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1、护理人员年度工作计划最新护理人员年度工作方案最新护理人员年度工作方案为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲近的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说三分治疗，七分护理，这句话诚然其实不十分正确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，从而遇到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。在年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实质详细的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为效劳导向，在业务上侧重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上重申知法、守纪、文明标准效劳和为病人创办优秀的修
2、养环境，逐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定年护理工作方案:一、加强护士任职教育，提高护理人员的专业素质1. 加强有关知识的学习掌握，按期组织护士讲课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难情况，可经过请医生讲课等形式更新知识和技术。互相学习促进，并作记录。2. 重点加强对护士的核查，加强学习意识，护理部方案以加强三基护理知识及专科技术训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加核查力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依照，互相竞争，直至达标。3. 做好聘任护士的轮转工作，使年青护理人员理论与实践相联合，掌握
3、多学科知识和能力。4. 跟着护理水平与医疗技术睁开不均衡的现状，有方案的选送局部护士出门学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全部是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1. 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟从。的确做好护理安全管理工作，减少医疗纠葛和隐患，保障病人就医安全。2. 病人的环节监控：新住院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠葛暗藏危险的病人要重点敦促检查和监控。3. 时间的环节监控：节假日、双休日、工作忙碌、易疲备时间、交接班时均要加强督查和管理。4. 护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各样过敏试验等。
4、诚然是平时工作，但假如一旦发生问题，都是性命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5. 护理部不按期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自己及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题频频出现的科室及个人，追查有关责任，根绝严重过错及事故的发生。三、转变护理看法，提高效劳质量1. 护理部连续加强医德医风建设，加强工作责任心。培养护理人员建立以病人为中心的看法，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的基础上，提高护患交流技
5、术，从而促进护理质量提高，保证护理工作安全、有效。2. 侧重收集护理效劳需求信息，护理部经过认识回访建议、与门诊和住院病人的发言，发放满意度检查表等，获患病人的需求及反应信息，常常听取医生及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调换她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真实的主动效劳。把专心效劳,创办感人的效劳理念运用到实质工作中。3、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，加强安全管理的责任，根绝严重过错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.4 深入亲情效劳，提高效劳质量。在培养护士平时礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患交流技术。培养护士建立优秀的职业形象。四、合理利
6、用人力资源，防范狼多肉少的场面我院的医护比率搭配不合理，护士的人员少。工作深重，护士长应依照科室病人情况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增加巅峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以抵达保质保量为病人供应满意的护理效劳。五、建立法律意识，标准护理文件书写跟着人们法律意识的提高，办理条例的宣告，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完满、客观明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行讨教，明确书写好护理文件，以达标准要求。联合我院书写护理文件的实质情况，进行总结
7、和分析，提出相对付策，为举证供应法律依照，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赏赐奖赏。六、护理各项指标达成目标1. 基础护理合格率100%。2. 急救物品圆满率达100%。3. 护理文件书写合格率90%4. 护理人员三基核查合格率达100%。5. 、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6. 常例器械消毒灭菌合格率100%。7. 一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。我相信只需我们齐心戮力努力履行以上工作,我们在年的护理工作中必定能获取好的成绩。(一)、按护士标准化培训及护士任职连续教育实行方案抓好护士的“三基”及专科技术训练与核查工作1、重点加强对新住院护士、聘任护士
8、、低年资护士的核查，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以加强基础护理知识为主，增加核查次数，直至达标。2、加强专科技术的培训：各科制定出周期内专科理论与技术的培训与核查方案，每年组织考试、核查23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、根本技术核查：属于标准化培训对象的.护士，在年内16项根本技术必定全部达标，核查要求在实质工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、加强有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实质考核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行情况。(二)、加强者文知识的学习，提高
9、护士的整体修养1、组织学习医院效劳礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行谈论，达成共鸣后在全院范围内睁开提升修养活动，制定训练方案及详细的实行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士交际礼仪及职业效劳礼仪。睁开护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节时期掀起学礼仪、讲修养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。跟着护理水平与医疗技术睁开不均衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇睁开新技术工程及特别疑难病种，可经过请医生讲课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理睬诊谈论等形式更新知识和技术。同时，有方案的选送局
10、部护士出门深造、学习，提高学术水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主假如更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，此刻社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情交流交流等.(二)、加强护士长目标管理核查,月考评与年关考评相联合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交织大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。(一)、连续实行护理质量二级管理系统，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参加质量管理的意识，提高护理质
11、量。(二)、建立检查、考评、反应制度，建立可追忆系统，护理部人员常常深入各科室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，按期进行护理记录弊端分析与改进，增加出院病历的弊端扣分权重，重申不合格的护理文书不归档。年关护理文书评选评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理：1、连续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理过错弊端、护理投诉的归因分析，多从自己及科室的角度进行分析，分析发
12、生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，根绝严重过错及事故的发生。3、加强护士长对科室硬件设备的常例检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的圆满。(一)、在培养护士平时礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患交流技术。培养护士建立优秀的职业形象。(二)、侧重收集护理效劳需求信息，护理部经过认识回访卡意见、与门诊和住院病人的发言，发放满意度检查表等，获患病人的需求及反应信息，及时的提出改进措施，同时对护士
13、工作赏赐鼓励，调换她们的工作积极性。(一)、指定拥有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，按期召开评学评教会，听取带教教师及实习生。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，认识实习方案的达成情况，做好出科理论及操作。内容总结（1）最新护理人员年度工作方案最新护理人员年度工作方案为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的（2）最新护理人员年度工作方案最新护理人员年度工作方案为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的（3）在年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实质详细的工作细节（4）互相学习促进，并作记录
