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1、协会人事管理制度人事管理制度第一条为标准本会人事管理，依照?XX协会章程?及其余相关法例、政策，拟订本制度。第一章岗位职责第二条协会理事长职责( 一)协会理事长为法定代表人，负责本会的全面工作；( 二)招集和主持理事会或常务理事会 ；( 三)检查会员大会或会员代表大会 、理事会或常务理事会决策的落真相况；( 四)代表本集体签订相关重要文件。第三条协会副理事长职责( 一)辅助理事长工作；( 二)受理事长拜托代理履行理事长职责。第四条协会秘书长职责( 一)主持做事机构展开平时工作， 组织实行年度工作方案；( 二)协调各分支机构展开工作；( 三)提名副秘书长以及各做事机构、分支机构、代表机构和实体机
2、构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；( 四)决定做事机构、代表机构、实体机构专员工作人员的聘用；( 五)办理其余平时事务。第五条协会副秘书长职责 / ( 一)辅助秘书长工作；( 二)受秘书长拜托代理履行秘书长职责。第六条协会分支机构负责人职责( 一)主持分支机构的工作，在规定的业务范围内领导分支机构展开活动。( 二)决定分支机构工作人员的聘免。( 三)对分支机构的财务负责。第七条协会秘书职责( 一)负责协会相关文件资料草稿的起草；( 二)负责协会文件收发及档案管理；( 三)做好协会会议及大型活动的事务性工作；( 四)负责协会年检、换证；( 五)负责协会内部刊物编写及网站供稿；( 六)辅助做
3、好交流、招待工作；( 七)达成领导交办的其余工作。第二章人事任免第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生，其更改、免除程序按协会?章程?的相关规定执行。第九条本会的理事长、 副理事长、秘书长一定具备以下条件：一坚持党的路线、目标、政策，政治素质好；二在本会业务领域内有较大影响；三最高任职年纪不超出70 周岁；四身体健康，能坚持正常工作；五未受过剥夺政治权益的刑事处分；六拥有完整民事行为能力。第十条 协会分支机构负责人及秘书处副秘书长的任用由秘书长以上协会领导提出候选人，须经协会理事会或常务理事会审议经过。其更改、免除程序参照协会?章程?相关规定执行。第十一条协会工作人员聘用及解
4、聘一协会秘书处工作人员由秘书长依据工作需要决定聘用及解聘。二协会各分支机构工作人员由各分支机构负责人依据工作需要决定聘用及解聘。三协会财务工作的人员一定拥有相应的从业资格，其聘用及解聘须经理事长赞同。第三章薪资福利第十二条协会与聘用的工作人员签订劳动合同已与原单位签订劳动合同的借用人员除外 ，薪资及补贴标准由两方磋商订立，其余福利待遇参照国家对事业单位管理的相关规定执行。第四章考核第十三条为成立健全科学、有效的监察运转体制，调换协会及各分支机构负责人执行职责的踊跃性，本会推行负责人按期述职，会员民主评论的查核方式。第十四条本会理事长、秘书长及各分会会长原那么上每两年述职一次。以书面形式达成述职
5、报告， 述职报告及民主评论表一起寄至各会员，由会员对各负责人工作进行评定。第十五条述职报告应包括以下内容：一侧重论述个人执行职责以及达成工作方案目标的状况。二率领本部门执行本会章程及各项管理制度的状况。三工作思路及在工作中所起的作用和成效。四存在的问题和经验教训，以及任期内的工作打算。第十六条评定等级分为优秀、满意、根本满意、不满意四级，并写出评定原因及建议建议，作为此后整顿依照。第十七条协会工作人员由各部门负责人进行查核。第五章培训第十八条为提升工作人员的政治和业务素质。协会须增强对工作人员的培育和教育，多渠道、多形式地展开培训工作。第十九条各部门可依据需要，有组织地展开人员培训。员工个人也可申请参加业务培训， 培训内容一定密切联合业务工作展开的需要，凡与员工本员工作没有直接联系的出门培训， 原那么上不予赞同。第二十条 员工出门参加培训须经理事长赞同。短期出门培训或参加学术会议按正常差旅标准报销，长久培训补贴标准另行拟订。此项制度自宣布之日起实行。
