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1、宁波塑机产业集群竞争力分析宁波市塑料机械行业协会宁波大学商学院 课题组 2009年10月目 录1、我国塑机产业集群现状 42、宁波塑机产业集群竞争力分析 52.1、宁波塑机产业集群现状 52.2、GEM模型理论概述 52.3、宁波塑机产业集群竞争力评价 63、提升宁波塑机产业集群竞争力的对策 224、总结 24 宁波塑机产业集群竞争力分析摘 要：自一九六七年宁波塑料机械总厂建立以来，宁波市塑料机械工业迅速发展起来并成为全国塑机行业的领头军。当地企业在发展国内市场的同时还充分利用宁波自身的优势，努力开拓国际市场，发展对外经济贸易。并很快成为国际塑机市场的重要供货商。本文通过运用GEM模型理论，从
2、影响企业集群的六大因素入手，对宁波塑机产业集群的“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助业务”、“企业的结构、战略和竞争”、“本地市场”和“外部市场”竞争力进行评价。最后，找出塑机企业集群的优势和劣势，并给出发展对策。关 键 词： 宁波塑料机械、产业集群、GEM模型 Analyzing the Competitiveness of Industrial Cluster With respect to Ningbo Plastics MachineryAbstract: The industry of Ningbo plastics machinery has kept developing ra
3、pidly ever since the establishment in 1967 of Ningbo Plastics Machinery Factory. Eventually, it takes the leading in the national region of the industry. While dealing with the domestic markets, the local enterprises are trying to exploit new world markets and develop foreign trade by giving full pl
4、ay to their own advantages. soon becomes one of the major suppliers of international plastic machinery market. In this paper, we introduce Groundings-Enterprises-Markets model(GEM model)for describing and assessing the competitiveness of industrial cluster with respect to Ningbo plastics machinery b
5、y centering round 6 relative sectors which including resources, infrastructure, supplier and related industries, firm structures, strategies and rivalry, local markets and access to external markets. Next we find out the strengths and weaknesses of the cluster, and then present some solutions for en
6、hancing the entire industry.Key Words: Ningbo Plastics Machinery, Industrial Cluster, GEM model1、 我国塑机产业集群现状改革开放以来，在我国珠江三角洲、长江三角洲等地区，形成了一批充满生机和活力的塑料机械产业集群。比较闻名的有：“中国塑机之都”浙江宁波塑机产业集群“中国塑机螺杆之都”浙江舟山注塑机螺杆料筒产业集群。其它还形成了十多个特色产业集群，它们是：广东顺德、浙江杭州、江苏无锡的注塑机产业集群；江苏南京螺杆、机筒产业集群；张家港塑机混配设备产业集群；山东、上海、大连塑料挤出生产线产业集群；常州、
7、兰州塑料编织设备产业集群；南京、兰州双螺杆挤出机产业集群；陕西、宝鸡、广西柳州中空成型机产业集群等等。经过多年发展，我国塑机产业集群已经达到相当的规模，取得了引人注目的成就，特定产业集群都是某类产品的最大生产基地，展现出“人无我有、人有我优、人优我先、人先我特”的差异化特色，形成了科技创新的区域优势；不仅成为所在地区产业发展的“助推器”，而且成为我国塑机行业经济发展的重要支撑和生力军，对国民经济的增长和社会发展作出了很大贡献。宁波塑机产业以生产注塑机为主，是国内公认的首屈一指的注塑机研发、生产、营销基地。但随着产业规模不断壮大,市场容量相对饱和,宁波塑机企业开始调整内部产品结构,逐步向多元化,
