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1、职位说明书问卷2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 职位说明书问卷在职人: 采访人: 职位名称:所属部门: 所在城市: 填写日期(年/月/日): 一。主要目的及职能请用二至三句话概述设立此职位的主旨及其主要职责。二。日常工作任务及职责请根据重要性, 依次列出此职位于日常工作中会经常履行并被委派的工作任务及职责。(请注意: 最”重要”的任务绝不等同于最”耗时”的任务。)如果可能的话, 请分别指出每一职责所占工作总时间的比例。日常工作任务及职责工作结果所占时间百分比(%)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.三。组织内部之汇报关系A.D.D.D.D.A. 上层主管级/
2、经理级职位的名称B. 此职位本身的职位名称C.C.B.D.下属职位的名称, 并在方框内填入各职位的具体人数。C. 同级职位的名称C.其它上级, 如存在多重汇报:请使用相符的公司职位名称来填写以下组织架构图。包括: (a) 此职位的直接上层领导; (b) 此职位本身; (c)与此职位同级的职位; 及(d)此职位的下属。并指出每一职位的具体人数。 下属员工数直接领导:管理层 _非管理层 _经过下属间接领导:管理层 _非管理层 _经过其它员工(虚线)领导: 管理层 _非管理层 _四。对外及对内联系对外: 请指出其经常与贵公司外部联系的个人或单位。请注明各联系方(例如: 供应商、 财政机构、 政府机关
3、, 等)及其联系目的。联系方联系目的 (如可能, 请说明联系频率)对内: 请列举至多5个此职位于公司内部经常进行联系的职位。包括联系最频繁的及/或联系目的最重要的职位。请注明职位名称及联系目的。不包括直接及间接的属下。职位名称联系目的 (如可能, 请说明联系频率)五。工作经验假设能够提供足够的培训, 请说明胜任此职位必须的总体在职经验年限、 行业经验水平及专业经验水平。A。经验年限无需经验1至3年7至 以上1年以下4至6年11至 B。行业经验相关行业(请说明): 非相关行业(请说明): C。专业经验相关领域(请说明): 非相关领域(请说明): D。其它相关经验 (如: 海外经验), 请说明所需
4、年限以及行业与专业背景。六。学历假设此职位人员具备平均水平的工作经历, 请在以下选项的方格中打勾, 选出胜任此职位的人员的学历要求。高中本科其它专业培训 (请指明):大专硕士博士其它专业资格 (如注册会计师, 请指明):七。基本技能外语水平: 计算机水平: 其它: 八。工作所需的解决问题能力 请列举一般需要进行调查、 分析并解决的与工作相关的问题及情况(以两项为限); 请说明处理该些问题及情况的步骤; 请注明一般需从现有的领导、 同事、 书面政策或既定程序等方面得到的帮助或支持。问题:所需采取的行动:可得到的帮助:问题:所需采取的行动:可得到的帮助:九。工作所需的决策能力请说明此职位于制定及影
5、响决策的过程中所发挥的作用。请举例注明可自主的决定以及为她人所提出的建议。请说明在决策过程中, 各事件发生的次序以及此职位的参与情况。十。定量参数请注明此职位就利润指标、 费用预算(如适用)、 权限范围、 下属员工数目及其所控制或影响的相关数据。财务1.2.权限1.2.十一。工作规划时限本题旨在衡量此职位所需进行的未来规划。请指明此职位一般所需规划的时间范围。此处为单选。一周以下: 计划未来若干工作日即将开展的活动。一个月: 计划未来一个月内即将发生或每月固定发生的事件。一个季度: 计划未来一至三个月内即将发生的事件一年: 计划一年内即将发生而且一般对于公司年度经营成果具有影响的事件。一至三年: 计划一至三年内即将发生而且一般对于公司经营业绩具有影响的事件。三年以上: 这一未来策略性规划的影响远及未来三年以后十二。工作负责及服务范围请指明此职位的职能及职责所及的范围。本部门公司本部/地区总部/事业部地区总部及所辖事业部全公司批准审核审核方确认方直接上司: 部门负责人: 人力资源部: 日期: 日期:
