存，做好备份，不得丢失。同时成立有关电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并实时送还。-精选word文档值得下载值得拥有-四、施工现场库房管理制度1、资料入库一定经项目经理查收署名，不合格资料决不入库，资料员一定实时办理退货手续。2、保存员对任何资料一定盘点后方可入库，登记进帐。填写资料入库单、同时录入电子文档备查。3、资料帐册一定有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地址等栏目。4、库房内资料应分类存入堆放齐整、有序
4、、并做好表记管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物件存入危险品库房。并装备足够的消防器械,不得使用明火。6、大型资料、设备不可以入库的，重点清数目，做好掩盖工作，防备雨淋日晒，防止造成损失。7、库房寄存的资料一定做好防火、防潮工作。库房重地禁止闲杂人员入内。8、资料出库一定填写领料单，由项目经理署名同意，领料人署名。9、工具设备借用，成立借用物件帐。严格执行借用手续，并实时催收入库。推行谁领用谁保存的原则，若有破坏，实时通知资料员联系维修或改换。五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时禁止吸烟。2、施工现场大小便一定来暂时卫生间。3、资料构件等物件分类码放齐整。
5、领用资料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒实时打扫保护。4、施工中产生的垃圾一定整理成堆，实时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装一定保持整齐，不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。6、工棚一定保持整齐，轮番打扫卫生，生活垃圾，生产废物实时清理归类。7、团结同志，关怀别人，禁止酒后上岗，酗酒生事，打斗打斗，拉帮结伙，出言无状，出工不卖力。8、对施工机械等躁声采纳严格控制，最大限度减少躁声扰民。9、禁止现场管理人员与施工班组间出现行贿现象，一经发现按企业制度严肃办理。六、施工现场安全生产管理制度1、进入施工现场人员配戴好安全帽。一定正确使用个人劳保用品，如安全带等。2、现场施工人员一定正确使用有关机具
6、设备。上岗前一定检查好全部安全设备能否安全靠谱。3、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动安全保护用品。-精选word文档值得下载值得拥有-4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹能否有危险。切割资料时使劲平均,被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。禁止在高空中没有扶手的攀沿物上任意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳固，实时完美护壁加固举措。7、危险部位的边缘，坑口要严加栏护，封盖，及设置必需的安全警告灯。8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操
7、作和使用。注意用电安全。12、施工人员一定恪守安全施工规章制度。有权拒绝违犯“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场所需挂贴安全施工标牌。14、禁止违章指挥和违章操作。七、施工现场暂时用电管理制度1、工地全部暂时用电由专业电工（持证上岗）负责，其余人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面一定装备拥有安全性的各式配电箱。3、暂时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、全部暂时线路一定使用护套线或海底线。一定架设坚固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。5、禁止用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严苛处分。6、全部插头及插座应保持完满。电气开关不可以一擎多用。7、全部施工
8、机械和电气设备不得带病运行和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台一定要有靠谱接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，一定采纳防备举措，并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场捍卫管理制度1、捍卫人员一定一定忠于职责、固守岗位、日夜巡视。保护施工现场财富不受损失。2、项目经理应依据现场的实质状况，设置切合标准的档栏，围栏等。尽可能推行关闭施工。3、项目经理应付露天的原资料、成品半成品进行安全检查，必需时增设安全防备设备。或派专人看守。4、全部施工人员一定佩带工号牌，外来人员无项目经理允许，不得进入施工现场。-精选word文档值得下载值得拥有-5、夜间值勤的捍卫人员，一定巡
9、视整个施工地区，不得睡觉。6、捍卫人员现场巡视时，亲密注意原资料、成品半成品、机具设备等。发现异样状况实时向企业报告。7、施工班组自带的全部设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保存。以备有关人员查阅。8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，一定有项目经理部的批条方可带出。九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面一定装备足够的灭火消防器械。2、捍卫人员每天一定检查消防器械的完满性，若有消耗应实时增补。3、消防器械安置处一定有显然的标志。4、消防器械的设置地址以方便使用为原则，不得任意更改消防器械的搁置。5、工作人员一定熟习消防器械的使用方法。6、漆类等易燃品寄存在危险品库房。油漆工
10、施工时要避开火源、热源。7、施工现场全部使用明火的地方，一定保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路畅达，一旦发生火警应马上组织人员息灭，必需时向消防部门报告。9、暂时工棚等设备支搭切合防盗防火要求。按期进行防盗防火教育，常常进行检查实时除去隐患。十、企业处分条例1、一经发现现场管理人员与施工班组、工人之间有行贿、吃吃喝喝等现象，发现一次均按经济处分，500-5000不等。屡教不改者开除办理。2、若违规以上条款人员，无论职位高低均严肃办理。轻者处于经济处分，500-5000元不等，重者除经济罚款并追查其刑事责任交由公安部门办理。-精选word文档值得下载值得拥有-武林建筑工程企业安徽分企业
