环氧自流地坪漆防火涂料安装工程施工组织设计

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页五、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法与技术措施；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计主要包括但不限于以下内容： 1.1施工方案； 1.2分部分项的主要施工方法； 1.3确保工程质量的技术

2、组织措施； 1.4确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施； 1.5确保工期的技术组织措施； 1.6劳动力安排计划（成高委办200915号关于印发成都高新区贯彻就业优先战略工作方案的通知要求，本工程新招用劳动力中成都市劳动力所占别例不的低于60%）； 1.7其他辅助说明资料。2、 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 附表五 施工总平图 施 工 组 织 设 计 目 录第一章 施工方案第一节 编制依据及说明第二节

3、 工程概况及特点第三节 施工工艺方案第二章 现场组织机构人员配备第一节 组织机构慨述第二节 施工组织机构第三节 项目组织机构第三章 材料供应计划第一节 主要材料供应计划第二节 材料质量、价格控制措施第三节 材料管理措施第四章 质量控制措施第一节 质量方针、目标管理第二节 质量总体控制措施第三节 工程施工质量管理第四节 施工过程中质量控制第五节 施工质量动态控制第六节 原材料质量控制第七节 质量管理制度第八节 质量控制的组织措施第九节 质量保证措施第十节 重点部位工程质量控制第五章 施工组织措施第一节 组织措施第二节 施工平面布置第三节 雨季施工措施第六章 工期及进度计划第一节 施工段划分及施工

4、程序第二节 总工期及进度计划安排第三节 工期保证措施第七章 劳动力安排计划和民工工资支付保证措施第八章 施工机械设备配备第九章 安全文明施工和减少环境污染及噪音措施第一节 安全施工措施第二节 文明施工措施第三节 减少环境污染及噪音措施第十章 施工技术措施第一节 技术保障措施第十一章 成品保护的保证措施第十二章 竣工后善后措施第十三章 服务及保修措施第一节 回访制度第二节 质量保修第三节 调查与分析附表及其他资料表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）附表五 施工总平图第一章 施工方

5、案第一节 编制说明及编制依据一 编制说明1、能参与该工程的投标充分体现了成都高投建设开发有限公司对我公司的高度信任！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！2、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有

6、针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场翔实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期成都市政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；四川省及成都当地有关工程造价方面的文

7、件和规定等。5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的装饰装修工程施工实施“精品工程”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。7、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工

8、技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐

9、和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。二 编制依据1、“成都大源商业商务核心区地下空间建设工程装饰工程施工”施工图、招标文件、以及工程量清单文件。2、现场踏勘情况；3、国家、四川省、成都市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：（1）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001（2）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（3）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（4）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96（5）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92（6）建筑工程施工质量验收统一标准GB

10、50300-2001（7）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（8）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86（9）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（10）建筑设计防火规范GBJ16-87（11）建筑内部装修设计防火规范GB500222-95（12）室内装饰工程质量规范QB1838-93（13）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）（14）建筑地面工程施工及验收规范（GB502092002）（15）建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100-88（16）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003（17）建筑幕墙物力性能分级GB/T15225-94（18）建筑防雷设

11、计规范GB50057-94（19）高层民用建筑设计防火规范GBJ50045-95(2001版)（20）建筑抗震设计规范GBJ11-89（21）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（22）建筑装饰装修工程施工验收规范GB50205-2001（23）建设工程项目管理规范GB 50326-2001；（24）建筑施工安全检查标准GB 50007-2002；4、四川省及成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。三 编制内容 1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。2、根据本工程设计特点、

12、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的长度数据，均为“mm”。 第二节 工程概况及特点一 总述根据本工程招标文件及招标答疑招标范围的要求，其施工内容主要包括： 装饰板墙面工程 ；穿孔吸音装饰板墙面工程； 车道地面水性环氧自流地坪漆工程；车道天棚防火涂料工程；安装工程等施工时必须严把施工用材、工艺等各道关口，才能使整个工程装饰效果既符合设计单位的要求

13、，又达到建设单位的意图。二 本次投标的施工目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：（一）、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准。（二） 、工期目标 计划工期：90个日历天我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件所要求的工期。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按期将工程竣工并交付使用。施工进度

14、计划表详见附图。（三）、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。（四）、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在1以内。（五）、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和当地关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”。（六）、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与