8、多品种方向伸展。宁波海天集团近几年新上马了加工中心项目，并形成了一定规模的生产能力；宁波海太、宁波力劲集团公司除继续做精密注塑机产品外，同时涉足制造金属压铸机；宁波方力集团则另辟蹊径以生产挤出机为主，该机器系拉制波纹管的工作母机，技术水平在同业中处于领先地位，06年起销售迈上亿元台阶；余姚华泰橡塑机械公司主要产品以橡胶机械为主，同时还生产部分吹塑机；也有个别塑机企业生产切粒机、吸塑机等，但相对规模偏小，总量不大。2、 宁波塑机产业集群竞争力分析21、宁波塑机产业集群现状 产业集群是指在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上相对集中的公司和机构的集合。集群包括一批对竞争起主要作用的、相互联系的产
9、业和其它实体。例如，它们包括零部件、整机和服务等专业化投入的供应商和专业化基础设施的提供者。集群还经常向下延伸至销售渠道和客户，并从侧面扩展到辅助性产品的制造商，以及与技能技术或投资相关的产业公司。最后，许多产业集群还包括提供专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构例如大学、科研机构、标准制定机构、质量监控和行业协会。总之产业集群的发展壮大，离不开支撑集群生存的硬件和软件。据2008年不完全统计，宁波有塑机整机企业130余家，其中规模以上整机企业85家分别分布在北仑区26家（其中外资6家）、鄞州区20家、江东区14家、镇海区7家、江北区6家（其中外资1家）、其它县区9家。北仑、鄞州
10、、江东三区是我市塑机整机企业密集区，占我市塑机整机企业的70.6%；规模以上外资企业8家，约占我市规模以上塑机企业的1/10。此外为塑机整机企业协作配套的铸件厂、螺杆料筒、液压马达、电器控制等生产企业星罗棋布，散布在距宁波周边50公里半径范围内，使宁波塑机产品当地配套率达到90%左右，成为宁波塑机产业集群持续发展的经济基础。在扼要概述宁波塑机产业集群现状后，本文将运用GEM模型理论，具体评价宁波塑机产业集群的优势和短板。22、GEM模型理论概述加拿大学者Tim Padmore和Hervey Gibson对迈克尔波特（Micbaeie.Porter）的“砖石模型”进行改进，提出了一种分析产业集群
11、竞争力优劣的GEM模型。该模型确认影响产业集群竞争力主要存在六个要素，即“资源”、“设施”、“供应商”、“整机企业”、“国内市场”和“国际市场”。接着该模型又把这六个要素，二二组合匹配成三个因素对，其中“资源+设施“组成基础（Groundings）因素对；“供应商+整机企业”组成企业（Enterprises）因素对；“国内市场+国际市场”组成市场（Markets）因素对。这三个因素对既独立又相互影响，决定了产业集群的竞争力。而GEM模型正是这三个因素对英文缩写的第一个字母。（如图1）设施 供应商基础Groundings 企业Enterprises资源 整机企业 国外市场 国内市场 市场Mark
12、ets23、宁波塑机产业集群竞争力评价231、宁波塑机产业集群竞争力的基础（Groundings）因素对分析 基础（Groundings），其实质是企业集群的供给要素，它是指产业集群外为集群内部企业的生产过程所提供的要素。它包含了“资源”和“设施”两大要素。“资源”是指当地自然的、历史继承的或通过发展形成的资源，包括自然资源（森林、矿藏、水、电、土地），熟练灵活而且工资水平合理的劳动力，战略性的地理位置、金融资本，以及特有的技术专利等等。“设施”包括硬件设施和制度安排（也称软件设施），这些设施和制度安排支持该产业集群的企业通过合适的价格得到“资源”，以利开展经营活动。硬件设施方面包括水陆交通状
13、况及通讯设施等；制度安排包括行业协会、研究机构、培训系统、政策法规、商业环境、生活环境（住房、社区治安）等。设施建设一般与该产业集群所在地政府机构有关，而且当地政府颁布的地方政策和法规对产业集群发展影响较大。一、 资源要素历史继承资源：宁波塑机工业发端于20世纪70年代的宁波塑料机械总厂。此后，树大分枝，儿大分家，形成了一批“总厂系”的塑机企业；20世纪90年代，民营经济崛起，宁波涌现了以龙头海天为首的“海字系谱”塑机企业，奠定了宁波塑机产业集群发展的基础。20世纪末，本世纪初，国际塑机巨头登陆宁波，使宁波塑机产业实现了新的跨越。三段历史时期，三波持续发展，体会了创业的艰辛，享受了成功的喜悦，
14、经历了危机的焦虑。这些历史经验，垂炼了宁波塑机产业集群具有较强抗击外部风浪的能力。自然资源：宁波地理位置优势明显。宁波港是我国著名的深水良港，进港航道水深18.2米以上，25万吨级及以下船舶满载可自由进出港；25万吨级至30万吨级超大型巨轮可侯潮进出。宁波港拥有生产性泊位191座，其中5万吨级至25万吨级的特大泊位25座，是我国大陆大型和特大型水泊位最多的港口。此外铁路、高速公路、空运发达，借助水陆空便捷的运输条件，年产数十万吨的塑机产品，可便捷的投放到世界各地。劳动力资源：宁波作为沿海开放城市，劳动力资源相当丰富。据宁波统计年鉴公布，2008年宁波装备制造业有员工446143人，按文化程度分，大学本科以上从业人员19419人，占4.35%，大专38010，占8.5%，中专及高中138347，占31%，初中及以下250367，占56%，其中专业技术人员46439人，占全部在岗职工的10.4%。人才结构基本合理。而我市近几年塑机整机企业员工总数大致稳定在1.5万人。除了高级研发人才尚紧缺（对此问题在企业因素对再议），其余如产品装配、调试、检测等各类技术人员，能基本满足产
